促銷的實質(zhì)是什么,？

利用廣告,、降價噱頭吸引人流,，從而達到賣貨的效果,。

企業(yè)創(chuàng)新的實質(zhì)是什么,？

企業(yè)創(chuàng)新應該包括五個方面：引入新的商品一一即具備消費者還不熟悉甚至全新的性能,；采用一種新的生產(chǎn)方法，它不一定必須是新的科學發(fā)現(xiàn),，也可以僅僅是商業(yè)上處理商品的一種新方法或新工藝：開辟一個新的市場,，進入該國某一特定制造部門以前尚未進入的市場，麗不管這個市場以前是否存在：的征服原材料或半成品的新的供應來源,，而不管這來源已經(jīng)存在或是否第一次被創(chuàng)建：任一行業(yè)實施二種新的組織形式,，如建立或者打破壟斷地位（例如通過組成托拉斯）。

接著越來越多的學者,，從經(jīng)濟學,、管理學、技術學,、系統(tǒng)學等不同學科和角度開始關注和研究科技創(chuàng)新,，賦予科技創(chuàng)新不同的內(nèi)涵。

20世紀50-60年代,，索羅在熊彼特創(chuàng)新理論的基礎上,，提出了“兩步論”一二技術創(chuàng)新成立的兩個條件：新思想的來源和以后階段的實現(xiàn)發(fā)展，這個結論被學術界認定是關于科技創(chuàng)新概念界定研究的里程碑,。他認為人的理念,、構想、概念等精神活動可以影響產(chǎn)品的生產(chǎn),，并促進新產(chǎn)品的加快實現(xiàn),，肯定了思想對生產(chǎn)的作用。此外,，索羅首次把科技創(chuàng)新作為內(nèi)生變量,，建立了技術進步索羅模型，并以此考察技術對經(jīng)濟增長的貢獻度,。后來,，麥克勞林、賓斯汪格魯特恩和拉坦等學者也從不同層面進一步支持了“兩步論”的觀點,。

20世紀70-90年代,，大部分學者嘗試從創(chuàng)新過程的角度來界定科技創(chuàng)新。伊諾思他認為科技創(chuàng)新是幾種行為綜合的結果,，包括發(fā)明選擇,、資本投入保證、組織建立,、制定計劃,、招用工人和開辟市場等。尤其是弗里曼,、林恩,、厄特巴克等學者嘗試從創(chuàng)新時序過程角度來定義科技創(chuàng)新,，其中弗里曼強調(diào)科技創(chuàng)新與技術發(fā)明相區(qū)別，從經(jīng)濟學的角度將科技創(chuàng)新定位于新產(chǎn)品,、新系統(tǒng)的首次商業(yè)性轉(zhuǎn)化實現(xiàn)價值,；同時他也十分重視科技創(chuàng)新與國家政策的關系，把創(chuàng)新看成一種國家行為,，是歷史上首次提出國家創(chuàng)新體系的學者,。而厄特巴克則定位于新技術新工藝的首次應用，但林恩則是二者觀點的綜合,，他認為科技創(chuàng)新是“始于對技術的商業(yè)潛力的認識而終于將其完全轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品的整個行為過程”,，當技術的商業(yè)價值得到實現(xiàn)后，科技創(chuàng)新將在外部環(huán)境得以擴散,。

1995年,，經(jīng)濟合作與發(fā)展組織在《奧斯陸于冊》中對技術二的產(chǎn)二品與制程創(chuàng)新作了基本的定義，認為TTP包括己執(zhí)行的技術上全新的產(chǎn)品與過程,，以及有顯著技術改良的產(chǎn)品或過程,，此外，采用全新或者改良的生產(chǎn)方式與產(chǎn)品運輸方式也納入技術上的制程創(chuàng)新,。TTP創(chuàng)新包涵一連串與科學,、技術、組織,、財務和商業(yè)等有關的活動,。［I］可見，OECD認為科技創(chuàng)新是一系列綜合活動的過程,，同時,，OECD對科技創(chuàng)新的研究主要側重于產(chǎn)品創(chuàng)新。

21世紀是創(chuàng)新的世紀,，是我國積極進行深化改革,，加強科技創(chuàng)新，解決我國經(jīng)濟發(fā)展深層次問題的重大機遇,。國內(nèi)比較有權威的研究是1999年,，應十五大發(fā)展和改革需要，為了更好地解決中國社會經(jīng)濟發(fā)展深層次的發(fā)展問題和改革問題,，中共中央國務院頒布了《中共中央國務院關于加強科技創(chuàng)新發(fā)展高科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》,，并在《決定》中直接指出：“科技創(chuàng)新，是指企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術,、新工藝,，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品,，提供新的服務,，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,?？萍紕?chuàng)新是發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提,。”從國家戰(zhàn)略的高度對科技創(chuàng)新進行了肯定,。

