營銷組織要素包括什么和什么兩個(gè)方面的內(nèi)容(營銷組織要素包括什么和什么兩個(gè)方面的內(nèi)容呢)
內(nèi)容組織包括什么?
答:內(nèi)容組織包括:重要內(nèi)容,。相關(guān)內(nèi)容,。重要性。證據(jù)力度,。
事件營銷的要素包括,?
一,事件營銷要有顯著性
新聞中的人物,、地點(diǎn)和事件的知名程度越是著名,,新聞價(jià)值也越大。國家元首,、政府要人,、知名人士、歷史名城,、古跡勝地往往都是出新聞的地方,。
二,,事件營銷要有接近性
越是心理上、利益上和地理上與受眾接近和相關(guān)的事情,,新聞價(jià)值越大,。
三,事件營銷要有反差性
大多數(shù)受眾對新奇,、反常,、變態(tài)的東西比較感興趣。
四,,事件營銷要有正面性
眾所周知,,這個(gè)事件營銷的策劃人只是考慮到了主角的知名度,卻沒有考慮到主角的美譽(yù)度,。
組織的構(gòu)成要素包括,?
構(gòu)成組織的三個(gè)要素包括:組織目標(biāo)、規(guī)章制度,、組織成員,。
組織目標(biāo):
沒有明確目標(biāo)的社會(huì)組織是不存在的。明確的目標(biāo)是組織的靈魂,,是確定組織活動(dòng)路線的基礎(chǔ),,也是衡量組織活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)功能主義的觀點(diǎn),,社會(huì)組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會(huì)群體,。
艾茲奧尼認(rèn)為,組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界,,是指向未來的東西,,是組織期望達(dá)到的狀態(tài)。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認(rèn)識(shí)組織目標(biāo),,認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭取達(dá)到的,、期望的未來狀態(tài),它包括使命,、目標(biāo)對象,、指標(biāo)、定額和時(shí)限等,。
規(guī)章制度:
社會(huì)組織的規(guī)章制度,,是關(guān)于特定組織的性質(zhì)、目標(biāo),、任務(wù),、結(jié)構(gòu)、組織原則、組織成員的權(quán)利與義務(wù),、組織活動(dòng)規(guī)則等的規(guī)定?,F(xiàn)代社會(huì)組織的規(guī)章制度一般都是成文的和成體系的。社會(huì)組織自身構(gòu)成的復(fù)雜性決定了組織規(guī)章制度的復(fù)雜程度,。
組織成員:
實(shí)現(xiàn)社會(huì)組織的目標(biāo),,必須有一定數(shù)量的成員,但人們要進(jìn)入一個(gè)社會(huì)組織,,成為組織的成員,,必須通過一定的進(jìn)入程序或手續(xù)。通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,從而形成社會(huì)組織的邊界,,強(qiáng)化成員對社會(huì)組織的歸屬感和認(rèn)同感,明確社會(huì)組織與其成員各自的權(quán)利和義務(wù),。也只有通過這種進(jìn)入程序或手續(xù),,社會(huì)組織才能對其成員進(jìn)行有效的管理。
組織過程的要素包括哪些,?
1,、人員(People)
人是構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)最基礎(chǔ)的要素,,也是形成團(tuán)隊(duì)力量的基本要素,。? ? ? ? ? ? ? ?2、目標(biāo)(Purpose)
任何團(tuán)隊(duì),,都應(yīng)該制定一個(gè)目標(biāo)或接受一個(gè)目標(biāo),,這個(gè)目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員指引行動(dòng)的方向,,讓團(tuán)隊(duì)成員明確存在的價(jià)值,。
3、定位(Place)
定位包含兩層意思:
(1)團(tuán)隊(duì)的定位,。
(2)個(gè)體的定位,。
4、權(quán)限(Power)
團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要是指:
(1)組織的活動(dòng)范圍,。
(2) 團(tuán)隊(duì)擁有的權(quán)力或被組織賦予的權(quán)力,。
主要包括投資決策權(quán)、人事聘任權(quán),、經(jīng)營決策權(quán),,薪酬分配權(quán),等等,。
5,、計(jì)劃(Plan)
(1)統(tǒng)籌控制,聯(lián)動(dòng)集成:
(2)分解目標(biāo),循序漸進(jìn):
營銷體系都包括什么內(nèi)容,?
