本人曾在機(jī)關(guān)做過秘書，在企業(yè)做過辦公室主任,，起草過多年的工作總結(jié),。下面結(jié)合實(shí)際，說說怎么寫年終總結(jié),。

我不說文章結(jié)構(gòu),，遣詞造句等，就說說年終總結(jié)的總體思路,。

務(wù)必抓住“年終總結(jié)”四個(gè)字,，寫出與月度或季度或半年的總結(jié)不同的東西來一、這是一份全年的總結(jié),，要全面

各方面的工作都要提到，不要遺漏,。例如,，某部門不是一線部門,，平時(shí)可以不提，但是全年總結(jié)要總結(jié)到,，否則,，該部門的同志會(huì)問你：“難到我們一年沒干工作嗎？”全面總結(jié),，要把握全局,。

二、這是一份年終的總結(jié),，要多談成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處

這是一年的總結(jié),，大家拼死累活干了一年,，需要肯定、鼓勁,、安慰,，而不是被批評(píng)得灰頭土面，灰心喪氣,。缺點(diǎn)和問題怎么辦,？肯定要說，但點(diǎn)到為止,。在談到來年工作時(shí),，把存在的缺點(diǎn)和問題以下一年工作怎么做來表達(dá)，多說,。對(duì)于這一點(diǎn),，或許有人不理解，說我回避問題,，不實(shí)事求是,。其實(shí)不是。對(duì)待問題,，是平時(shí)專題會(huì)議以及周會(huì)或月會(huì)上去解決,，早就應(yīng)該解決了的。到年底還存在,，就不是個(gè)別問題,，而是面上的問題，需要從總體上在下一年作為專門工作來解決,，而不是大篇幅地來批評(píng)大家,。如果這么做，效果會(huì)很差,。

三,、這是一份新舊年度銜接的總結(jié),，新一年工作設(shè)想務(wù)必要有亮點(diǎn)和實(shí)招

總結(jié)今年，目的不是讓大家沉醉于勝利的喜悅之中不起來,，而是為了來年更好地工作,。來年工作設(shè)想是總結(jié)報(bào)告出彩的地方，這一塊寫不好,，文章就成了光說成績(jī)的涂脂抹粉的東西了,，是失敗的。不要把著力點(diǎn)過于偏向今年成績(jī)上,。來年工作設(shè)想這一塊寫好了,，會(huì)讓人對(duì)下一年有信心，有干勁,，有利于鼓舞士氣,，激發(fā)工作熱情。如果今年成績(jī)差一些,，來年設(shè)想既誘人又切實(shí)可行,，就會(huì)給人不一樣的心里感覺，體會(huì)到我們今年雖然差,，但是士氣是旺的,，激情是有的，來年有希望,，是一個(gè)敗不餒的團(tuán)隊(duì),。如果今年成績(jī)很好，來年設(shè)想依然美好而實(shí)在,，會(huì)讓人感到我們能夠再創(chuàng)佳績(jī),，是一個(gè)勝不驕的團(tuán)隊(duì)。這一塊寫不好,，會(huì)給人評(píng)功擺好,，夸夸其談，工作不務(wù)實(shí)的感覺,，對(duì)來年工作心里沒底,，不利于鼓勁加壓，再接再厲,。

四,、這是一份承上啟下的總結(jié)，總體基調(diào)要明亮高昂熱情

平時(shí)會(huì)議就是一次次地面對(duì)問題,，解決問題,，追究責(zé)任，批評(píng)得多一些,。有時(shí)候就開成批評(píng)會(huì),。成績(jī)不說跑不了,，年終一起說,，問題不說依然在,，不能等到年終再解決。既然平時(shí)批評(píng)多,，年終就多說好話,，說好聽的話，順耳的話,，讓聽了報(bào)告的人激情澎湃,，自信滿滿，昂揚(yáng)向上,。

這不是粉飾太平,，這是工作需要。在年終總結(jié)這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，需要給希望,，給信心，給成就感和榮譽(yù)感,。

