網(wǎng)絡(luò)營銷團隊運營規(guī)劃分為以下六個步驟：分析定位、成員組成,、培訓,、工作流程、管理,、工作考核,。

一、分析定位:網(wǎng)絡(luò)營銷（On-line Marketing或E-Marketing）就是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式,。簡單的說，網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的,，為達到一定營銷目的的營銷活動,。

二、成員組成：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員,、網(wǎng)絡(luò)營銷專業(yè)人員,、。數(shù)據(jù)分析人員,、網(wǎng)絡(luò)營銷人員,、文案編輯人員、網(wǎng)站維護人員三,、培訓：

1： 網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)培訓,；

2：實戰(zhàn)推廣技巧培訓；

3：簡單SEO知識培訓（學習簡單SEO，主要講解如何優(yōu)化關(guān)鍵詞,，優(yōu)化圖片）,。 4。銷售技巧培訓：如何跟進客戶,，談判技巧，客戶維護等,。

四,、確定工作流程，就是你們的工程程序,、流程,。

五、管理細節(jié)決定成敗,，網(wǎng)絡(luò)營銷團隊的協(xié)作最終體現(xiàn)的就是企業(yè)營銷推廣執(zhí)行力,。A．現(xiàn)有人員工作安排：

1、完善的培訓：對產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣技巧要有深刻的認識,，只有深入的了解,，才能全體領(lǐng)會，提高凝聚力,。

2,、明確的目標任務(wù)：完善的推廣計劃，告訴他們我們的工作任務(wù)是什么,，為什么要這樣做,。

3、崗位描述：給每一個人一個做事的標準,，每一條標準都可以量化工作任務(wù),，任務(wù)要達到什么樣的效果。

4,、跟進控制：在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時幫助同事解決問題，同時進行管理約束,。

5,、激勵員工：對于工作效果好的人員，會有一定的激勵,，精神和物質(zhì)并行,。

B．日常工作管理a)會議管理b)資料和客戶管理

六、工作考核:按照營銷中心所制訂的標準去考核,。