如果是學(xué)市場營銷來說,,大概的學(xué)科有:管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)原理,、財(cái)務(wù)管理、市場營銷,、商法,、國際市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費(fèi)者行為分析,、廣告管理、組織行為學(xué),、人力資源管理,、市場調(diào)研與預(yù)測、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理,、服務(wù)營銷、物流管理,、分銷管理,、電子商務(wù)法律、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等,。
如果是工作內(nèi)容來說,大概有:市場調(diào)查,、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(分析)、營銷管理,、產(chǎn)品分析,、競爭對手分析、市場預(yù)測,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷售模式、宣傳推廣等,。大概是這些吧,。希望有用,。
終端營銷方案包括什么內(nèi)容?
基本上會(huì)包含以下內(nèi)容:
1)營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。2)營銷戰(zhàn)略
(具體行銷方案)①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果。產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場;產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí);產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性; 給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購; 以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。⑤廣告宣傳。A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。⑥具體行動(dòng)方案。根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢,。3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。
這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,。4)方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍5)結(jié)束語,。
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營銷策略包括些什么內(nèi)容?
1.營銷戰(zhàn)略制訂,;
2.產(chǎn)品全市市場推廣,;
3.營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè);
4.促銷政策制定,;
5.專賣體系等特殊銷售模式打造,;
6.終端銷售業(yè)績提升;
7.樣板市場打造,。
組織內(nèi)部的要素包括有哪些,?
組織形象的構(gòu)成要素主要有三個(gè)方面:
(一)組織的總體特征與風(fēng)格
組織的總體特征與風(fēng)格是指組織最為顯著的、能代表整體情況的一些特點(diǎn),,是社會(huì)公眾對組織及其行為概括性認(rèn)識(shí),。組織的總體特征與風(fēng)格分為內(nèi)在總體特征與風(fēng)格和外在總體特征與風(fēng)格。
組織的內(nèi)在總體特征與風(fēng)格指組織的精神風(fēng)格,、組織的價(jià)值觀,、組織的凝聚力、辦事效率和組織的實(shí)力,,如組織的人才,、技術(shù)、資金,、企業(yè)等級等。
組織的外在特征與風(fēng)格包括組織的建筑,、設(shè)備,、環(huán)境的美化和保護(hù)、員工的儀表,、服飾,、態(tài)度,、辦公用品、標(biāo)志,、廠旗,、廠徽、廠歌,、特有的色彩等,。
組織的內(nèi)在特征與風(fēng)格和組織的外在特征與風(fēng)格是一個(gè)范疇的兩個(gè)方面。內(nèi)在特征與風(fēng)格是外在特征與風(fēng)格的支柱和依據(jù),,它決定著外在特征與風(fēng)格的價(jià)值取向比較含蓄,。外在特征與風(fēng)格是內(nèi)在特征與風(fēng)格的直接表現(xiàn),很直觀,,易造成第一印象,,使公眾迅速了解組織的特色。因此,,塑造組織形象時(shí),,二者不可偏廢。
(二)知名度與美譽(yù)度
評價(jià)組織形象最基本的指標(biāo)有兩個(gè):知名度和美譽(yù)度,。知名度是一個(gè)組織被公眾知曉,、了解的程度。這是援價(jià)組織“名氣”大小的客觀尺度,。但知名度是一個(gè)中性詞,,沒有好壞之分。
美譽(yù)度是一個(gè)組織獲得公眾的信任,、攀的程度,。這才是評價(jià)組織社會(huì)影響好壞程度的指標(biāo).