五,、這是一份總結(jié)材料，多用數(shù)據(jù)和事例

抓住總結(jié)報(bào)告的特點(diǎn),，多用數(shù)據(jù)和實(shí)例,。說觀點(diǎn)如“2019年度，扶貧工作取得重大進(jìn)展”,，后面務(wù)必跟上各種數(shù)據(jù),，再接上產(chǎn)生此成績(jī)的原因即做法和經(jīng)驗(yàn)。切忌空洞,。實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)和事例,，讓總結(jié)有分量，有厚度,，令人信服,。吹大牛的總結(jié)讓人生厭，落人笑話,，這是總結(jié)的大忌,。寫總結(jié)說空話、大話,、套話,、假話，這不僅是寫作水平問題,，而且是文風(fēng)問題,，是這寫總結(jié)報(bào)告的人需要注意的大問題,。

“沈理職談”給你解答：很多人上來就給你直接建議寫年終總結(jié)的技巧，其實(shí)僅僅只是通用型的方法論指導(dǎo)而已,，說白了也是一種“形而上學(xué)”的做法,。如果你將我寫的內(nèi)容讀完，關(guān)于年終總結(jié),，我將給你不一樣的角度解讀,。其實(shí)想要寫好年中總結(jié)，在掌握構(gòu)思技巧的同時(shí),，你要先明確幾點(diǎn)：第一,、你首先應(yīng)該考慮自己今年的工作業(yè)績(jī)和成效到底如何，這將決定了你年終總結(jié)的行文風(fēng)格是“委婉匯報(bào)”還是“直抒胸臆”,；第二,、你要去考慮匯報(bào)對(duì)象是誰，站在他的角度來說,，他想看到什么,，這將決定了你年終總結(jié)的內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)；第三,、你要思考準(zhǔn)備凸顯出自己什么樣的價(jià)值,，通過年終匯報(bào)在領(lǐng)導(dǎo)心里打造一種什么樣的形象，這將決定了你的“內(nèi)容渲染點(diǎn)”,；第四,、同時(shí)你也要考慮下一步想實(shí)現(xiàn)什么，如何做好任務(wù)規(guī)劃和定位,，讓領(lǐng)導(dǎo)看完你的匯報(bào),，不會(huì)額外給你“挑刺”。以上這四點(diǎn)是你寫年終總結(jié)之前的著眼點(diǎn),，也是我寫在前邊的話,。

一年又一年，寫年終總結(jié)成了職場(chǎng)人年底的必修課,，這個(gè)工作雖然很常見,，但卻不是每個(gè)職場(chǎng)人都能得心應(yīng)手的。有很多人在寫年終總結(jié)的時(shí)候東拼西湊,，草草了事,，殊不知這種“應(yīng)付”的心態(tài)將會(huì)直接影響到你在老板心中的地位，影響到自己來年在公司的發(fā)展,。年終總結(jié)并不代表一年的結(jié)束,，恰恰相反，它從某種意義上代表了新的一年的開始，因此寫好年終總結(jié)有著舉足輕重的作用,。怎么構(gòu)思內(nèi)容,，如何寫好年終總結(jié)了，整體的建議有幾點(diǎn)：第一,、先做整合,，再做拆分。也就是說你首先要把“框架”搭好,，想明白工作概況,、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),、未來如何打算這幾個(gè)大的板塊，然后再去拆解每個(gè)板塊的內(nèi)容,，整體脈絡(luò)要清晰,，具體內(nèi)容要重點(diǎn)，這是全局的思維,；第二,、立足結(jié)果，確定文風(fēng),。也就是說你要對(duì)自己這一年的工作結(jié)果進(jìn)行“價(jià)值性分析”,，不管你做的好，還是做得差,，最后展示出來的內(nèi)容肯定是“強(qiáng)化亮點(diǎn),，提及缺點(diǎn)，表明決心,，描繪未來”這個(gè)局面,，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)將著眼點(diǎn)放在你未來的規(guī)劃之上，淡化你的不足,，這是“高情商”所在,；第三、換位思考,，確定重點(diǎn),。也就是說年終總結(jié)是要寫給領(lǐng)導(dǎo)看的，要去分析領(lǐng)導(dǎo)想看到什么,，你就去凸顯什么,，這樣你在年底才能做到“完美收官”；第四,、打造標(biāo)簽,，成就自我。通過年終總結(jié)，你要提醒老板這一年你也“很不容易”,，變相的讓老板夠給你一定的扶持和獎(jiǎng)勵(lì),，讓老板意識(shí)到你過往的貢獻(xiàn)和價(jià)值，喚起在領(lǐng)導(dǎo)心里的“一席之地”,；第五,、表達(dá)期望，索取資源,。年終總結(jié)不在于總結(jié),，而在于規(guī)劃，這一點(diǎn)一定要想清楚,。也就是說你要把明年的工作安排好,，借此向領(lǐng)導(dǎo)提前報(bào)備“資源訴求”，為明年的工作提前做好準(zhǔn)備,，給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期值,；如果你把這幾點(diǎn)想明白，你的年終總結(jié)肯定會(huì)與眾不同,。又到了年底,，該寫工作總結(jié)了，到底該如何行文呢,？這是一個(gè)具有普遍指導(dǎo)意義的話題,。為了解答你疑惑，幫助有類似難題的職場(chǎng)人,，我將針對(duì)“職場(chǎng)中,，想要寫好年終總結(jié)，該如何構(gòu)思”的話題展開論述,，希望能夠給你帶來幫助,。此文可做類似場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)化教程來使用：

