步驟/方法

1

方法名稱：細分整合法

2

步驟：

　　組織架構圖并不是一個固定的格式，關鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,，組織架構的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關工作進行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構圖?！　∑髽I(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的、整體的,、個性的組織架構圖,，各個部門也要制定部門的、具體的,、細分的組織架構圖,。　　例如,，營銷中心,。　　如果一家企業(yè)的營銷中心包括：市場部,、企劃部,、銷售部、單證部,，那么本企業(yè)的營銷中心的組織架構圖可以制定為：

參考資料：

組織架構圖并不是一個固定的格式,，關鍵是要考慮是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，組織架構的功能是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略效果而將相關工作進行劃分,，因此要根據(jù)企業(yè)具體情況制定具體的個性組織架構圖,。　　企業(yè)要根據(jù)具體情況（如部門的劃分,、部門人員職能的劃分）制定具體的,、整體的,、個性的組織架構圖，各個部門也要制定部門的,、具體的,、細分的組織架構圖。