知名度和美譽(yù)度分別從量和質(zhì)兩個(gè)方面評價(jià)組織形象。一個(gè)組織的知名度高,,其美譽(yù)度不一定高,;知名度低,其美譽(yù)度不一定低,。因此,,一個(gè)組織要想樹立良好形象,就必須同時(shí)把提高知名度和美譽(yù)度作為追求的目標(biāo),。
(三)組織形象的定位
組織形象定位是組織在社會(huì)公眾中確定自身形象特定位置,,這個(gè)特定位置通常是特定組織與同類組織相比較而確定的。因此,,組織形象定位總是根據(jù)組織自身的特點(diǎn),、同類組織的情況和目標(biāo)公眾的情況三個(gè)要素來實(shí)施。
組織形象定位是公共關(guān)系實(shí)務(wù)或者公共關(guān)系策劃的重要內(nèi)容之一,。一個(gè)組織選擇什么樣的總體特征與風(fēng)格,,在不同時(shí)期的知名度,、美譽(yù)度要達(dá)到多高,都有一個(gè)定位才能形成組織形象,。組織沒有的統(tǒng)一的組織形象,,就無法開發(fā)形象資源。而準(zhǔn)確的組織形象定位,,就為組織的成功奠定了基礎(chǔ),。
組織探索的內(nèi)容包括?
組織的探索內(nèi)容有,,更為先進(jìn)的組織構(gòu)成模式,,更為先進(jìn)的組織管理模式,更為高效的組織運(yùn)轉(zhuǎn)模式,。
1,、對職業(yè)的描述;2,、職業(yè)的核心工作內(nèi)容,;3、薪資待遇及潛在收入空間,;4,、職業(yè)的發(fā)展前景;5,、崗位設(shè)置及不同行業(yè),、企業(yè)間的差別;6,、入門崗位及其職業(yè)發(fā)展通路,;7、職業(yè)標(biāo)桿人物,;8,、職業(yè)的典型一天;9,、職業(yè)通用素質(zhì)要求及需要具備的入門具體能力,;10、工作與思維方式及對個(gè)人的內(nèi)在要求,。擴(kuò)展資料:一,、查閱法(檢索法)查閱法主要是通過瀏覽和查看Internet網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊,、書籍等途徑探索目前的職業(yè)環(huán)境,。二、討論法討論法的要點(diǎn)是:不要把個(gè)人已經(jīng)拿定主意,、不會(huì)改變的事情進(jìn)行討論,,也不要把自嗚得意的結(jié)果拿出來炫耀,把正在探索或是已有結(jié)果但仍需進(jìn)一步證實(shí)或充實(shí)提高的東西拿出來討論,。三,、參觀和實(shí)習(xí)法(體驗(yàn)法)參觀和實(shí)習(xí)法是探索行業(yè)環(huán)境、組織環(huán)境及崗位環(huán)境常用的方法,。參觀是到相關(guān)職業(yè)現(xiàn)場短時(shí)間地觀察,、了解。通過觀察,,可以了解職業(yè)相應(yīng)工作的性質(zhì),、內(nèi)容,職業(yè)環(huán)境及氛圍,,獲得實(shí)實(shí)在在的職業(yè)感受,。參考資料來源:知網(wǎng)空間-職業(yè)生涯探索
組織準(zhǔn)備的內(nèi)容包括?
