廣州錦囊營銷策劃公司服務內(nèi)容：
服務內(nèi)容
企業(yè)戰(zhàn)略：
1,、 對現(xiàn)有資源盤存,，繪制企業(yè)新版圖
2、 根據(jù)市場洞察,，標明目標市場,，劃出企業(yè)發(fā)展路線圖
3,、 明確現(xiàn)階段目標，制定年度經(jīng)營計劃
品牌管理：
1,、 基于企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一的品牌架構
2,、 以品牌為核心，進行類別創(chuàng)新,、劃分新市場,、建立話語權
3、從消費者意識中提取符號,，把個性與文化溶入品牌角色中
4,、統(tǒng)一品牌符號、形象符號,，方便傳播及節(jié)約傳播成本
產(chǎn)品策略：
1,、 定義產(chǎn)品陣列，創(chuàng)造新的市場
2、 挖掘產(chǎn)品賣點,，營造“明星產(chǎn)品”
3,、 設計產(chǎn)品陣列推出次序，讓產(chǎn)品成為英雄,，讓上市成為盛事,。
4、老產(chǎn)品重新包裝上市規(guī)劃：產(chǎn)品定義,、目標消費者定位,、購買理由設計、包裝設計,、廣告創(chuàng)意設計,、渠道的創(chuàng)新、終端物料設計等
5,、新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新,，指導產(chǎn)品研發(fā)
傳播策略：
1、 根據(jù)品牌戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略,，制定年度傳播策略
2,、 傳統(tǒng)媒體廣告的創(chuàng)意制作及投放策略
3、 各公關,、促銷活動的策劃
4,、 配合傳統(tǒng)媒體及公關活動進網(wǎng)絡整合傳播策劃
4、 所有系列的包裝設計
5,、 銷售推廣所需物料的創(chuàng)意設計,，如經(jīng)銷商手冊、企業(yè)樣本等
6,、 技術標準及服務的標準創(chuàng)意設計
7,、 終端生動化設

希望對你有幫助！,！……

誰能舉例子 說一下某企業(yè)的微觀營銷環(huán)境,。

我的認為是
1，供銷商,，這個前期最好是要固定,，要找個可靠的供銷商，品牌就拿下代理權,。
2,，企業(yè)內(nèi)部門，這個就是你的團隊了,，所謂團隊就是要團結,，要彼此信任要理解要諒解，團結就是力量在現(xiàn)在的社會就是金錢！
3,，營銷中介,，這個我不是太了解，但是中介不要過于拖累.
4,，顧客,，首先就是站在顧客的角度上好好考慮一下顧客需要的是什么，還有售后服務是長久之路.
5,，社會公眾,，這個就牽扯到社會輿論了，其實面積大了就還是顧客.
6,，競爭者,，競爭，其實你的產(chǎn)品質(zhì)量,，價格,，服務這些都是競爭的實物....
很淺薄，希望能對你有所幫助,！
有細節(jié)何以共同交流一下412131457

一個好的營銷團隊

每一個企業(yè)都會有自己的發(fā)展模式,，在產(chǎn)品的營銷方面也會有自己的獨特的方式,。有很多人就會疑惑,，什么樣的營銷團隊才是好的呢?每個人都會有自己的見解。又要如何去培養(yǎng)一個好的營銷團隊呢?



　　打造好的營銷團隊的關鍵：
第一步：類己——選擇合適的團隊成員
“人以類聚,，物以群分”,，這是古人總結的自然規(guī)律，同樣在我們的職業(yè)生涯也是如此,，志同道合是組織一個優(yōu)質(zhì)團隊的先決條件,。選擇合適的團隊成員標準便是類己。
第二步：平衡——團隊活力源泉
平衡就是團隊成員之間,、團隊與團隊之間的平衡,，這是門深奧的學問與藝術。



第三步：共享——合理分享團隊成果
共享是團隊成員分享團隊成果,，包括物質(zhì)與精神上的,。歷史與職場的經(jīng)驗告訴我們，共患難易,，共富貴難,，這就需要團隊管理者的較好的修為與團隊成員較好的素養(yǎng)。
第四步：淘汰——讓你的團隊重煥生機
淘汰當然不單指淘掉隊者,，還包括快跑者,。具體來說就是去兩頭，保中間。一個團隊的發(fā)展,，必然會成就部分精英者,，而精英者需要更好的平臺或更大的舞臺。所以,，調(diào)崗,、培訓、出局就是必然的結局,。淘汰不同于平衡,，淘汰是平衡與共享之后的結果。