1,，市場維護工作
2，市場開發(fā)工作
3,，調研，策劃工作
4,，培訓工作
5,，情報工作
6，向上提供戰(zhàn)略方案工作
總體來說：包括品牌策略,、市場推廣,、產品培訓、產銷銜接,、銷售政策,、市場規(guī)范、經銷商管理（調整,、考核,、淘汰）、銷售經理考核任免等工作內容及范圍

市場部
市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構的重要組成部分,，通常包含產品市場部,、市場開發(fā)部、市場宣傳部和銷售支持部,，在企業(yè)中具有巨大的作用,。
企業(yè)的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分,，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離,，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離 。
具體部門
市場部圖片

市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構的重要組成部分
1,、產品市場部：負責公司新產品的開發(fā)戰(zhàn)略,，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產品，其工作重點是發(fā)現創(chuàng)新的源泉,，完成新產品的定義,。
2、市場開發(fā)部：負責現有產品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,，包括產品定位和價格策略,，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪里,，它的“上家”是產品市場部,，因為很多素材和信息均來自產品市場部。
3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動,，如廣告,，促銷，活動,，產品介紹等,，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通,，工作重點是宣傳手段和方法,。
4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍,，代理商,，零售商提供支持。包括產品培訓,，競爭分析,，銷售技巧，銷售工具等[1]