答復：如何制定營銷計劃？
著重歸納總結以下幾點：
第一,、做好銷售部門的詳細工作規(guī)劃流程,，以及分配銷售部門任務工作量，以著手針對銷售的規(guī)劃和探索預測銷售目標,，達成的銷售業(yè)績和共同愿景,。
第二、做好銷售部門的數據庫報表的日程規(guī)劃,，并按質按量完成業(yè)績報表的數據統(tǒng)計,，以進行銷售工作的預算開支經費和統(tǒng)計臺帳，按周,、月,、季度報表及數據分析和個人業(yè)務提成計算績效工資。
第三,、以精心組織和策劃銷售部門的工作計劃,，以按照工作計劃的流程，以進行對銷售計劃統(tǒng)籌管理和安排后續(xù)的事項,，以羅列出銷售管理效益與效率的事務清單報告,。
第四、做好銷售部門的列席會議的事務紀要,，以銷售團隊的研討案例進行分析和分類指導,，以銷售團隊的共同協(xié)作的能力，以進行銷售業(yè)績的評估與控制,，以著力提升銷售業(yè)績和成績單,。
第五、負責擬定銷售部門的詳細工作計劃,，以及編制銷售計劃和提綱,，以探討分析和檢查計劃的詳細步驟，以修改和確定銷售計劃和工作任務及步驟,，以正式擬出一份銷售工作計劃,。
第六、以按照銷售部門的事務計劃,，以進行對銷售團隊分析和研討工作案例,，并詳細說明銷售工作的相關問題和相關要求,，并展開銷售計劃的具體內容，能夠與銷售團隊研究和分析事務計劃的工作規(guī)程,，以共同執(zhí)行銷售計劃,，并達成一致共識。
第七,、以正式實施銷售的工作計劃,，以及相關的事務和工作流程，以及向銷售部門安排具體的工作事項,，并督促好銷售部門所交代的相關事宜,，以向銷售經理作好工作匯報情況。
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