怎么樣用SWOT進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)分析?
找準(zhǔn)自身在所處環(huán)境中的優(yōu)勢劣勢機(jī)遇挑戰(zhàn),然后進(jìn)行市場細(xì)分和市場定位,。即為我的產(chǎn)品賣給什么樣的人,采取什么樣的方針,。你可以發(fā)個郵件至[email protected].我傳你一份我們公司之前做的一個SWOT。
S代表 strength(優(yōu)勢),,W代表weakness(弱勢),,O代表opportunity(機(jī)會),T代表threat(威脅),,其中,,S、W是內(nèi)部因素,,O,、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念,,戰(zhàn)略應(yīng)是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會和威脅)之間的有機(jī)組合,。
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