營銷部門的組織形式主要有哪幾種基本類型?各自的優(yōu)缺點是什么？

現(xiàn)代企業(yè)的營銷部門有著若干不同的組織形式,，但不論采取哪種形式,，都要體現(xiàn)以顧客為中心的營銷指導思想，都不外乎以下四種基本類型：

1．職能型組織結構最常見的營銷組織是在營銷副總裁領導下由各種營銷職能專家營銷行政經理,、廣告和促銷經理,、推銷經理、營銷調研經理,、新產品經理構成的,。營銷副總裁負責協(xié)調各營銷職能專家之間的關系。除了這五種營銷職能專家外,，還可能包括的營銷職能專家有：顧客服務經理,、營銷計劃經理和產品儲運經理等。職能型組織主要優(yōu)點是行政管理簡單,。然而,，隨著產品的增多和市場的擴大，這種組織形式便會失去有效性,。首先,，由于沒有一個人對一項產品或一個市場負全部責任，因而沒有按每項產品或每個市場制定的一個完整計劃,，有些產品或市場就很容易被忽略,；其次，各個職能部門為了獲取更多的預算和較其它部門更高的地位而進行競爭,，使營銷副總裁經常面臨調解糾紛的難題,。

2．地區(qū)型組織結構在全國范圍內行銷的企業(yè)往往按地理區(qū)域組織其推銷人員。推銷部門有１個負責全國的經理,，４個大區(qū)推銷經理,，２４個區(qū)域推銷經理，１９２個地區(qū)經理和１９２０個推銷員,。從全國推銷經理依次到地區(qū)推銷經理,，其所管轄的下屬人員的數(shù)目即"管理幅度"（ＳｐａｎｏｆＣｏｎｔｒｏｌ）逐級增加。在推銷任務復雜,，推銷人員的工資很高,，并且推銷人員對于利潤的影響至關重要的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的。

3．產品管理型組織結構生產多種產品或多種不同品牌產品的企業(yè),，往往按產品或品牌建立管理型的組織,，即在一名總產品經理領導下，按每類產品分設一名經理,，再按每種具體品種設一名經理,，分層管理。如果一個企業(yè)生產經營的各種產品之間差別很大,，并且產品的絕對數(shù)量又太多,，超過了職能組織所能控制的范圍，則適于建立產品管理型組織,。產品管理型組織最早于１９２７年為美國一家化妝品公司所采用,，以后許多廠商，尤其是食品,、肥皂,、化妝品和化學工業(yè)的廠商，紛紛效法,。例如,，通用食品公司在其"郵寄部"就采取產品管理型組織，設了若干獨立的產品線經理,，分別負責糧油,、動物食品和飲料等；在糧油產品線中,，又分設若干品種經理負責營養(yǎng)糧食,、兒童加糖糧食、家庭用糧食和其它雜糧,；營養(yǎng)糧食產品經理之下又轄若干品牌經理,。產品經理的作用是制定產品計劃，監(jiān)督產品計劃實施,，檢查執(zhí)行結果,，并采取必要的調整措施。此外,，還要制定競爭策略,。產品管理型組織的優(yōu)點是：首先，產品經理協(xié)調了他所負責產品的營銷組合策略,；其次，產品經理能及時反映該產品在市場上出現(xiàn)的問題,；第三,，由于產品經理各自負責推銷自己所管的產品，因而即使不著名的產品也不會被忽略；第四,，產品管理是培訓年輕管理人員的最佳場所,，因為產品管理涉及到企業(yè)業(yè)務經營的幾乎所有方面。但是,，產品管理型組織的缺點是：首先,，產品管理造成了一些矛盾沖突。由于產品經理權力有限,，他們不得不依賴于同廣告,、推銷、制造部門之間的合作,，而各部門往往把他們看作是低層協(xié)調者而不予重視,；其次，產品經理比較容易成為他所負責的產品方面的專家,，但不容易熟悉其它方面（如廣告促銷等）的業(yè)務,；第三，產品管理系統(tǒng)的成本往往比預期的組織管理費用高,，因為產品管理人員的增加導致人工成本的增加,，同時企業(yè)還要繼續(xù)增加促銷、調研,、信息系統(tǒng)和其它方面的職能專家,，結果使企業(yè)承擔巨額的間接管理費用。因此,，為了克服上述缺點,，需要對產品經理的職責以及他們同職能專家之間的分工合作，作出適當?shù)陌才拧?/p>

教學組織形式有哪些基本類型,？

教學組織形式的基本類型有：

1丶個別教學制

2,、班級授課制

3、導生制

4,、分組教學制

5,、開放教學制

6、協(xié)作教學制

7,、現(xiàn)場教學制

內容營銷的基本類型,？

內容營銷有三種類型

1 - 娛樂類型（Entertainment Content）

娛樂內容是三種形式的內容營銷中最有可能“講故事”的內容?？紤]病毒式視頻,，漫畫或網絡短劇。

2 - 教育類型（Educational Content）

教育內容主要是針對B2B公司,，或者對信息/教育（information/education）有較高需求而且銷售周期較長的B2C產品和服務,。這些內容可幫助潛在客戶評估選項,，產品或服務并做出決策。

