營(yíng)銷(xiāo)四要素是什么,?
營(yíng)銷(xiāo)四要素是什么,?
4P理論的營(yíng)銷(xiāo)四要素:產(chǎn)品(product)價(jià)格(price)渠道(place)促銷(xiāo)(promotion),4p理論是營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ),。
1,、產(chǎn)品的組合 主要包括產(chǎn)品的實(shí)體、服務(wù),、品牌,、包裝。它是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場(chǎng)的貨物,、服務(wù)的集合,包括產(chǎn)品的效用,、質(zhì)量、外觀,、式樣,、品牌、包裝和規(guī)格,還包括服務(wù)和保證等因素,。
2,、定價(jià)的組合 主要包括基本價(jià)格,、折扣價(jià)格、付款時(shí)間,、借貸條件等,。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
3,、分銷(xiāo)的組合 地點(diǎn)通常稱(chēng)為分銷(xiāo)的組合,它主要包括分銷(xiāo)渠道,、儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施,、存貨控制,它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)所組織,實(shí)施的各種活動(dòng),包括途徑,、環(huán)節(jié)、場(chǎng)所,、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)取?
4,、促銷(xiāo)的組合 是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行溝通的傳播活動(dòng),包括廣告,、人員推銷(xiāo),、營(yíng)業(yè)推廣與公共關(guān)系等等,。 以上4P(產(chǎn)品,、價(jià)格、地點(diǎn),、促銷(xiāo))是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可以控制的因素,也是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要手段,對(duì)它們的具體運(yùn)用,形成了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。
營(yíng)銷(xiāo)模式包含哪些要素?
在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中,,市場(chǎng)細(xì)分,、 目標(biāo)市場(chǎng)、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心三要素,,被稱(chēng)為STP營(yíng)銷(xiāo),。
營(yíng)銷(xiāo)模式的類(lèi)型十分豐富,主要有以下幾種:體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),、一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),、全球地方化營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),、連鎖,、品牌營(yíng)銷(xiāo)、深度營(yíng)銷(xiāo),、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),、興奮點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、直銷(xiāo),、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),、文化營(yíng)銷(xiāo),。?
企業(yè)戰(zhàn)略包括哪三個(gè)層次的問(wèn)題?
公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次分別為:
1,、企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略):是企業(yè)總體的,、最高層次戰(zhàn)略,主要確定企業(yè)的目的和目標(biāo),。
2,、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略):是經(jīng)營(yíng)某一特定業(yè)務(wù)所制訂的戰(zhàn)略計(jì)劃,主要解決的問(wèn)題是在選定的每一業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),,改進(jìn)其競(jìng)爭(zhēng)地位,,所以也稱(chēng)為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。它是在總體性的公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,經(jīng)營(yíng)某一特定經(jīng)營(yíng)單位所制訂的戰(zhàn)略計(jì)劃,,比如大公司內(nèi)部各事業(yè)部制訂的戰(zhàn)略就屬于業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略。
3,、職能戰(zhàn)略:是針對(duì)企業(yè)各職能部門(mén)或?qū)m?xiàng)工作所制定的具體實(shí)施戰(zhàn)略,,如營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略,、財(cái)務(wù),、人事、研發(fā)戰(zhàn)略等,,主要解決資源利用效率最大化問(wèn)題,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最主要的四個(gè)內(nèi)容?
產(chǎn)品,,價(jià)格,,渠道,促銷(xiāo),。即傳說(shuō)中的4p,。
產(chǎn)品
從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)看,產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)被人們使用和消費(fèi)并滿足人們某種需要的任何東西,,包括有形產(chǎn)品,、服務(wù)、人員,、組織,、觀念或它們的組合。
價(jià)格
是指顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的價(jià)格,,包括折扣,、支付期限等。價(jià)格或價(jià)格決策,,關(guān)系到企業(yè)的利潤(rùn),、成本補(bǔ)償,、以及是否有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等問(wèn)題,。
渠道
所謂銷(xiāo)售渠道是指在商品從生產(chǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者手上的全過(guò)程中所經(jīng)歷的各個(gè)環(huán)節(jié)和推動(dòng)力量之和,。
促銷(xiāo)
促銷(xiāo)是公司或機(jī)構(gòu)用以向目標(biāo)市場(chǎng)通報(bào)自己的產(chǎn)品、服務(wù),、形象和理念,,說(shuō)服和提醒他們對(duì)公司產(chǎn)品和機(jī)構(gòu)本身信任、支持和注意的任何溝通形式,。廣告,、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員推銷(xiāo),、公共關(guān)系是一個(gè)機(jī)構(gòu)促銷(xiāo)組合的四大要素,。
企業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該包括哪些?
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。
2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況
(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。
(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。
(4)分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等,。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。
3.swot問(wèn)題分析
優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。
劣勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。
機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。
威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。
綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。
4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo):
公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):
(單位:萬(wàn)元)
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
目標(biāo)市場(chǎng):-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。
分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等),。
銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。
服務(wù):售后客戶服務(wù),。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式,。
r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。
市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。
6.行動(dòng)方案
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排,。
7.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:
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8.風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法
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