1 做領(lǐng)導(dǎo),，自己本身要有實力,，只有讓別人信服你，才會愿意被你帶領(lǐng),，要是自己沒有點實力沒點見識,，下屬都打心里看不起你,，誰還聽你的，所以作為一個領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常學(xué)習(xí),，哪怕你自己感覺自己還是挺有實力的,，
2 做管理的。 尤其是銷售領(lǐng)導(dǎo)/，必須要有激情,，有朝氣,，因為銷售很容易被拒絕，打擊,。所以經(jīng)常會有消沉的時候,，這種心理還會影響身邊人，這時候就要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)氣氛,，帶動激情,，不工作的時候要么出去玩玩，要么一起玩玩游戲,，唱唱歌
3 對員工要細(xì)心,，關(guān)心，員工心態(tài)不好的時候應(yīng)該批評就批評,，但是還是要關(guān)心一下原因,，銷售剛開始做的時候真的感覺很難，很多時候想放棄,，這時候就要雙管其下,，該罵就罵，罵完了再關(guān)心關(guān)心,，鼓勵鼓勵,，告訴他你很看好他，希望他下次不要再讓你失望
4 團(tuán)隊的凝聚力很重要,，每次銷售成功的人,，可以讓大家分享一下他是怎么做到的,，大家沒事多交流探討,，要讓他們知道，現(xiàn)在的成功不是以個人名義,，而是以團(tuán)隊的名義,，可能你最致使的一個缺點正是別人最擅長的地方，可能你怎么都搞不定的一個客氣,，反而被別人輕描淡寫的一句話搞定了,，我也是做銷售的，我就很信這一點,。因為人不是完善的,。而團(tuán)隊正好能彌補(bǔ)這一缺點，你自己選擇團(tuán)隊的時候也不要只收一種人,，
暫時想到這么多了,，不過我相信如果這些你都做到了，還不能帶好他們的話，那就是他們太沒用了
有的人就是扶不起的阿斗,，這種人不適合做銷售,，你怎么努力也沒用，該放棄的就放棄