從教育的廣義定義看,，教育分為家庭教育,，學校教育，社會教育,。

我們都知道,，家庭教育是孩子最先接觸的教育，也是教育時間最長久的,，因此家庭教育也是最深遠的,！

學校教育中,，學生能系統(tǒng)的接受科學文化知識，掌握基本技能,。學校教育對學生的成長和發(fā)展不可替代,！

對于學齡兒童和青少年，學校教育占主要時間,。除了向?qū)W生輸送知識，還培養(yǎng)學生的認知能力,，交往能力,，健全學生的人格，把學生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的人,！

然而不能因此覺得家庭教育不重要,，或者覺得學生在學校，家長就可以放任不管,。家長學校必須相互配合去管理教育學生,。比如，手機上安全教育平臺,，就是要求家長也要學習安全知識,，學校教育，家長監(jiān)督,，共同完成對學生的安全教育,，讓其掌握基本安全知識！

去年我們鄉(xiāng)一個小學,，一名五年級男孩子暑假溺水死亡,，家長鬧事。但是學校安全工作做的很到位,，宣傳,，給學生講座，下鄉(xiāng)宣傳,，告知家長等等,。只因家長疏忽，沒有重視學生的管理,。教育部門沒有對學校進行處罰,。可見,，家長一定不能忽略要配合學校做好孩子的工作,！

教育培訓機構(gòu)招生宣傳方法有哪些

機構(gòu)招生，傳統(tǒng)線下方法的成本太高,，這里簡單提幾點線上的招生方法,。
SEM,、SEO，傳統(tǒng)的線上兩件套,，主要是搜索引擎營銷,。
微信招生，需要一個微信招生平臺,，也需要具備教學上課的功能,，結(jié)合拼團、訓練營,、體驗課等形式,，進行招生教學。
搜索引擎營銷網(wǎng)上方法很多,，根據(jù)需要可以找到很多有幫助的文章,，微信信招生教學平臺，可以考慮使用短書,。

如何進行企業(yè)文化培訓,？

一、做培訓的三個基本目的

1,、讓員工了解公司情況
一個員工越了解公司的信息就越有利于開展工作,。員工對公司的了解往往只局限在原來通過媒體了解的信息和在面試中由面試者介紹的信息。如果他們能夠更多地了解公司的歷史發(fā)展,、公司業(yè)務(wù),、公司未來發(fā)展方向、競爭策略和目標等信息,，一方面他們會增強榮譽感,；另一方面，他們會明確自己努力的方向,。
2,、讓員工掌握工作制度與流程
員工要想順利地在公司中開展工作，必須要遵守相應的制度和流程,。因此,，在新員工培訓中，要讓員工了解公司,、業(yè)務(wù)線的基本要求和操作守則,，同時也需要掌握在本公司工作必須要用的各種工具、工作方法等,，快速適應工作職位要求,。
3、讓員工認同企業(yè)組織文化
一個員工在意識上和行為上融入了公司的組織文化中,，才意味著它真正加入了公司,。每個公司都有自己獨特的企業(yè)文化,，員工必須首先要認同企業(yè)的使命和文化，他才能為公司做出比較大的貢獻,，他的努力方向與公司的發(fā)展方向才能保持一致,。

二、建立入職培訓的3個要點

1,、培訓時間
做好招聘和培訓的配合,，使員工培訓日期相對集中，這樣才能保證一個培訓班具有足夠的人數(shù),。員工培訓時間根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模,、復雜程度、培訓體系完善度而定,。一般不少于3天，跨國公司和國內(nèi)大型企業(yè),，往往會安排1－3個月的時間,，通過一段長時間的訓練和引導，塑造員工對企業(yè)的忠誠度,，完成員工對業(yè)務(wù)流程的了解和掌握,。
2、培訓人員
所有的員工都應該參加員工培訓,。員工培訓班應當按照職位,、能力類別予以劃分，根據(jù)不同的職位類別,、能力級別劃分培訓班,。理想的培訓班人數(shù)是15—20人。這樣做有助于新員工之間的交流,，也便于他們提出問題并獲得解答,。
3、培訓內(nèi)容
由人力資源部負責集中培訓的內(nèi)容有：介紹公司的發(fā)展歷程,、現(xiàn)狀以及未來前景,。介紹公司的組織機構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍,、人員結(jié)構(gòu),，公司的企業(yè)文化、核心價值觀等,。由各部門負責人實施的培訓內(nèi)容一般包括：部門職責介紹,、工作匯報流程、崗位相關(guān)的基本技能與操作方法等,。
除了組織線下培訓,，企業(yè)還可利用一些在線平臺,，比如企慧通培訓考試系統(tǒng)，在系統(tǒng)內(nèi),，建立員工入職培訓流程,，制作學習課程，達到一次開發(fā),，多次使用的效果,，大幅提高培訓效率。