融資規(guī)劃需要考慮的因素包括哪些,？

　　

一,、企業(yè)融資總收益大于融資總成本 　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，融資已成為中小企業(yè)的熱門話題,，很多企業(yè)熱衷于此,。

然而,，在企業(yè)進(jìn)行融資之前,，先不要把目光直接對(duì)向各式各樣令人心動(dòng)的融資途徑,，更不要草率地做出融資決策,。首先應(yīng)該考慮的是，企業(yè)必須融資嗎?融資后的投資收益如何?因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本,，融資成本既有資金的利息成本,，還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險(xiǎn)成本。因此,，只有經(jīng)過深入分析,，確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時(shí)，才有必要考慮如何融資,。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提,?！　?p>二、企業(yè)融資規(guī)模要量力而行 　　由于企業(yè)融資需要付出成本,，因此企業(yè)在籌集資金時(shí),，首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模?；I資過多,，或者可能造成資金閑置浪費(fèi)，增加融資成本;或者可能導(dǎo)致企業(yè)負(fù)責(zé)過多,，使其無法承受,，償還困難，增加經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。而如果企業(yè)籌資不足,，則又會(huì)影響企業(yè)投融資計(jì)劃及其它業(yè)務(wù)的正常開展。因此,，企業(yè)在進(jìn)行融資決策之初,，要根據(jù)企業(yè)對(duì)資金的需要、企業(yè)自身的實(shí)際條件以及融資的難易程度和成本情況,，量力而行來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模,。　　

三,、企業(yè)確定籌資規(guī)模一般可使用經(jīng)驗(yàn)法和財(cái)務(wù)分析法 　　企業(yè)在確定融資規(guī)模時(shí),，首先要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部融資與外部融資的不同性質(zhì)，優(yōu)先考慮企業(yè)自有資金,，然后再考慮外部融資,。二者之間的差額即為應(yīng)從外部融資的數(shù)額。此外,，企業(yè)融資數(shù)額多少,，通常要考慮企業(yè)自身規(guī)模的大小、實(shí)力強(qiáng)弱,，以及企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段,，再結(jié)合不同融資方式的特點(diǎn)，來選擇適合本企業(yè)發(fā)展的融資方式,?！　∑髽I(yè)對(duì)于自身融資戰(zhàn)略的選擇，需要結(jié)合自身的融資需求來進(jìn)行正確的選擇,！

發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè),需要考慮的因素包括,？

第一、發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)需要考慮的因素包括區(qū)位品級(jí)是前提

區(qū)位是指主體所處的特定場所與空間,。區(qū)位品級(jí)則是特定場所或空間各種條件因素的豐厚程度與能量大小,。區(qū)位品級(jí)的高低直接影響到主體的市場覆蓋能力,、產(chǎn)品差異化吸引能力、品牌塑造能力,、議價(jià)能力和可持續(xù)創(chuàng)新能力,。

第二、發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)需要考慮的因素包括專業(yè)性是基礎(chǔ)

專業(yè)性是指民宿建造,、裝修,、經(jīng)營管理與服務(wù)等方面所達(dá)到的專業(yè)化程度。要求民宿在設(shè)計(jì),、建設(shè)與運(yùn)用過程中,，高度關(guān)注地理位置、周邊環(huán)境,、交通可進(jìn)入性,、地方特色、物業(yè)基礎(chǔ),、實(shí)際經(jīng)營者文化素養(yǎng),、產(chǎn)品基本舒適度、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),、賓客選擇自由度等要素,，其中每一要素又包含若干專業(yè)化要求。

第三,、發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)需要考慮的因素包括個(gè)性化是動(dòng)力

民宿作為一種特殊性住宿產(chǎn)品,，消費(fèi)者更加期待民宿產(chǎn)品的差異化和個(gè)性化特質(zhì)。文化與功能交融,，品位與服務(wù)齊暉是民宿市場競爭力的核心,。但個(gè)性絕不是隨意，從行業(yè)整體角度,，需要不同的民宿企業(yè)呈現(xiàn)出不同的個(gè)性和特色,，以滿足多元化、多樣性的市場需求,，但對(duì)具體的民宿企業(yè)而言，個(gè)性來自民宿主人的文化癡迷和人文精神,。

