如何設(shè)計營銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢,。

2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。

3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1,、通過機會、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場,，采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營銷預算,。

五、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負責人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然。

六,、預測效果,。以上步驟均完成后，應對其進行經(jīng)濟效果的預測（如編制損益報告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應急預案。

八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用、效果預估,、應急預案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標準格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境）,。

2、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標,。

2、 銷售理念及文化：公司哲學,、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格,、企業(yè)使命,、目標。

3,、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目,、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場規(guī)劃,。

4,、 市場特性。

5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8、 本項目的營銷機會,。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標。

2,、 目標市場,。

3、 面臨問題,。

4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。

5、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應對措施 （3） 效果預測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓、考核,、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導,、領(lǐng)導。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針,、目標。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責,、程序、過程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標準及控制方法,。?

（十一） 總體費用預算 ,。

（十二） 效果評估。

如何寫好營銷策劃方案,？

1,、根據(jù)市場和客戶的需求做營銷策劃方案。具體的問題要具體分析,，不同的產(chǎn)品有不同的市場和客戶,，他們有不一樣的需求。

2,、從目標客戶群體出發(fā),，找到他們的特點和想法，并且搜集更多的數(shù)據(jù),，從數(shù)據(jù)出發(fā)去做營銷策劃方案,，達到的效果更好。

3,、包裝自己的產(chǎn)品,，進行文化、功能等方面的定位,。做營銷策劃方案,，其實也是在包裝自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化，從產(chǎn)品的功能上做文章,。

4,、根據(jù)當前市場的熱度話題進行營銷策劃，貼合自己的產(chǎn)品和企業(yè),，講一個好故事的營銷策劃更容易吸引有需求的客戶,，也可以增加大家的文化認同。

5,、要寫好營銷策劃法案,，也需要有好的工作態(tài)度和習慣，有理性的角度去分析,，做有價值有內(nèi)容的方案,。

頂層設(shè)計營銷方案怎么寫,？

頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義。

清洗公司營銷方案,？

一,、關(guān)于目標人群我們剛開始覺得年青人有錢，愿意花錢找人干活,，所以就認為家電清洗的目標人群是年輕人,，地推發(fā)傳單的時候?qū)Ｌ裟昵嗳耍上攵Ч⒉缓?。后來,，我們反復琢磨，只有每天做飯的人才會關(guān)注油煙機臟不臟,，每天洗衣服的人才會關(guān)注洗衣機臟不臟,。目標人群搞準之后事情就好辦多了,。

二,、怎么地推最有效？你都去做地推了,，已經(jīng)是最接地氣的營銷辦法了,，只要不違法犯罪真的不要顧忌太多。把握一個大方向,，所有人都是喜歡沾便宜愛湊熱鬧的的,。不愛湊熱鬧的人絕不會往你地推攤子跟前走。不論是送半價還是免費洗,，只是滿足了愛沾便宜,，湊熱鬧沒滿足。怎么才能熱鬧起來呢,？不如你去收購一臺沉年老油煙機,，現(xiàn)場拆開洗一半給大家看？真切地看到里面的油污有多臟,。當然這套方法適合老年人多的小區(qū),，如果是年輕人多的小區(qū)容易被認定為江湖騙子，那就要打扮的文質(zhì)彬彬一點,，不要太嘩眾取寵,。具體情況具體對待。

三,、哪些異業(yè)可以合作都是我們成功合作的異業(yè),，肯定還有其他的可以合作，但我覺得思路都是一樣的,，只要能互惠互利就可以,。1,、家電維修的合作過。現(xiàn)在一般都是上門維修,，維修完他只需要多說幾句話一般就能促成清洗,。維修師傅再把單子轉(zhuǎn)給我們，中間抽點傭金就好,。2,、中老年會銷保健品的我也合作過。自從認清了目標人群是中老年人后,，我看見會銷的都會去談一談,，對他們來說無非就是免費發(fā)雞蛋換成堅持一星期免費清洗洗衣機么。有幾次合作的挺好,，有些人家也不愿意別人多參和他們的事就沒合作成,。3、家政公司,。有些家政公司可以掛靠,，然后能分一些單子。私下也可以跟家政公司員工聯(lián)系,，他接到活直接轉(zhuǎn)過來,，一單給多少錢提前說清楚。這些關(guān)系都是長期關(guān)系,，維護好了肯定有收獲4,、物業(yè)保安。我們經(jīng)常去的那幾個小區(qū),，我每次過去都客客氣氣地讓根煙,，雖然不多吧，但是他能提供很多方便,。另外保安也可以介紹活啊,，別小看。