第一、為什么我們要寫年終總結(jié)呢,？這個(gè)問題看似簡(jiǎn)單,，但細(xì)想之下卻很有價(jià)值，只有想明白寫年終總結(jié)是為了什么,，我們才能搭好自己的框架,。有人可能會(huì)說，為什么要寫年終總結(jié),，這個(gè)問題太小兒科了,，這不是多此一問嗎？

但你的答案是不是：年終總結(jié)就是總結(jié)本年度工作,，規(guī)劃明年的工作,。

我相信這是多數(shù)人的答案，如果你這樣想，那么你的年終總結(jié)只能是“泯泯眾人矣”,。

以我來看,，我們要從價(jià)值的角度去看待為什么寫年終總結(jié)這個(gè)問題。

整體來說,，為什么要寫年終總結(jié)呢,？

通過年終總結(jié)，去證明自己對(duì)公司有什么價(jià)值,，表達(dá)自己想要實(shí)現(xiàn)什么價(jià)值,，規(guī)劃自己未來準(zhǔn)備給公司帶來什么價(jià)值，這才是內(nèi)容的核心點(diǎn),，也是老板的關(guān)注點(diǎn),，更是你應(yīng)該圍繞去行文為的落腳點(diǎn)。

我們?nèi)绾卫斫膺@個(gè)邏輯呢,？

先看反面教材：

如果你僅寫本年度完成工作,，達(dá)成的績(jī)效，總結(jié)自己的優(yōu)缺點(diǎn),，規(guī)劃明年的工作內(nèi)容和想要達(dá)成的目標(biāo)，這屬于“中規(guī)中矩”的寫法,。在老板的眼中,，這些內(nèi)容是你“本應(yīng)該這么做的”，是沒有“價(jià)值增量”的,，也是不能深入老板內(nèi)心的,。而站在老板的角度來說，通過年終總結(jié),，如果僅知道了員工今年干了什么,，干的怎么樣，明年準(zhǔn)備怎么干,，對(duì)老板來說,，也是千篇一律的內(nèi)容。

老板更想通過這個(gè)總結(jié)來“真正認(rèn)識(shí)”你,，來考慮他的“用人之道”,，這才是換位思考以后的潛規(guī)則邏輯。

從這個(gè)邏輯出發(fā),，年終總結(jié)整體的框架要做到如下幾點(diǎn)：1,、通過總結(jié)今年的工作，來證明你擅長(zhǎng)做什么

第一個(gè)板塊,，總結(jié)一年的工作內(nèi)容,，大眾都會(huì)寫，都知道將自己的本職工作按月份，按季度羅列一下,，再去突出工作亮點(diǎn),，得到老板的表揚(yáng)。