3 - 實用內容（Utility Content）

實用性內容不向買家講故事,。相反,，它直接提供有助做出購買決定的資訊。

營銷分為哪幾種類型,？

營銷分三類,。

1、市場營銷

既是一種組織職能,，也是為了組織自身及利益相關者的利益而創(chuàng)造,、傳播、傳遞客戶價值,，管理客戶關系的一系列過程,。市場營銷是計劃和執(zhí)行關于商品、服務和創(chuàng)意的觀念,、定價,、促銷和分銷，以創(chuàng)造符合個人和組織目標的交換的一種過程,。

2,、活動營銷

是主辦方有明確的訴求，并以活動為核心載體,，經過充分的市場研究,、創(chuàng)意策劃、溝通執(zhí)行等一系列科學流程,，并通過整合相關社會資源,、媒體資源、受眾資源,、贊助商資源等構建的一個全方位的內容平臺,、營銷平臺、傳播平臺,。

最終為主辦方及活動參與各方帶來一定社會效益和經濟效益的一種新型營銷模式,，活動營銷是圍繞活動而展開的營銷，活動只是傳播訴求及溝通互動的載體,。通過活動的舉辦可以使活動主辦方或參與者獲得品牌的提升或是銷量的增長,。

3、網絡營銷

產生于20世紀90年代,，發(fā)展于20世紀末至今,。網絡營銷是指包括互聯(lián)網為傳播介質的其它所有媒體推廣后期所產生的一系列交易行為，是利用不同的渠道組建起強大的不平行的縱橫交織的載體信息覆蓋,。

體育市場營銷渠道結構的基本類型有哪幾種,？

體育市場垂直營銷系統(tǒng),、水平營銷系統(tǒng)和(),。

蓄能器的類型主要有哪幾種,？

蓄能器的類型主要有重錘式、彈簧式和氣體加載式三種,。

1.重錘式蓄能器 重錘式蓄能器是利用重錘的位置變北來儲存和釋放能量,，重錘通過柱塞作用于液壓油上，使之產生一定的壓力,。這種蓄能器結構簡單,，壓隱定，但容量較小,，壓力低,，輪廓尺寸大，笨重,，慣性大,，反應不靈敏，因而常用于大型固定設備的液壓系統(tǒng),。

2.彈簧式蓄能器 彈簧式蓄能器是利用彈簧來儲存和釋放能量的,。彈簧的力通過活塞作用于液壓油上，油液的壓力決定于彈簧的預緊力和活塞的面積,。這種蓄能器的特點是結構簡單,，反應較靈敏，但容量小,，不適用于高壓或循環(huán)頻率較高的工作場合,。

3.氣體加載式蓄能器 這種蓄能器是利用密封氣體的壓縮，膨脹來儲存和釋放能量的,。所充氣體一般采用惰性氣體或氮氣,，常用的是活塞式和氣囊式兩種。

鉆井的類型主要有哪幾種,？

1,、按用途分可分為地質普查或勘探鉆井、水文地質鉆井,、水井或工程地質鉆井,、地熱鉆井、石油鉆井等,。

2,、按鉆井深度劃分可分為淺井（鉆井完鉆井深小于2000米）、中深井（鉆井完鉆井深2000～4500米）,、深井（鉆井完鉆井深4500～6000米）和超深井（鉆井完鉆井深超過6000米）,。

3,、按鉆井目的劃分可分為探井和開發(fā)井。探井中又分為地層探井,、預探井和詳探井等,。

傳動主要有哪幾種類型？

①帶傳動是依靠傳動帶輪之間的摩擦力來傳遞動力,。帶傳動主要由傳動輪,、被動輪、傳動 帶和拉緊裝置組成,。按傳動帶截面形狀不同分平型帶傳動,、三角帶傳動等。

②鏈傳動是一種具有中間繞性的嚙合傳動,，依靠鏈輪輪齒與鏈節(jié)的嚙合來傳遞運動和動力,。

鏈傳動主要由主動鏈輪、從動鏈輪和鏈條組成,。

③齒輪傳動是利用齒輪嚙合來傳遞動力和改變設備轉速,。主要由主動齒輪、從動齒輪和軸 組成,，當采用閉式傳動時,，還包括減速箱。

④蝸桿傳動由一對蝸輪,、蝸桿組成,，用于兩垂直交叉之間傳動，在需要轉速急劇降低的場 合使用,。

大米主要有哪幾種類型,？

種類與特點：

1、種類：有泰國香米,、糯米,、印度香米、中國黑米,、東北米,、日本米；

2,、特點：有的入口綿軟,，有的筋道耐嚼；有的干爽成粒,，有的黏軟香糯,。

市場營銷渠道的類型主要有哪些？

一、直接營銷渠道,。又稱零層營銷渠道,，是產品從生產者流向最終消費者或用戶的過程中不經過任何中間環(huán)節(jié)。即產銷直接見面的商品銷售渠道,。直接營銷渠道是一種短營銷渠道,，直接銷售的主要方式有：上門推銷、郵購,、電話市場營銷,、電視直銷和制造商自有商店。

二,、間接營銷渠道。是指產品從生產者流向最終消費者或用戶的過程中經過一層或一層以上的中間環(huán)節(jié),。間接營銷渠道是一種長營銷渠道,，消費者市場多數(shù)采用間接營銷渠道，其銷售的主要方式有：廠店掛鉤,；特約經銷,；零售商或批發(fā)商直接從工廠進貨等。

三,、寬營銷渠道,。是指生產者經過多個同種類型的中問商，把商品轉賣給消費者或用戶的一種銷售渠道,。

四,、窄營銷渠道。是指只使用幾個同類中間商銷售產品的營銷渠道,。