招商引資：
1,、招商引資環(huán)節(jié)通常要先有一定的地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)方案后才能具體進(jìn)行
2、前期應(yīng)先收集各種行業(yè),、商家,、品牌信息為新地塊商業(yè)規(guī)劃提供參考建議
3、有了一定商業(yè)規(guī)劃方案后,，開始尋求商業(yè)合作伙伴,，首先進(jìn)行初步溝通，初探合作意向,，明確商業(yè)規(guī)劃方案后,，具體討論商業(yè)合作事宜
地塊營(yíng)銷規(guī)劃：
1、進(jìn)行地塊周邊情況的調(diào)查,，包括：現(xiàn)有的商圈輻射范圍,、業(yè)態(tài)分布、住宅分布,、房屋均價(jià)等
2,、根據(jù)獲得的資料，包括自己調(diào)查的第一手資料以及通過向市場(chǎng)調(diào)查公司購(gòu)買的資料進(jìn)行分析,，結(jié)合該地塊的規(guī)劃要求,、容積率等進(jìn)行分析考慮新地塊的建設(shè)配比，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行定位,，向設(shè)計(jì)研發(fā)部門給出自己的建議
3,、確定設(shè)計(jì)方案后，結(jié)合工程進(jìn)度考慮下一步營(yíng)銷推廣方案,，包括產(chǎn)品定位推廣,、宣傳方案設(shè)計(jì)、物料選擇等
4,、考慮推盤周期策略及具體的銷售方案

房地產(chǎn)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)有哪些,？

我做了6年策劃，發(fā)現(xiàn)做所有的策劃都是要從最基礎(chǔ)的東西做起,，因?yàn)槟闵婕暗臇|西太多,，以下是我個(gè)人認(rèn)為策劃必須具備的幾個(gè)素質(zhì)，都需要培養(yǎng),，看你個(gè)人情況酌情進(jìn)行提高,。
1、邏輯思維,，這個(gè)關(guān)系到你構(gòu)思方案,、寫方案、提案時(shí)候的條理性,，邏輯思維好的話,，你的創(chuàng)意很快就能在腦袋里形成連貫的思路和執(zhí)行架構(gòu),。
2、對(duì)市場(chǎng)的深度了解,，多跟別人溝通,，特別是對(duì)要使用你策劃的方案的人，包括你的領(lǐng)導(dǎo),、客戶之類,，對(duì)你自己寫方案有很大幫助
3、目標(biāo)消費(fèi)群的分析能力
4,、寫作能力（至少是要精通PPT,、WORD的使用和美化）
5、語言表達(dá)能力
6,、公司內(nèi)部溝通能力,，時(shí)刻保持對(duì)你們公司內(nèi)部各個(gè)部門之間資源更新的關(guān)注，什么部門有什么新的產(chǎn)品,、政策什么的,，第一時(shí)間了解清楚，然后整合到你的方案里,。
7,、資料整理歸納以及分析能力，因?yàn)槟銓懛桨钢?，你們公司的其他部門會(huì)有一大堆資料匯總到你這里,，必須用最簡(jiǎn)潔明了條理清楚的方式呈現(xiàn)在你的方案和創(chuàng)意中。
8,、最后一個(gè),，應(yīng)該說是所有白領(lǐng)一族都需要面對(duì)的問題,，就是同事之間的關(guān)系處理,，和大家關(guān)系融洽，你可以做到左右逢源,。特別對(duì)于咱們策劃來說,，總是要用到跨部門的資源和配合，所以人事關(guān)系很重要,！

暫時(shí)能想到的就這么多,，希望對(duì)你有所幫助

房地產(chǎn)營(yíng)銷的聯(lián)合一體

“第三種”營(yíng)銷渠道
由于房地產(chǎn)直接營(yíng)銷渠道和間接營(yíng)銷渠道優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)共存，實(shí)際操作中房地產(chǎn)商和中間商的配合也存在著種種問題,，聯(lián)合一體營(yíng)銷渠道的建立旨在集中發(fā)展商和代理商的優(yōu)勢(shì),，避免單純直接營(yíng)銷和間接營(yíng)銷的不足，其成功的操作關(guān)鍵在于發(fā)展商和中間商真誠(chéng)相待,，利益共享,，并且依賴于中間商高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良的職業(yè)道德,。