這個(gè)邏輯很普通,，如果這樣做就顯得“太淺”了,，因?yàn)槟銢]有去挖掘“個(gè)人價(jià)值”。

正確的邏輯是：通過總結(jié)自己本年度的工作成績(jī),，要提煉出“通用型的工作方法論”,，用以指導(dǎo)類似工作的開展，讓同樣的工作場(chǎng)景變得“標(biāo)準(zhǔn)化”,。

這是我多年寫工作總結(jié)得到的精髓：不僅我自己干得好,，并且通過我的成績(jī)，讓公司以后做類似工作的人都能“有據(jù)可循”,，這樣你就不僅是員工的身份了,，你是“老板助手”的角色定位了，老板必定對(duì)你刮目相看,。

2,、通過今年個(gè)人的成長(zhǎng)，來說明你個(gè)人想要什么

第二點(diǎn),，你要寫自己今年在公司的成長(zhǎng),，包括你的收入情況。

你通過自己的努力,，今年工作做出了成績(jī),，自己也得到了收獲，此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)必定會(huì)有所共鳴,，會(huì)去肯定你的成績(jī),，這個(gè)時(shí)候你就要趁機(jī)表明自己對(duì)現(xiàn)狀的“不滿足”：

一方面證明自己不甘于現(xiàn)狀，勇往直前,；另一方面,，你是變相向領(lǐng)導(dǎo)“要資源，要加薪”,，這才是通過年終總結(jié)來爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)個(gè)人訴求的邏輯,。

3、通過規(guī)劃未來的工作,，來詮釋你的潛力有多大

未來工作規(guī)劃這個(gè)板塊,，也是大家都很明了的地方，需要根據(jù)今年的工作完成情況,，定明年的目標(biāo)和規(guī)劃,，喊口號(hào),，定方法，這些大家都心知肚明,，沒必要過渡剖析,。

但你要明白一點(diǎn)：工作規(guī)劃這一步不能“為了規(guī)劃而規(guī)劃”，你要通過寫明年的工作規(guī)劃來證明自己的“工作眼光”和“工作潛力”,，這才是老板愛看,，而你又能直擊老板內(nèi)心的關(guān)注點(diǎn)。

小結(jié)：年年歲歲都要寫年終總結(jié),，每次都是按部就班,，如果你還停留在傳統(tǒng)的總結(jié)邏輯上，那么你的總結(jié)根本不會(huì)出彩,。想明白我上邊的價(jià)值邏輯,，你才知道每個(gè)板塊的核心立足點(diǎn)在哪，這是多年工作的精髓歸納,。

第二,、在寫年終總結(jié)的時(shí)候，我們的核心關(guān)注點(diǎn)在哪,，如何布局內(nèi)容,？想明白內(nèi)容邏輯后，作為職場(chǎng)人,，我們寫年終總結(jié)的時(shí)候,，核心的關(guān)注點(diǎn)在哪呢？

我可以明確的告訴你,，并不在于個(gè)人做了什么工作這個(gè)點(diǎn)上，這是很多人的誤區(qū),。

核心關(guān)注點(diǎn)有兩個(gè)：第一,、為了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；

第二,、為了讓自己發(fā)展,。

如何剖解這兩個(gè)關(guān)注點(diǎn)呢？

1,、為了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意

不管你的內(nèi)容寫得如何天花亂墜,，最后總結(jié)都是要給領(lǐng)導(dǎo)過目的，去切合領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn),，那這份總結(jié)就是有價(jià)值的,。

有很多人過于關(guān)注自己今年整體的工作概況，挖空心思去找自己的亮點(diǎn),，其實(shí)對(duì)于老板來說,，他很了解你已經(jīng)做了什么,，你只是再次提醒他而已，很難打動(dòng)他,。

因此,，這個(gè)時(shí)候你首先要去分析公司的整體戰(zhàn)略動(dòng)向：公司在近三個(gè)月內(nèi)有沒有什么大的動(dòng)作，老板有沒有什么舉動(dòng),，去推斷公司接下來的工作重心,，然后將你的工作概況和你的業(yè)績(jī)成果向這個(gè)工作重心靠攏。

如何靠攏呢,？

你之前所做的一切都是為了接下來公司的發(fā)展做鋪墊的,，從這個(gè)邏輯去行文，將會(huì)讓老板眼前一亮,，忽然就會(huì)覺得你將會(huì)是明年公司的得力干將了,。