2004年,，美國民問智庫一一競爭委員會出版的在美國華盛頓召開的“國家創(chuàng)新峰會”的最終報告《創(chuàng)新美國：在挑戰(zhàn)和變革的世界中達至繁榮》中提出的：“創(chuàng)新是把感悟和技術轉(zhuǎn)化為能夠創(chuàng)造新的市值、驅(qū)動經(jīng)濟增長和提高生活標準的新的產(chǎn)品,、新的過程與方法和新的服務”,。這就確認了“創(chuàng)新”在社會經(jīng)濟發(fā)展中極其重要的地位和作用。

科技創(chuàng)新最早可以從熊彼特的創(chuàng)新理論中提煉出來,。從熊彼特的創(chuàng)新定義可以知道,，科技創(chuàng)新多是指經(jīng)濟領域的范疇，融合了科技,、商業(yè)和金融等一系列活動,，是資本企業(yè)家以獲取商業(yè)利潤為目標，把握準市場潛在的盈利機會,，對生產(chǎn)條件和要素進行重組或者引入新的技術系數(shù),，重建一個效能更強、效率更高和成本更低的生產(chǎn)系統(tǒng),，進而向市場推出新的產(chǎn)品和工藝方法,，進一步去開拓新的市場以獲得新的原材料或半成品供給來源補充自己的系列過程。

可見,，科技創(chuàng)新本質(zhì)上就是通過技術的手段使?jié)撛趦r值對象化,、物質(zhì)化，成為直接的,、現(xiàn)實性的能夠給社會帶來一定效益的價值形態(tài),。這些轉(zhuǎn)化并非是一個簡單的“機械性”過程，而是一個包括技術因素,、經(jīng)濟因素,、社會因素和人的因素在內(nèi)的創(chuàng)造性的綜合過程。文化產(chǎn)業(yè)概念的發(fā)展經(jīng)歷了從理論到實踐的歷程,。1947年德國法蘭克福學派的阿多諾和霍克海默首次提出“文化工業(yè)”的概念,，認為“文化工業(yè)”是面向大眾消費的文化生產(chǎn)，但彼時是站在批判的立場的,，對文化產(chǎn)業(yè)持否定的態(tài)度,，并就此引發(fā)了關于大眾文化的長期爭論,。直至20世紀80年代，國內(nèi)外關于“文化”的研究開始真正’惺慢攤開在全球人們的視野中,。文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),，盡管經(jīng)歷了文化是否應該產(chǎn)業(yè)化的質(zhì)疑時代，其在經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位依然逐步顯現(xiàn)出來,。但在國際上,，無論是學術界還是政界對文化產(chǎn)業(yè)的概念界定至今還未得到十分嚴格和統(tǒng)一的界定。

內(nèi)容來自：球球小科技

企業(yè)冠名贊助的實質(zhì)是什么權益,？

冠名是一種特殊的廣告形式,，冠名一般是指企業(yè)為了達到提升企業(yè)、產(chǎn)品,、品牌知名度和影響力而采取的一種階段性宣傳策略,。

贊助是社會組織以提供資金、產(chǎn)品,、設備,、設施和免費服務等形式無償贊助社會事業(yè)或社會活動的一種公關專題活動。

冠名權都是活動方?jīng)Q定是否給予贊助方的,，活動規(guī)模達到一定程度,、資金大到一定規(guī)模的時候需要以冠名的方式來吸引贊助商，冠名條件是贊助預算的大部分,，許多時候也就是全程贊助了,；全程贊助的概念會廣一點，只要贊助商從頭把活動追蹤到尾進行贊助就都算,，但考慮到資金規(guī)模與贊助比例問題,，不一定是冠名贊助。

促銷的實質(zhì)是一種溝通激勵活動,？

所謂促銷,，是指在一特定的時間內(nèi)，把產(chǎn)品或服務以及與之相關的有吸引力,、說服力的能喚起購買欲望的信息告知目標顧客群,，提供給顧客一種激勵，以期促成購買行為的市場營銷活動,。它包括：廣告,、人員推銷、銷售促進,、成交等四個基本步驟,。

在對促銷“真相”的探究中，我們知道：4P理論中的Product（產(chǎn)品）,，指的是創(chuàng)造價值,，Price（價格）是衡量價值,，Place（地點）是交換價值，而Promotion（促銷）則是宣傳價值,。

所以,，“促銷”實質(zhì)上應該是一個廣義概念，它包括了廣告,、公關,、銷售促進和人員推廣。而被許多經(jīng)營者運用得天花亂墜的“促銷”技法則是另一個層面上的“促銷”,，即狹義促銷——單純的銷售促進,，出發(fā)點和側重點都僅僅是刺激購買。所以,，溝通才是廣義促銷的主要內(nèi)容，它是把提煉出來的品牌價值和產(chǎn)品利益告訴消費者的一切活動,。從一定程度上來說,，把廣義促銷叫作“促銷”還不如叫做“促通”，促進溝通,！ 而狹義促銷只是通過銷售購買行為去達到溝通作用的外在行為,，“銷”只是表象，而“通”才是實質(zhì),?？傊痪湓?，用“促通”的觀點去考慮“促銷”,，回歸事物本源，會令經(jīng)營者走出急功近利的操作誤區(qū),，找到常治久安的營銷良策,。