創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略考慮的兩大因素是,？

商業(yè)無論哪一行業(yè)，最重要的是市場,。其次是貨源,。世界上沒有賣不出去的東西，只要賣不出東西的人,，經(jīng)營策劃也是非常重要的,。

同一件事物,，別人在賺錢，你確什么都賺不到,，那就要改變自己的經(jīng)營策略,。

多看點(diǎn)別人創(chuàng)業(yè)失敗的案例，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功的道路千萬條,，而失敗的無非就那么幾個(gè)原因,。

堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念，有信念就有可能成功,。千萬別被生活平庸和諧了自己的理想,。

編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)需要考慮的因素包括哪些內(nèi)容？

一,、“項(xiàng)目特征”是08年版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》新增加的一項(xiàng),，在進(jìn)行項(xiàng)目特征描述時(shí)應(yīng)主要考慮：項(xiàng)目的實(shí)際要求、技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、施工圖紙，工程結(jié)構(gòu),、使用材質(zhì)及規(guī)格或安裝位置等方面的因素,。

二、“項(xiàng)目特征”非常重要,，不是可有可無的文件,，項(xiàng)目特征必須描述，因?yàn)槠渲v的是工程項(xiàng)目的實(shí)質(zhì),，直接決定工程的價(jià)值,。

企業(yè)選擇目標(biāo)市場的營銷戰(zhàn)略應(yīng)該考慮的主要因素是什么？

企業(yè)選擇目標(biāo)市場策略應(yīng)考慮下列因素：

1．企業(yè)的資源主要指企業(yè)資金,、技術(shù)設(shè)備,、職業(yè)素質(zhì)、競爭能力,、管理水平等,。若企業(yè)資源充足，供應(yīng)能力強(qiáng),，就可采用差異性市場策略和無差異性市場策略,；若企業(yè)資源不足，最好采用集中性市場策略,。

2．產(chǎn)品特點(diǎn)有些同質(zhì)性產(chǎn)品,，如鋼鐵、大米,、食鹽等差異性較小,，競爭主要集中在價(jià)格上,，比較適合無差異性市場策略；對(duì)另外一些差異性較大的產(chǎn)品,，如汽車,、照相機(jī)、服裝等,，就適合采用差異性市場策略或集中性市場策略,。

3．市場特點(diǎn)如果消費(fèi)者的需要和偏好接近，購買量和方式大體相同,，就可以采用無差異性市場策略,；反之，則宜采用差異性市場策略或集中性市場策略,。

4．產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品處于生命周期的不同階段,，決定著策略的選擇。在投入期,，市場產(chǎn)品少,，競爭者也少，可采用無差異性市場策略或集中性市場策略,。在成長期和成熟期,，進(jìn)入市場的產(chǎn)品增多，競爭者亦趨增多,，應(yīng)采用差異性市場策略,。進(jìn)入衰退期，為保持原有市場,，延長產(chǎn)品生命周期,，則以集中性市場策略為主。

5．競爭狀況,，需考慮的兩個(gè)方面(1)競爭對(duì)手的數(shù)量,。當(dāng)競爭者較少時(shí)，可采用無差異性市場策略,；當(dāng)競爭者較多時(shí),，應(yīng)選擇差異性市場策略或集中性市場策略。(2)競爭對(duì)手的實(shí)力,。若實(shí)力相當(dāng),，則以避免直接沖突為原則去選擇策略，以免造成不必要的損失,；若本企業(yè)力量很弱，無論對(duì)手采用何種策略,，則以采用集中性市場策略為宜,。

儀器設(shè)計(jì)需要考慮的因素,？

醫(yī)療器械設(shè)計(jì)的考慮因素 醫(yī)療器械設(shè)計(jì)主要考慮的三個(gè)方面是：機(jī)械，電氣和軟件,。這三個(gè)方面并非所有的器械都必須,。許多外科手術(shù)器械，例如手術(shù)刀,，夾具和牽開器,，都是純機(jī)械的。而像血壓計(jì)和電動(dòng)骨鋸等僅僅需要考慮電氣和機(jī)械組件,，不需要軟件即可操作,。