2、為了讓自己發(fā)展

年終總結(jié)的第二個(gè)關(guān)注點(diǎn)就是：你寫總結(jié)是為了讓自己明年能夠更好的去發(fā)展,。

這個(gè)時(shí)候你就要懂得“總結(jié)”和“復(fù)盤”,。

在總結(jié)和復(fù)盤的時(shí)候，一定要找到“足夠讓領(lǐng)導(dǎo)信服”的原因,，不要過于強(qiáng)調(diào)大環(huán)境這個(gè)因素,，你要從“資源支持”這個(gè)版塊上去寫，復(fù)盤時(shí)候要給出“投入和產(chǎn)出”的預(yù)估,，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)通過你的總結(jié),，思考下一步給你更多的資源和權(quán)限。

通過一份總結(jié),，可以省去你多次向領(lǐng)導(dǎo)溝通和哭訴資源不足的情況,。

俗話說“會(huì)哭的孩子有奶吃”，但是“想吃奶”,，一定要“把握好哭訴的時(shí)機(jī)”,，年終總結(jié)就是臨門一腳的重要機(jī)會(huì)。

小結(jié)：我并不會(huì)給你講傳統(tǒng)的年終總結(jié)如何做做,，那樣就沒有信心增量了,，我給你的建議都是實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，并且是過程中的關(guān)鍵點(diǎn),。把握好這幾點(diǎn),，一般職場(chǎng)人也可以成為年終總結(jié)高手。

第三,、寫年終總結(jié)的邏輯性技巧有哪些,，如何避免踩到常見的那些坑經(jīng)過以上分析，想必你對(duì)年終總結(jié)的內(nèi)容板塊有了全新的認(rèn)識(shí),，但在整體的構(gòu)思過程中,，我們還是要去思考一些技巧性的邏輯,，這是錦上添花的因素。

關(guān)于成文技巧,，有幾點(diǎn)建議：1,、內(nèi)容精煉，重點(diǎn)突出

年終總結(jié)的內(nèi)容切記不能臃腫,，不能記流水賬,，不能模板化。

如果是這個(gè)情況的話,，老板都懶得去看,，甚至你匯報(bào)時(shí)候也懶得聽，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不討好,。

其實(shí)你只需要列出整體的完成情況,，重要項(xiàng)目的進(jìn)度；未來整體規(guī)劃,，重點(diǎn)規(guī)劃,，這就行了。有整體,，有重點(diǎn),，這樣的邏輯才能讓領(lǐng)導(dǎo)快速的記憶。

2,、強(qiáng)化亮點(diǎn),，淡化優(yōu)點(diǎn)

年終總結(jié)更多的是要做到“粉飾自我”，這一點(diǎn)大家都懂,。

自己的亮點(diǎn)多說點(diǎn),，不足之處也要有，但你的不足之處必須有彌補(bǔ)策略,，不能今年講的不足,，明年還是照舊，這就沒意義了,；領(lǐng)導(dǎo)也不傻，自然會(huì)去看你的進(jìn)步和改正策略,。

3,、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)量化

年終總結(jié)一定要重視數(shù)據(jù)體現(xiàn),，這是最直觀的表現(xiàn)手法,。

但具體如何呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，當(dāng)然是拿得出手的地方要重點(diǎn)去講,，拿不出手的也要有合理的開解理由和扭轉(zhuǎn)措施,，領(lǐng)導(dǎo)們都喜歡看能夠量化的內(nèi)容,，這一點(diǎn)很關(guān)鍵。

4,、以思考為支撐,，突出軟實(shí)力

總結(jié)和復(fù)盤是相輔相成的，在整體的行文報(bào)過程中,，要加入“個(gè)人思考”出來的內(nèi)容,，這是證明自己軟實(shí)力的地方，也是我多次強(qiáng)調(diào)的方,。

小結(jié)：把握這四點(diǎn)技巧,，你的年終總結(jié)將會(huì)更加出彩，也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更愿意去深讀的,。第四,、到了年底，作為職場(chǎng)人,，到底該如何寫年終總結(jié),，具體行為是什么的又年尾了，公司要寫年終總結(jié),，怎么構(gòu)思內(nèi)容,，表達(dá)一年工作成績(jī)比較好呢？

