策劃書編制的原則,。
為了提高策劃書撰寫的準確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則：
一）,、邏輯思維原則,。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書,。首先是設(shè)定情況,，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,，再把策劃中心目的全盤托出,；其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策,。
二）,、簡潔樸實原則。要注意突出重點,，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策,，針對性強,，具有實際操作指導(dǎo)意義。
三）,、可操作原則,。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動，其指導(dǎo)性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理,。因此其可操作性非常重要,。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值,。不易于操作也必然要耗費大量人、財,、物,，管理復(fù)雜、顯效低,。
四）,、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新,、內(nèi)容新,、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受,。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容,。其中有些要素是共同的。
策劃書的正文部分主要包括：
一）,、策劃目的,。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,，作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動,，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成,。
二）、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。

1,、當前市場狀況及市場前景分析

2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析
三）,、市場機會與問題分析,。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。

2,、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢,。
四）,、營銷目標。

營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××,。
五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

1、營銷宗旨

2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。

3、價格策略,。
六）,、結(jié)語

如何策劃網(wǎng)絡(luò)營銷方案

2008年阿里女孩年度營銷計劃方案（ www.wwljs.cn）

一． 計劃提要
1. 產(chǎn)品（業(yè)務(wù)單位）的特點
2. 市場的基本狀況。
（1） 宏觀市場狀況
（2） 客戶需求
（3） 產(chǎn)品狀況
（4） 競爭狀況
（5） 分銷促銷狀況
3. 機會與問題
4. 產(chǎn)生創(chuàng)意
5. 制定方案
(1) 市場營銷目標
<1>.市場目標
<2>.財務(wù)目標
(2) 市場營銷戰(zhàn)略
<1>.目標市場戰(zhàn)略
<2>. 競爭戰(zhàn)略
<3>.國際市場營銷戰(zhàn)略
(3) 市場營銷策略
<1>.目標市場策略
<2>.市場營銷組合策略
(4) 市場營銷手段
<1>.營銷組織結(jié)構(gòu)
<2>.營銷預(yù)算
<3>.有關(guān)技術(shù)設(shè)備
(5) 市場營銷步驟
<1>.營銷活動安排
<2>.討論評估論證
（6）組織實施
<1>穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合
<2>程序性和機遇性相結(jié)合
<3>交替性和交叉性相結(jié)合
(7)具體的行動方案
<1>.人員招聘計劃,、人員培訓(xùn)計劃,、時間安排、具體要求
<2>.活動內(nèi)容,、負責(zé)人及其職責(zé),、時間安排、具體要求
6.補充措施及應(yīng)急計劃