通常,，創(chuàng)業(yè)計劃書一般分為以下部分：
1、事業(yè)描述
必須描述所要進入的行業(yè),、產品（或服務）及主要客戶范圍,、所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長,、成熟還是衰退階段,。另外還有，企業(yè)所選用的公司形態(tài),、營業(yè)時間長短等,。
2、產品/服務
產品介紹應包括以下內容：產品的概念,、性能及特性；主要產品介紹,；產品的市場競爭力,；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析,；產品的市場前景預測,；產品的品牌和專利等。
3,、市場預測
應包括以下內容：需求進行預測,；市場預測市場現(xiàn)狀綜述,；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場,；本企業(yè)產品的市場地位等,。
4、制造計劃
創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現(xiàn)狀,；新產品投產計劃,；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃,。
5,、競爭分析
下列三種時候尤其要做競爭分析：要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時；當一個新競爭者進入自己在經營的市場時,；隨時隨地做競爭分析,。
6、管理
在企業(yè)的生產活動中,，存在著人力資源管理,、技術管理、財務管理,、作業(yè)管理,、產品管理等等。這里面每個環(huán)節(jié)都很重要,。
7,、營銷策略
應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理,；促銷計劃和廣告策略,；價格決策。
8,、財務需求與運用
財務規(guī)劃一般要包括以下內容：企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果,； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可用資產負債表中的數(shù)據(jù)衡量企業(yè)的經營狀況,。
9,、風險管理
需要有一定的風險管理：公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險,；風險防范措施,；（公司獲得附加機會可能；現(xiàn)有資本基礎的擴展；計劃表現(xiàn)的預估設定,。
10,、成長與發(fā)展
在創(chuàng)業(yè)計劃書中要對未來的成長與發(fā)展有一定的預估和計劃：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣,，五年以后要怎么樣,，這個計劃是要能永續(xù)經營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到深耕化,、多元化和全球化,。




擴展資料：
編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的基本要求：
1、產品和服務具有獨特性
體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢在技術,、品牌,、成本等方面，而這些優(yōu)勢能保持多長時間也是投資方決定是否投資的重要因素之一,。
2,、商業(yè)模式和贏利模式可行
商業(yè)模式是如何生產商品，如何提供服務和市場策劃等,，贏利模式是如何賺錢,，如何把產品和服務轉化為利潤。商業(yè)模式和贏利的模式的可行性,，最終又體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)行力上,。
3、高效的管理
大多數(shù)風險投資者認為,，任何風險投資的成功關鍵都是管理,。管理也是風險投資者第二關心的問題，風險投資領域的傳統(tǒng)觀點認為,，如果你的點子好,，但管理差，可能失去機遇,，如果點子差,，但管理好，則可能爭取機遇,。
4,、風險投資都是利字當頭
提供有說服力的公司財務增長預測是你義不容辭的責任。所以,，風險投資都選擇有競爭力的企業(yè),、行業(yè)中的龍頭。要想吸引投資,，商業(yè)計劃書要寫明自己企業(yè)的規(guī)模、計劃、發(fā)展狀況等,。
5,、退出機制
風險投資者如何擺脫某種狀態(tài)是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司股票上市,。投資者可將自己擁有的該公司股權公開出售,；公司整體出售。即包括風險資本公司的權益同時出售給有關公司,；公司,、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買下或賣回。
參考資料來源：百度百科-創(chuàng)業(yè)計劃書