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產品組合的基本策略形式是什么,?

2023-08-03 12:32:29戰(zhàn)略營銷1

產品組合的基本策略形式是什么?

  縮減產品組合策略指降低產品組合的廣度和深度,,減少一些產品系列或項目,,集中力量經營一個系列的產品或少數產品項目,提高專業(yè)化水平,,以求從經營較少的產品中獲得較多的利潤,,故也稱市場專業(yè)型策略。該策略有利于企業(yè)減少資金占用,,加速資金周轉,;有利于廣告促銷、分銷渠道等的目標集中,,提高營銷效率,。

產品組合策略的優(yōu)缺點,?

擴大產品組合的優(yōu)點是:

①滿足不同的偏好的消費者多方面需求,提高產品的市場占有率,。

②充分利用企業(yè)信譽和商標知名度,,完善產品系列,擴大經營規(guī)模,。

③充分利用企業(yè)資源和剩余生產能力,,提高經濟效益。

④減小市場需求變動性的影響,,分散市場風險,,降低損失程度。

縮減產品組合的優(yōu)點有:

①集中資源和技術力量改進保留產品的品質,,提高產品商標的知名度,。

②生產經營專業(yè)化,提高生產效率,,降低生產成本,。

③有利于企業(yè)向市場的縱深發(fā)展,尋求合適的目標市場,。

④減少資金占用,,加速資金周轉。

高檔產品策略主要有這樣一些益處:

①高檔產品的生產經營容易為企業(yè)帶來豐厚的利潤,。

②可以提高企業(yè)現有產品聲望,,提高企業(yè)產品的市場地位,。

③有利于帶動企業(yè)生產技術水平和管理水平的提高,。

健康食品產品組合策略?

產品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是:使產品組合的廣度、深度及關聯性處于最佳結構,,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。具體表現為:

(1) 擴大產品組合的廣度,利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。

(2) 發(fā)展產品組合的深度,,以滿足市場對同類產品的不同要求,提高市場占有率,。

(3) 強化產品的關聯性,,從本企業(yè)降低成本、提高質量出發(fā),,盡量縮小產品組合的廣度和深度,,集中生產少數產品,。

什么是產品組合策略?

產品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是:使產品組合的廣度、深度及關聯性處于最佳結構,,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。具體表現為:

(1) 擴大產品組合的廣度,利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。

(2) 發(fā)展產品組合的深度,,以滿足市場對同類產品的不同要求,提高市場占有率,。

(3) 強化產品的關聯性,,從本企業(yè)降低成本、提高質量出發(fā),,盡量縮小產品組合的廣度和深度,,集中生產少數產品。

oppo手機產品組合策略,?

拿oppo的高端機find系列來說,標準版一般是用X加上數字,加強版是X加數字再加pro,。

產品組合策略包括哪些?

產品組合策略是企業(yè)為面向市場,,對所生產經營的多種產品進行最佳組合的謀略,。其目的是:使產品組合的廣度、深度及關聯性處于最佳結構,,以提高企業(yè)競爭能力和取得最好經濟效益,。包括:

(1) 擴大產品組合的廣度,利用企業(yè)現有設備增加不同品種類型產品的生產,。

(2) 發(fā)展產品組合的深度,,以滿足市場對同類產品的不同要求,提高市場占有率,。

(3) 強化產品的關聯性,,從本企業(yè)降低成本、提高質量出發(fā),,盡量縮小產品組合的廣度和深度,,集中生產少數產品。

服裝產品組合定價策略是什么,?

服裝產品組合定價的話是要根據不同品牌的陰險給程度來的,。就一般而言,組合后的產品都會在單個總和價格的基礎上加25%左右,。

解釋酒店產品組合的概念并描繪產品組合策略,?

酒店產品組合的廣度包括客房,,餐飲,交通等方面,。產品組合的長度包括特價房,,大床房,標準間,,中餐,,西餐,大巴車,,中巴車,,小轎車等。

產品組合的深度表現為房間,,餐飲,,交通出行等方面所提供的差異性。產品組合的關聯性表現為客房,,餐飲,,住宿三方面的聯系比較緊密。

產品組合策略中得到的啟示,?

企業(yè)增加產品線,,也就是拓寬產品組合的廣度,擴大業(yè)務經營范圍,,實行多樣化經營,,可以發(fā)揮企業(yè)的特產,是企業(yè)的資源,,技術得到充分利用,,提高經濟效益,同時可以使企業(yè)在更大的市場領域中發(fā)揮作用,,分散企業(yè)投資風險,。

增加產品組合長度可以使產品豐滿,,同時給每種產品增加更多的變化因素,。

產品組合定價策略主要策略有哪些?

產品組合策略 產品好比人一樣,,都有其由成長到衰退的過程,。

因此,企業(yè)不能僅僅經營單一的產品,,世界上很多企業(yè)經營的產品往往種類繁多,,如美國光學公司生產的產品超過3萬種,美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種,。

當然,,并不是經營的產品越多越好,,二個企業(yè)應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什么配合關系?--這就是產品組合問題。

一,、產品組合 所謂產品組合是指一個企業(yè)生產或經營的全部產品線,、產品項目的組合方式,它包括四個變數:寬度,、長度,、深度和一致性。

例如美國寶潔公司的眾多產品線中,,有一條牙膏產品線,,生產格利、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏,,所以該產品線有三個產品項目。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,,則克雷絲牙膏的深度就是6,。

如果我們能計算每一產品項目的品種數目,就可以計算出該產品組合的平均深度,。

企業(yè)在進行產品組合時,,涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,即: ①是否增加,、修改或剔除產品項目,; ②是否擴展、填充和刪除產品線,; 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售,、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則。