這個(gè)話題雖然是老生常談,，但很多人并沒有理解其中的價(jià)值邏輯,，因此我從不同的角度給予詳細(xì)的解讀。

從寫年終總結(jié)的目的,，到老板的關(guān)注點(diǎn),，再到職場(chǎng)人的關(guān)注點(diǎn)，以及寫年終總結(jié)的技巧邏輯,，最后就是如何分步驟來做的問題了,。整體的閉環(huán)邏輯是：場(chǎng)景目的分析—角色關(guān)注點(diǎn)分析—行為邏輯分析—落地執(zhí)行分析

具體怎么來做呢？總結(jié)歸納如下：1,、先把基礎(chǔ)工作做好,，羅列內(nèi)容

第一步就是別人給你的最傳統(tǒng)的建議：先把整體一年的工作概況、工作成績(jī),、工作亮點(diǎn),、工作暗點(diǎn)、個(gè)人成長(zhǎng),、未來規(guī)劃,，這幾點(diǎn)羅列出來。

這是你行文的基礎(chǔ),，也是你年終總結(jié)的“框架基礎(chǔ)”,。

2,、分析公司下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃，找到“靠攏點(diǎn)”

第二步要去分析公司下一步的戰(zhàn)略方向,，將你的框架基礎(chǔ)去和這個(gè)方向靠攏,。

，這是得到領(lǐng)導(dǎo)看重的關(guān)鍵一環(huán),，我上邊也做了詳細(xì)建議,，著重思考。

3,、在工作亮點(diǎn)中提煉“可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)”

第三步,，寫工作亮點(diǎn)的時(shí)候，去提煉出可復(fù)制的工作經(jīng)驗(yàn),，你的亮點(diǎn)要具備通用型的指導(dǎo)意義,，這是個(gè)人的價(jià)值，也是領(lǐng)導(dǎo)眼中的價(jià)值增量,。

4,、在工作暗點(diǎn)中提煉“資源訴求點(diǎn)”

第四步，寫工作暗點(diǎn)的時(shí)候,，不僅要去剖析客觀原因,，也要剖析資源扶持力度，在這個(gè)板塊藥突出自己需要的資源支持,，去講投入產(chǎn)出比,，爭(zhēng)取個(gè)人的價(jià)值訴求。

5,、在工作規(guī)劃中提煉“個(gè)人軟實(shí)力”

第五步,，在寫工作規(guī)劃的時(shí)候，要去展示自己的軟實(shí)力,，不僅是羅列工作規(guī)劃,，你要去分析為什么這樣規(guī)劃，跟公司的發(fā)展步伐是如何切合起來的,，證明自己的戰(zhàn)略眼光,。

6、用數(shù)據(jù)化,，圖形化的技巧來成文

第六步,，最后總結(jié)成文的時(shí)候，多用數(shù)據(jù)和圖形來量化,，可視感要很強(qiáng)，這樣才能抓住領(lǐng)導(dǎo)的眼球,，讓他在你的總結(jié)中多停留,。

以上是我多年工作總結(jié),，給你最真誠(chéng)的建議，希望能給你帶來幫助,！

后話：如何寫好年終總結(jié),？看似很簡(jiǎn)單，但我用不一樣的角度給你詮釋了一場(chǎng)與眾不同的“寫作課”,。如果你真正的把我寫的讀完,，理解明白，不僅是年終總結(jié),，職場(chǎng)中任何時(shí)候的總結(jié)和匯報(bào),，你都會(huì)胸有成竹，這就是我的初衷,，也是想要授之以漁的地方,。

短短的六七千字，希望能給你帶來幫助,。如果你有感悟了可以關(guān)注我,；作為資深職場(chǎng)人，職業(yè)規(guī)劃師,，沈理職談將會(huì)持續(xù)的給你的職場(chǎng)答疑解惑,；創(chuàng)作不易，未經(jīng)允許,，不得轉(zhuǎn)載,，多分享，讓更多的人看得到,！