企業(yè)促銷廣告意義？

1,、促銷活動必須遵守整合營銷傳播原則,。品牌的樹立需要多方面的支撐，當然也包括促銷活動,。保持不懈的有益的促銷活動會對晶牌在當?shù)氐男蜗蠼o予極大的晉升,。因此，促銷活動必須在同一的品牌計劃之下進行謀劃實施,，真正做到影視,、平面、終端訴求的一致性,。在目前我們所處的品牌決勝時期,，天龍八部單機版存檔,，所有有遠見的企業(yè)中長期工作目標都是繚繞晶牌塑造來進行。品牌與促銷活動的關系應該是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術,，全局與部分的關系,。

2、促銷活動必需親密接洽銷售,。我們是在一個你逝世我活的競爭環(huán)境中求生存,，在彩電這個微利的行業(yè)里，資金的盡快回籠和快速周轉(zhuǎn)更是必要,。因此,，在進行促銷活動時，我們還應當斟酌短期投進

產(chǎn)出比的問題,。

企業(yè)價值最大化實質(zhì),？

企業(yè)價值最大化是指通過企業(yè)財務上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務政策,，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，使企業(yè)總價值達到最大,。

其基本思想是將企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展擺在首位,、強調(diào)在企業(yè)價值增長中滿足各方利益關系。

企業(yè)采用多種促銷方式的目的,？

企業(yè)采用多種促銷方式的目的就是賺取更大利潤,，企業(yè)要發(fā)展，要取得更多的利潤,，要建立牢固的銷售渠道,，把公司的產(chǎn)品更多的銷售出去，建立較高的商業(yè)信譽,，就需要采用多種的促銷方式和各種有效的銷售手段,，把公司企業(yè)的生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去，取得最好的利益,。

簡述企業(yè)戰(zhàn)略的含義與實質(zhì),？

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)各種特定目標以求自身發(fā)展而設計的行動綱領或方案。企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是：預計和評價市場營銷環(huán)境中即將來臨的發(fā)展,，并預先決定怎樣最好地去迎接這種發(fā)展以及從這種發(fā)展中獲得盡可能多的利益,。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分有：市場機會分析，企業(yè)目標與市場定向,，制定市場營銷戰(zhàn)略,，制定市場營銷計劃與政策，執(zhí)行與控制市場營銷組合等。

心理的實質(zhì)是什么?如何理解心理的實質(zhì),？

心理的實質(zhì)：心理是腦的機能,，任何心理活動都產(chǎn)生于腦，即心理活動是腦的高級機能的表現(xiàn),；心理是對客觀現(xiàn)實的反映,，即所有心理活動的內(nèi)容都來源于外界環(huán)境；心理是外界事物在腦中的主觀能動的反映 　　心理活動會進一步影響到身體機能,。

　　心理是指生物對客觀物質(zhì)世界的主觀反應,，心理現(xiàn)象包括心理過程和人格。人的心理活動都有一個發(fā)生.發(fā)展.消失的過程,。人們在活動的時候,，通常各種感官認識外部世界事物，通過頭腦的活動思考著事物的因果關系,，并伴隨著喜.怒.哀.樂等情感體驗等,。這折射著一系列心理現(xiàn)象的整個過程就是心理過程。按其性質(zhì)可分為三個方面,，即認識過程,、情感過程和意志過程,簡稱知、情,、意,。

企業(yè)商業(yè)模式的實質(zhì)是企業(yè)的盈利模式,？

商業(yè)模式是企業(yè)創(chuàng)造價值,、銷售價值和傳達價值的方式。 它包括三個部分：價值主張,、供應鏈,、目標顧客； 也有的文獻把他分為四個部分：客戶的價值主張,、贏利模式,、關鍵能力、關鍵流程,。 總之,，把關于商業(yè)模式的資料總結一下：他就是企業(yè)整體運作的方式，每個企業(yè)都有自己的商業(yè)模式,。優(yōu)秀的企業(yè),，如戴爾，麥當勞,，聯(lián)邦快遞,，只是在商業(yè)模式的某個環(huán)節(jié)做的比較出色和獨特，形成了自己的核心能力或是核心流程，從而勝出的,。 個人認為,，對商業(yè)模式的研究，他的實踐意義并不是讓企業(yè)進行全面到位的優(yōu)化和流程改造,，當然真能通過全面改造使企業(yè)獲得新生也未嘗不是好事,。可從現(xiàn)實意義和指導意義出發(fā),，企業(yè)更多的應該從分析商業(yè)模式的過程中學會——趨利避害,，取長補短，在這個過程中的某一環(huán)節(jié)制造出自己的差異,。我想,，做到這點，就已經(jīng)成為一個優(yōu)秀的品牌企業(yè)了,。