工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備,、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備,。
(一)技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成生命,、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失,。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容:
1.熟悉,、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料
(1)熟悉,、審查施工圖紙的依據(jù)
1)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))、施工圖設(shè)計(jì),、建筑總平面,、土方豎向設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等資料文件;
2)調(diào)查、搜集的原始資料;
3)設(shè)計(jì),、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定,。
(2)熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的目的
1)為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工,,生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品(建筑物或構(gòu)筑物);
2)為了能夠在擬建工程開工之前,,便從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求;
3)通過審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題和錯(cuò)誤,,使其改正在施工開始之前,,為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙,。
(3)熟悉,、審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容
1)審查擬建工程的地點(diǎn),、建筑總平面圖同國家、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,,以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合衛(wèi)生,、防火及美化城市方面的要求;
2)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整,、齊全,,以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策;
3)審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,,以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤;
4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸,、坐標(biāo)、標(biāo)高,、說明等方面是否一致,,技術(shù)要求是否正確;
5)審查工業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系,,以及設(shè)備安裝圖紙與其相配合的裝飾施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo),、標(biāo)高上是否一致,掌握裝飾施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求;
6)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文,、地質(zhì)等條件是否一致,,以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系;
7)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn),,復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度,、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求,審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜,、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu),、新材料、新工藝,,檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證;
8)明確建設(shè)期限,、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間,以及工程所用的主要材料,、設(shè)備的數(shù)量,、規(guī)格、來源和供貨日期;明確建設(shè),、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作,、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可以提供的施工條件,。
(4)熟悉,、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序。熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙的程序通常分為自審階段,、會(huì)審階段和現(xiàn)場簽證等三個(gè)階段,。
1)設(shè)計(jì)圖紙的自審階段。施工單位收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,。應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審圖紙,,寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應(yīng)包括對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議,。
2)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段。一般由建設(shè)單位主持,,由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加,,三方進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí),,首先由設(shè)計(jì)單位的工程主設(shè)人向與會(huì)者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù),、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu),、新材料,、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計(jì)意圖的了解,提出對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,,對所探討的問題逐一地做好記錄,,形成"圖紙會(huì)審紀(jì)要",由建設(shè)單位正式行文,,參加單位共同會(huì)簽,、蓋章,作為與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù),,以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù),。
3)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中,,如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙的條件不符,,或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯(cuò)誤,或者因?yàn)椴牧系囊?guī)格,、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,,或者因?yàn)槭┕挝惶岢隽撕侠砘ㄗh,需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí),,應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更的簽證制度,,進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模,、投資影響較大時(shí),,要報(bào)請項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料,,都要有正式的文字記錄,,歸入擬建工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工,、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù),。
2.原始資料的調(diào)查分析
為了做好施工準(zhǔn)備工作,除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外,,還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測和調(diào)查,,獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料,這對于擬定一個(gè)先進(jìn)合理,、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的,,因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào)查分析:
(1)自然條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)自然條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對標(biāo)高等情況;地質(zhì)構(gòu)造,、土的性質(zhì)和類別,、地基土的承載力、地震級別和裂度等情況河流流量和水質(zhì),、最高洪水和枯水期的水位等情況;地下水位的高低變化情況,,含水層的厚度、流向,、流量和水質(zhì)等情況;氣溫,、雨、雪,、風(fēng)和雷電等情況;土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況,。
(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有:地方建筑施工企業(yè)的狀況1施工現(xiàn)場的動(dòng)遷狀況;當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩ri國撥材料供應(yīng)狀況;地方能源和交通運(yùn)輸狀況;地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況;當(dāng)?shù)厣罟?yīng),、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況;當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。
3.編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算
(1)編制施工圖預(yù)算,。施工圖預(yù)算是技術(shù)準(zhǔn)備工作的主要組成部分之一,,這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)所擬定的施工方法,、建筑工程預(yù)算定額及其取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件,它是施工企業(yè)簽訂工程承包合同,、工程結(jié)算,、建設(shè)銀行撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算,、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù),。
(2)編制施工預(yù)算,。施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙,、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,、施工定額等文件進(jìn)行編制的,它直接受施工圖預(yù)算的控制,。它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出,、考核用工、"兩算"對比,、簽發(fā)施工任務(wù)單,、限額領(lǐng)料、基層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),。
4.編制施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分,,也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過程,,為了正確處理人與物、主體與輔助,、工藝與設(shè)備,、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗,、生產(chǎn)與儲(chǔ)存,、使用與維修以及它們在空間布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系,,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,,編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案 (施工組織設(shè)計(jì)),。
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