公關(guān)活動(dòng)策劃,，顧名思義,，公關(guān)活動(dòng)+活動(dòng)策劃,。先說(shuō)公關(guān)活動(dòng)，所謂的公關(guān)活動(dòng)就是暴露于眾人的活動(dòng),，既然是公關(guān)活動(dòng),，第一考慮到展示給眾人的視覺(jué)感，需要怎樣能夠把這個(gè)活動(dòng)讓眾人,，能夠接受,，并留之印象。這就到了第二步,，活動(dòng)策劃,。首先活動(dòng)策劃是個(gè)很主觀并且毫無(wú)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的工作，什么是好,，什么是不好,，很難界定。但是,，活動(dòng)策劃也是需要遵循一定的原則,，并不是說(shuō)天馬行空，不考慮可實(shí)施性來(lái)進(jìn)行隨意的策劃,。

1.立項(xiàng),，明確公關(guān)活動(dòng)的目的

首先，第一步需要做的是把這場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)以項(xiàng)目的形式確定下來(lái),，然后明確此次公關(guān)活動(dòng)的目的,。當(dāng)目的明確后，每一位活動(dòng)的參與者與執(zhí)行者才能朝著一個(gè)方向努力,，不容易受到外部干擾,，那樣才能夠保證公關(guān)活動(dòng)的一切正常開(kāi)展。

2.可行性分析

第二,，則是可行性分析,，這是一個(gè)十分重要的工作步驟。如做這樣一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)的成本是否可控,？目標(biāo)公眾是否適應(yīng),？過(guò)往同類(lèi)活動(dòng)的案例效果如何？國(guó)家關(guān)于這方面的政策和法規(guī)是否對(duì)本次活動(dòng)有利等多角度進(jìn)行可行性分析,，盡可能的把有可能存在的問(wèn)題一一排除,。

3.公關(guān)活動(dòng)的執(zhí)行

在這個(gè)過(guò)程中主要是三個(gè)方面的工作,，其一是控場(chǎng)，目的在于有序,、集中,，可以讓活動(dòng)順利并且達(dá)到更好地傳播效果。其二,，配合?；顒?dòng)之前的準(zhǔn)備以及活動(dòng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)行都需要臺(tái)前幕后的工作人員進(jìn)行默契緊密的配合,，主要體現(xiàn)在靈活的人員調(diào)配、溝通和統(tǒng)籌,，建議可以分小組進(jìn)行分工,，通過(guò)負(fù)責(zé)人來(lái)完成各部分工作的指揮。其三則是有備用方案,，當(dāng)出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì),。

4.即時(shí)實(shí)際效果追蹤

在活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中由于受到各種因素的影響，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,，導(dǎo)致達(dá)不到良好的傳播效果,，不能有效的實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)能力的效果。這個(gè)時(shí)候,，如果能夠?qū)φ麄€(gè)過(guò)程進(jìn)行即時(shí)的效果追蹤,，就能很好的幫助企業(yè)解決問(wèn)題，為優(yōu)化調(diào)整公關(guān)活動(dòng)對(duì)癥下藥,，提供參考依據(jù)以及數(shù)據(jù)支持,，來(lái)自識(shí)微科技市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)欄目。