但是考慮到大多數(shù)現(xiàn)代醫(yī)療儀器都需要執(zhí)行復(fù)雜的功能，因此在設(shè)計(jì)過程中就需要兼顧機(jī)械,，電氣和軟件功能的合理協(xié)同,。 醫(yī)療器械設(shè)計(jì)的機(jī)械方面必須考慮許多因素。

一是儀器所需的強(qiáng)度,，包括其承受張力和扭矩的能力,，這些將影響使用材料和粘結(jié)類型等選擇。

二是材料,，材料還需要符合產(chǎn)品的生物學(xué)要求,，特別是在那些與患者接觸的器械材料，需要考慮其生物相容性的問題,。

三是預(yù)期壽命,，一次性使用的儀器與旨在持續(xù)多年使用的儀器具有不同的要求。

例外管理需要考慮的因素,？

例外管理（Management-by-Exception）由管理學(xué)引入領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，也就是指領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將主要精力和時(shí)間用來處理首次出現(xiàn)的、模糊隨機(jī),、十分重要需要立即處理的非程序化問題,。而對(duì)于決策對(duì)象反復(fù)出現(xiàn)的，決策者已有固定的或例行的程序來處理的問題,，即常例,，由于在職業(yè)經(jīng)理意料之中，控制范圍之內(nèi),，所以,，職業(yè)經(jīng)理往往可以把這些常例的處理辦法程序化，授權(quán)下屬去處理,，但并非職業(yè)經(jīng)理就不處理程序化決策了,。“例外”是偏離計(jì)劃和預(yù)期效果的事件。例外在任何企業(yè)中都會(huì)發(fā)生,，在多變的市場環(huán)境下,，某些例外(如需求例外)是不可避免的。

建高樓需要考慮的因素,？

建筑一般由基礎(chǔ),、墻、柱,、梁,、板、屋架,、門窗,、屋面(包括隔熱、保溫和防水層)樓梯,、陽臺(tái),、雨篷、樓地面等部分組成,。此外,，因?yàn)樯a(chǎn)、生活的需要,，對(duì)建筑物還要安裝給水,、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng),、采暖和空調(diào)系統(tǒng),，某些建筑物還有電梯和煤氣管道系統(tǒng)等。建筑構(gòu)造應(yīng)考慮各種影響使用的因素,，采取相應(yīng)措施保證建筑安全,。

物料計(jì)劃需要考慮的幾大因素？

物料計(jì)劃需要考慮：

1.庫存信息與BOM準(zhǔn)確

庫存信息準(zhǔn)確主要是指賬物相符性,；BOM準(zhǔn)確主是指物料清單要做到準(zhǔn)確無誤,、完整規(guī)范。此兩項(xiàng)是物料計(jì)劃的基礎(chǔ)依據(jù),。

2.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整

物料是為生產(chǎn)需求而采購,，也就是說物料計(jì)劃要與生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)。所以物料計(jì)劃必須與生產(chǎn)計(jì)劃配套,，緊跟生產(chǎn)計(jì)劃而變,。

3.頻繁排查物料情況

物控員需要每天跟進(jìn)掌握物料的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺料欠料及時(shí)提報(bào)請(qǐng)購,。生產(chǎn)月計(jì)劃,、周計(jì)劃,、日計(jì)劃下達(dá)后，需要相對(duì)應(yīng)的物料排查,，核實(shí)物料情況,。

國際薪酬制度需要考慮的因素？

1,、內(nèi)部公平性：基于貢獻(xiàn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來決定薪資高低2、外部競爭性：與同行,、同城,、競爭對(duì)手和潛在競爭對(duì)手的薪資水平相比，具有一定競爭性3,、員工自控性：員工能夠通過自己的努力來決定自己的薪資收入高低4,、計(jì)算簡單性：員工自己能夠算清楚自己的薪資