四,、本地營銷的大趨勢大趨勢肯定得線上線下同時來,，線上就是貼吧，本地論壇,，微信群,，還有58，美團這些,，58美團實際上是花錢買流量,，還挺貴的，剛開始服務(wù)沒跟上之前不建議上,。貼吧本地論壇這些需要自己花心思經(jīng)營,，這些地方不容易出小單,，但是容易出大單。綜上,，我的理解就是現(xiàn)在流量時代,，營銷推廣就是引流轉(zhuǎn)化，服務(wù)就是變現(xiàn),。推廣是變現(xiàn)的前提,。推廣在所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都至關(guān)重要。你說這些方法你都學會了值不值200個w,。

公司團建營銷方案,？

1. 主題活動：選擇一個有趣的主題，例如“逃脫游戲”,、“尋寶之旅”,、“挑戰(zhàn)極限”等，讓員工在團隊合作和競爭中得到鍛煉,。

2. 互動游戲：設(shè)計一些團隊互動游戲,，例如“團隊拼圖”、“盲人接力賽”,、“繩索挑戰(zhàn)”等,，激發(fā)員工的活力和團隊協(xié)作能力。

3. 文化體驗：組織員工參觀當?shù)氐奈幕包c,、博物館、美術(shù)館等,，讓員工感受不同的文化氛圍和歷史背景,，增強企業(yè)的文化底蘊。

4. 慈善活動：組織員工參加公益活動,，例如義賣,、志愿服務(wù)、捐贈等,，讓員工感受到企業(yè)的社會責任和關(guān)愛精神,。

5. 健康運動：組織員工參加一些健康運動，例如登山,、徒步,、騎行等，讓員工享受戶外運動的樂趣,，增強身體素質(zhì)和精神狀態(tài),。

6. 團隊建設(shè)：組織一些團隊建設(shè)活動，例如團隊合作訓練,、領(lǐng)導力培訓等,，幫助員工提高團隊建設(shè)和領(lǐng)導力水平,，提升企業(yè)的核心競爭力。

裝修公司營銷引流方案,？

首先要明確裝修公司營銷引流的主要目標和主要策略,，其次要明確裝修公司營銷引流的具體渠道和主要的舉措，最后要確定明確營銷引流的具體實施計劃和相關(guān)的費用預算

陪診公司營銷方案,？

營銷方案是一個以銷售為目的的計劃,，指在市場銷售和服務(wù)之前，為了達到預期的銷售目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃,。

一份完整的營銷方案應至少包括三方面的主題分析,，即基本問題、項目市場優(yōu)劣勢,，解決問題的方案,。

目的是與客戶形成緊密的、長期的,、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系,共同成長,。

營銷方案設(shè)計體系是什么？

營銷的研究對象是客戶,，營銷的思維導向是賣出產(chǎn)品,，營銷的精髓可以概括為一個字“賣”！產(chǎn)生的收入類型是勞動性收入,，即今天做了就有收入,，今天沒做就沒有收入。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢,？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計：吸引客戶主動上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計：客戶帶來更多客戶

7. 重復購買

這七個方面就是營銷模式設(shè)計的方法論體系,，它能指導我們科學系統(tǒng)的制定營銷方案和策略。

設(shè)計公司設(shè)計的方案不滿意,？

樓主,，我說的話可能你不愛聽，但是我們設(shè)計師也得掙錢吃飯,，也必須這么操作,。一般都是，你既然選擇了我們設(shè)計,，就是覺得我們的水平還可以,，那設(shè)計就必須交設(shè)計費的。就像你到一家餐廳吃飯一樣,，你選擇了它,，不管它的菜好不好吃，你點了菜都就要買單一樣,。而我們設(shè)計行業(yè)就人性多了,，沒讓你全款,，只讓你交30％預付款之后給你初稿，你可以看出我們的設(shè)計水平,，之后你滿意更好,，不滿意你也可以讓我們修改，但二稿之前必須交一半預付錢,。如果給你初稿,，你覺得我們設(shè)計水平不行，設(shè)計的太糙,，沒新意,，不想設(shè)計了，那就一拍兩散,，我們是沒有義務(wù)退錢的,，因為我們付出了勞動，那怕這勞動對你無用,。我覺得我說的很在理,，那個客戶那個人要有不同看法，我可以和你互杠,，聽聽不同聲音,。

一點點營銷方案？

在一點點奶茶市場營銷策劃方案中,，有一種方案是切實可行的,，那就是店面要定期上新產(chǎn)品。這個屬于經(jīng)營策略,，每到一個季節(jié)或是每過一段時間,，就可以推出新品，以此來吸引消費者進店購買

在實際的開店經(jīng)營中,，就可以多策劃一些優(yōu)惠活動，可以是針對某個節(jié)日,，也可以是針對某個消費人群,。比如，在七夕節(jié),，就可以推出情侶款產(chǎn)品,，價位方面也要有優(yōu)惠，就能獲得年輕情侶的追捧,。