開店前準備：

店鋪定位→ 資金準備→

店鋪定位

資金準備

做好預(yù)算準備,，只有清楚的了解了開一間便利店需要在哪些地方花錢，才可以節(jié)省不必要的開銷,。

包括固定開銷,，如租金、裝潢,、設(shè)備采購,、首貨款,、前期宣傳費等;日常營運成本，如人員聘請,、水電費,、損耗及政府繳納金等。

開便利店一定要具備許可證,，甚至要將重要的證件放置于店鋪顯眼處,，不但方便應(yīng)對政府部門的檢查，也可以提升便利店的正規(guī)形象,，包括：

工商營業(yè)執(zhí)照,、地方稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證,、煙草專賣許可證,、部分地區(qū)可能會需要辦理酒類銷售許可證和食鹽銷售許可證。

開店流程：

店鋪選址→ 區(qū)域規(guī)劃→ 店面裝修→ 設(shè)備采購→ 系統(tǒng)調(diào)試→ 商品進貨→ 人員招聘→ 商品定價→ 陳列上貨

店鋪選址

便利店選址的好壞,，直接影響到開業(yè)后你的客流量會有多少,。商圈的影響一般只覆蓋便利店周圍200M的范圍，所以在確定選址前一定要評估這個位置可輻射的有效人口和人群結(jié)構(gòu),。

一般會建議選在擁有自己商圈的社區(qū)里,，人氣較旺的路邊、十字路口,，或是在大賣場等的旁邊,，借助商圈的吸引力，以此達成便利店產(chǎn)品的銷量,。

區(qū)域規(guī)劃

店鋪區(qū)域規(guī)劃是對未來便利店商品的擺放,、貨架擺放的預(yù)先規(guī)劃，可以指導(dǎo)后面的裝修和采購,。根據(jù)你的便利店定位,，確定主營的商品大類后，對賣場進行分區(qū)規(guī)劃：

一般便利店可分為收銀區(qū),、食品區(qū),、日用品區(qū)、促銷區(qū)等,，大一點的便利店還會設(shè)置休閑區(qū),、果蔬區(qū)。

最好用紙筆畫出簡單的平面布局圖,，也可將這一任務(wù)交給具有設(shè)計團隊的店鋪道具公司,，他們更具店鋪規(guī)劃經(jīng)驗，省心省力,。

店面裝修

便利店裝修一般會涉及到天花,、地板,、墻面,、照明,、招牌(門頭)。

裝修不推薦做的過于華麗復(fù)雜,，運用簡單統(tǒng)的一配色,，將整個店鋪打造成明亮、干凈的風格,。整個店鋪的過道要足夠?qū)挸?，照明燈也要懸掛在通道上方而不是貨架上方。門頭的設(shè)計要搶眼和明確,，力求讓顧客在店門處便可看清所有商品的分布位置,。

關(guān)于新開業(yè)超市充多少送多少？

一個最高400左右的消費還是不虧得,。

你看看買買菜,，買點水果吃的什么的，一個月下來差不多吧,，對于極個別來說少了點,。但是這活動我覺得很劃算就以2000充值來算也就是4000元，一個400也就是能用10個月,。相當于一個月你只要出200元的錢買400元的東西

面對面的兩家超市如何脫穎而出提高營業(yè)額,？

每個人都是有新鮮感的，顧客更是如此,，所以無論怎么做都阻止不了對方的開業(yè),，俗話說新開的廁所三天香，畢竟人家是新店開張,。針對應(yīng)對的方法,，首先摸清競爭對手的實力，再制定競爭應(yīng)對策略（指的是該商場的綜合實力） 應(yīng)對對手開業(yè)有三個階段 第一階段：留住顧客,，吸引顧客注意力．宜在開業(yè)前一星期開展一小波較在力度促銷 第二階段：打擊對手,，用低價和買就送的策略攔截客源 第三階段：形象鞏固，再塑品牌影響力和搶占市場份額,，這將是競爭持久戰(zhàn)的開始,，是一個長期工程． 1、提前占領(lǐng)客源：對手開業(yè)前一周內(nèi)進行大力度超低價促銷,，讓顧客家里冰箱,、儲藏柜通統(tǒng)統(tǒng)滿的不能再滿。將周邊消費群體口袋先掏空一部分,。 2,、信息戰(zhàn)：提前獲的對手的促銷信息,，根據(jù)獲得的信息制定辦法。應(yīng)對競爭活動的選擇一定要等競爭對手的DM發(fā)放以后再有針對性的選擇應(yīng)對商品和活動,。（一般來說,，對手都會選擇在開業(yè)前的3-5天左右發(fā)放DM海報，甚至更晚,，怕應(yīng)對者打壓） 3,、對手開業(yè)前三天的應(yīng)對：（最佳打擊時間）大面積低價轟炸，特別是民生商品如：油,、米,、醬醋、洗化類,、紙品等,。 4、對手開業(yè)當天的限時搶購價：（商品不要多,，但下手要狠,、力度要大，我有一個建議案例：大米超低價0.99元斤【限時限量】,，相信效果會相當好,，也拉人氣），一般選擇在對手開業(yè)儀式前1小時推出,，不要讓對手把人氣拉光,。 5、進店紅包免費送：在對手開業(yè)當日推出每天進店顧客送紅包一份（內(nèi)置雞蛋優(yōu)惠券一張,。優(yōu)惠比例自定,。例如：雞蛋原價3元/斤，紅包內(nèi)優(yōu)惠價2.60元/斤,，憑票購買,，要限時限量。限時：限對手開業(yè)活動期間使用,。限量：每人限3-5斤）,。 6、對手開業(yè)后3-5天的應(yīng)對：（我們這里新店效應(yīng)一般都過了）推出1個禮拜左右的“親情式”營銷,，加大會員回饋力度,、如：會員獨享價、親情價,、積分新兌換,，輔以每天前幾位的送禮等活動。 再給你一個歪招：【此法不到萬不得已不可用】 如果對方開業(yè)有2個收銀臺，你派4－8個人用100元大鈔排隊買特價的5元內(nèi)的商品,，一天工作下來,，對手的營業(yè)額保證會下降20%以上甚至更多。（當然不要讓其認出是我們的人）,。 這樣做的目的： 1,、造成找補金不足。 2,、刻意給對手收銀效率降低（1分鐘就能減少對手25－50元的銷售） 3,、影響顧客排隊情緒,，放棄購買,。 4、對手的特價商品損失,。