如何組建一支銷售團(tuán)隊(duì)?
銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),,銷售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價(jià)值,,
又從市場(chǎng)中拿來(lái)信息回饋給企業(yè),,他們是離市場(chǎng)最近的人。
然而,,如何才能保證銷售隊(duì)伍的高質(zhì),、高效?如何讓這支隊(duì)伍能夠形成有凝聚力和向心力的團(tuán)隊(duì),,忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土,?
本期欄目我們邀請(qǐng)了幾位經(jīng)理人朋友,侃一侃他們?cè)诮N售團(tuán)隊(duì)時(shí)的一點(diǎn)體會(huì),。我們從中選了幾個(gè)關(guān)鍵詞作為引子,,期望大家可以一目了然。
關(guān)懷
我選擇業(yè)務(wù)員主要選兩種人:一種是從來(lái)沒有做過(guò)業(yè)務(wù)的人,,他們能夠按照我指定的路走,,而且比較勤奮;
第二種是工作非常出色的人,,這樣的人我不惜花大代價(jià)挖過(guò)來(lái),。
我認(rèn)為,人關(guān)鍵是品質(zhì)和心態(tài),,如果他能夠吃苦耐勞,,有人格魅力,那他的工作一定不會(huì)錯(cuò)的,。而有些老業(yè)務(wù)員做得倒不一定好,。
我管理銷售團(tuán)隊(duì)有這樣幾點(diǎn)體會(huì):
一是要求業(yè)務(wù)員都成為“舵手”、“醫(yī)生”,,“舵手”能夠把握全局,,而“醫(yī)生”能在最短的時(shí)間內(nèi)找出市場(chǎng)病癥,并對(duì)癥下藥,。
二是把愛心給業(yè)務(wù)員,,真誠(chéng)地關(guān)心他們。
三,、給他們灌輸技能,,做好他們的老師,讓他們佩服比讓他們害怕更重要,。
四,、告訴他們要有自信,、自尊、熱情,,鼓勵(lì)他們多面對(duì)挑戰(zhàn),,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)企業(yè)都充滿希望,。
我這樣的方法還是贏得了很多人的尊重的,,也很有效。 我認(rèn)為銷售人員最應(yīng)該看重的是品德,,我們一般不要求他們有多強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,,更多的時(shí)候我們都是招一些“空白人”,就是他們什么業(yè)務(wù)都沒有做過(guò),。
這些人都是從零干起,,很容易和公司一條心。而且我們能很明確地知道他們想要什么,,我們能給他們什么,。新的銷售人員進(jìn)入公司后,我們一般對(duì)其有半個(gè)月的培訓(xùn),,從做人,、業(yè)務(wù)技能、公司情況,、產(chǎn)品特點(diǎn)等方面對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的灌輸,。
而我們就是要做好“傳、幫,、帶,、教”的作用,把他們一個(gè)一個(gè)都培養(yǎng)起來(lái),。
我認(rèn)為,,好的銷售人員首先要有“執(zhí)行力”,執(zhí)行力強(qiáng),,這個(gè)業(yè)務(wù)員就是成功的,。我們要求業(yè)務(wù)員下去拜訪客戶,他們回來(lái)后都要填寫一個(gè)拜訪回饋表格,,有這樣的約束,老業(yè)務(wù)員也不敢怠慢,。我們對(duì)新來(lái)的業(yè)務(wù)員一般都會(huì)“跟蹤”一段時(shí)間,,
到客戶那里看看他去了沒有,效果如何,,客戶如何評(píng)價(jià),。從而發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,好的發(fā)揚(yáng),不好的指正,,并且這樣可以因材而用,,把他們安排到不同的崗位上。
我們用人還有一個(gè)“秘招”,,就是多用外地人員,,這些人思想包袱比較輕,而且可以把他們集中在一起,,我們同吃同住,,象一家人。在不斷的交流中形成一種凝聚力,,利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。當(dāng)然,我們也為他們提供廣闊的發(fā)展空間,,讓他們感覺在這里工作前途是光明的,。
溝通———比什么都重要
激勵(lì)
責(zé)任心
銷售人員是企業(yè)的中流砥柱,企業(yè)到底能不能發(fā)展下去全看這些人的工作怎樣,。而如何去選擇業(yè)務(wù)員呢,?綜合素質(zhì)是考察業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)。
我們一般看他的業(yè)績(jī),、語(yǔ)言表達(dá)能力,、個(gè)人的氣質(zhì)、文化修養(yǎng)等等,,如果這個(gè)人素質(zhì)高,,業(yè)務(wù)精,當(dāng)然是最好的選擇,。
但是人無(wú)完人,,因此選擇業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我認(rèn)為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是看他的業(yè)績(jī),。業(yè)績(jī)也是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。
如果打分的話,業(yè)績(jī)這一欄我認(rèn)為應(yīng)該占到80%的比重,。
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