CI企劃書的基本程序
第一階段：準備計劃
在外界CI專業(yè)公司的協助下,，企業(yè)決定導入CI計劃，同時讓全體員工均有參加 CI的機會,，此時,，企業(yè)所應重視的不僅是結果，更重要的是導入CI的過程,。首先,，企業(yè)必須確立CI計劃的基本程序，其程序主要分為五階段,。
第一階段：準備計劃
以公司最高負責人為中心的籌備委員會,，先研究CI計劃，明確公司必須施行CI計劃的理由，了解CI施行的意義和目的,。然后,，再決定CI計劃的大略范圍，是只改變企業(yè)標志等視覺要素呢,，還是要徹底,、重新改變整個企業(yè)理念？
同時,，公司還可以邀請專家來公司演講,，或選派幾位主管到已經實施CI計劃的企業(yè)聽取他人的經驗和意見，這是很有意義的活動,。
一旦決定要施行CI計劃后,，就要組織門委員會，以設計今后計劃,。在此階段,，必須決定委托哪一家CI專業(yè)機構或專業(yè)公司從事具體CI實施工作。

第二階段：現狀分析
現狀分析包括企業(yè)內部環(huán)境和外部環(huán)境,。
關于企業(yè)內部環(huán)境的分析,，必須進行意識調查，與企業(yè)最高負責人面談,，和各部門負責人面談,，與員工面談、企業(yè)形象調查視覺識別審查……等活動,，找出公司目前存在的問題,，使CI計劃的問題明確化。
企業(yè)外界環(huán)境的分析,，是指對現代社會的分析,，當前市場的分析和其它競爭企業(yè)形象的分析……等相關分析活動，以掌握本公司在同行業(yè)中的地位,，并摸索,、探討公司今后的存在位置。

第三階段：企業(yè)理念和事業(yè)領域的確定
根據上述現狀的把握,，便可進而重新探討企業(yè)理念和事業(yè)領域,。以企業(yè)的經營意志和社會、市場背景為基礎,，預測5年后,、10年后、20年后的情況,，以確定公司的事業(yè)領域,。同時，將現存的企業(yè)理念與現在、未來相對照,，據此而構筑出企業(yè)活動的方向,。

第四階段：整合企業(yè)結構
根據企業(yè)理念、事業(yè)領域來檢討企業(yè)內部結構,，也是開始著手改善企業(yè)體質的階段,。在外界CI專業(yè)公司或外部智囊人員的協助下，設定企業(yè)內部組織和體制,，以及信息傳遞系統(tǒng),，以形成新的企業(yè)體質。

第五階段：整合行動識別,、視覺識別
行動識別是指通過企業(yè)結構的整合過程,，必須表現出新的企業(yè)活動,。員工行動方面,，可積極地推行內部促進運動，展開全公司的企業(yè)理念的貫徹實施計劃,，使企業(yè)整體的行動統(tǒng)一化,。
視覺識別是指人人看到的信息傳遞媒體。換言之,，企業(yè)在視覺媒體的表現上,，也必須加以統(tǒng)一。根據心理學的研究表明,，在人攝取外界信息的五個感覺中,，視覺感覺獲取的信息約占83%，所以應特別注意視覺標識系統(tǒng)的統(tǒng)一,，以統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng),，把企業(yè)的理念有效地傳遞給社會公眾。設計的統(tǒng)合是傳遞企業(yè)形象的有效武器,，和信息傳遞的效率化,、媒體制作的效率化，也有密切關系,。
此階段的工作可細分為基本設計要素的開發(fā),，應用設計系統(tǒng)的開發(fā)，實施設計和實施各系統(tǒng)的開發(fā)等幾個階段,。
基本設計要素包括標準色,、企業(yè)標志、公司名稱標準字體等視覺要素,。過去,，企業(yè)標志是必須要重新開發(fā)的項目，最近則出現了一種新趨勢，即利用公司名稱標準字體的標準化,，達到象征的效果,。例如麥當勞（Macdonal\\\'s）并未設計出企業(yè)標志，而以標準字體作為標志使用,，采用英文名稱的第一個字母M,，作為公司的企業(yè)標志，象征著兩扇永遠向你打開的金色大門,。再比如索尼（SONY）公司并未設計出企業(yè)標志,，而以標準字體作為標志使用。
制作應用設計系統(tǒng)時,，必須考慮企業(yè)主要采用哪一種信息傳遞媒體表現理念及行為,。如果是連鎖企業(yè)，則以各店鋪為主要媒體,，如果是制造廠商,，則產品和產品包裝是主要媒體，如果是運輸企業(yè),，其主要媒體當然是車輛,。其他一般的應用項目包括業(yè)務用帳票、設施,、雜物,、識別標志、制服,、徽章,，以及宣傳、廣告的各種媒體,。
制作應用項目時,，如何設計象征圖形的規(guī)格，使之適用不同的空間,、場所呢,？例如單色和多色的應用場合，都要加以設定,，總之,，企業(yè)必須制定出系統(tǒng)性的使用規(guī)定。
然而,，導入CI必須考慮到費用和時間問題,，所以，企業(yè)可根據優(yōu)先順序,，逐一變更,。

有用沒有,？我怎么覺得不怎么有用呢？