產品組合的四個因素和促進銷售,、增加利潤都有密切的關系,。

一般來說,拓寬,、增加產品線有利于發(fā)...產品組合策略 產品好比人一樣,,都有其由成長到衰退的過程。

因此,,企業(yè)不能僅僅經營單一的產品,,世界上很多企業(yè)經營的產品往往種類繁多,如美國光學公司生產的產品超過3萬種,,美國通用電氣公司經營的產品多達25萬種,。

當然,并不是經營的產品越多越好,,二個企業(yè)應該生產和經營哪些產品才是有利的?這些產品之間應該有些什么配合關系?--這就是產品組合問題,。

一,、產品組合 所謂產品組合是指一個企業(yè)生產或經營的全部產品線、產品項目的組合方式,,它包括四個變數:寬度,、長度、深度和一致性,。

例如美國寶潔公司的眾多產品線中,,有一條牙膏產品線,生產格利,、克雷絲,、登奎爾三種品牌的牙膏,所以該產品線有三個產品項目,。

其中克雷絲牙膏有三種規(guī)格和兩種配方,,則克雷絲牙膏的深度就是6。

如果我們能計算每一產品項目的品種數目,,就可以計算出該產品組合的平均深度,。

企業(yè)在進行產品組合時,涉及到三個層次的問題需要做出抉擇,,即: ①是否增加,、修改或剔除產品項目; ②是否擴展,、填充和刪除產品線,; 三個層次問題的抉擇應該遵循既有利于促進銷售、又有利于增加企業(yè)的總利潤這個基本原則,。

產品組合的四個因素和促進銷售,、增加利潤都有密切的關系。

一般來說,,拓寬,、增加產品線有利于發(fā)揮企業(yè)的潛力、開拓新的市場,;延長或加深產品線可以適合更多的特殊需要,;加強產品線之間的一致性,可以增強企業(yè)的市場地位,,發(fā)揮和提高企業(yè)在有關專業(yè)上的能力,。

二,、產品組合的評價方法 一種分析產品組合是否健全,、平衡的方法稱為三維分析圖。

在三維空間坐標上,,以x,、y\x三個坐標軸分別表示市場占有率,、銷售成長率以及利潤率,每一個坐標軸又為高,、低兩段,,這樣就能得到八種可能的位置。

如三維分析圖所示: 如果企業(yè)的大多數產品項目或產品線處于1,、2,、3、4號位置上,,就可以認為產品組合已達到最佳狀態(tài),。

因為任何一個產品項目或產品線的利潤率、成長率和占有率都有一個由低到高又轉為低的變化過程,,不能要求所有的產品項目同時達到最好的狀態(tài),,即使同時達到也是不能持久的。

因此企業(yè)所能要求的最佳產品組合,,必然包括:目前雖不能獲利但有良好發(fā)展前途,、預期成為未來主要產品的新產品;目前已達到高利潤率,、高成長率和高占有率的主要產品,;目前雖仍有較高利潤率而銷售成長率已趨降低的維持性產品;以及已決定淘汰,、逐步收縮其投資以減少企業(yè)損失的衰退產品,。

根據以上產品線分析,針對市場的變化,,調整現有產品結構,,從而尋求和保持產品結構最優(yōu)化,這就是產品組合策略,,其中包括如下策略: ①產品線擴散策略:包括向下策略,、向上策略、雙向策略和產品線填補策略,; ②產品線削減策略,; ③產品線現代化策略:在迅速變化的高技術時代,產品現代化是必不可少的四,、產品組合的動態(tài)平衡 由于市場需求和競爭形勢的變化,,產品組合中的每個項目,必然會在變化的市場環(huán)境下發(fā)生分化,,一部分產品獲得較快的成長,,一部分產品繼續(xù)取得較高的利潤,另有一部分產品則趨于衰落。

企業(yè)如果不重視新產品的開發(fā)和衰退產品的剔除,,則必將逐漸出現不健全的,、不平衡的產品組合。

為此,,企業(yè)需要經常分析產品組合中各個產品項目或產品線的銷售成長率,、利潤率和市場占有率,判斷各產品項目或產品線銷售成長上的潛力或發(fā)展趨勢,,以確定企業(yè)資金的運用方向,,做出開發(fā)新產品和剔除衰退產品的決策,以調整其產品組合,。

所以,,所謂產品組合的動態(tài)平衡是指企業(yè)根據市場環(huán)境和資源條件變動的前景,適時增加應開發(fā)的新產品和淘汰應退出的衰退產品,,從而隨著時間的推移,,企業(yè)仍能維持住最大利潤的產品組合。

可見,,及時調整產品組合是保持產品組合動態(tài)平衡的條件,。

動態(tài)平衡的產品組合亦稱最佳產品組合。

產品組合的動態(tài)平衡,,實際上是產品組合動態(tài)優(yōu)化的問題,,只能通過不斷開發(fā)新產品和淘汰衰退產品來實現。

產品組合動態(tài)平衡的形成需要綜合性地研究企業(yè)資源和市場環(huán)境可能發(fā)生的變化,,各產品項目或產品線的成長率,、利潤率、市場占有率將會發(fā)生的變化,,以及這些變化對企業(yè)總利潤率所起的影響,。

對一個產品項目或產品線眾多的企業(yè)來說這是一個非常復雜的問題,目前系統(tǒng)分析方法和電子計算機的應用,,已為解決產品組合最佳化問題提供了良好的前景,。

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