百度公司在中國的營銷策略是什么呢,?
品牌營銷作為全球最大的中文搜索引擎,,百度憑借強(qiáng)大的網(wǎng)民搜索數(shù)據(jù)庫,能清晰洞察網(wǎng)民消費(fèi)意愿和消費(fèi)形態(tài),,成為中國“最懂消費(fèi)者”的ROI媒體平臺(tái)
紳寶公司采用的是哪些營銷策略,?
中國主流的平面媒體都會(huì)參考北京開元策略的數(shù)據(jù)的,,當(dāng)然,各大4A公司和有些實(shí)力的營銷公司,,都是用開元策略的數(shù)據(jù),。比如:
JWT智威湯遜、奧美,、靈獅,、李?yuàn)W貝納、達(dá)華,、麥肯,、北京互通聯(lián)合國際廣告有限公司、盛世長城國際廣告有限公司,、電揚(yáng)廣告有限公司,、廣州市印象廣告有限公司、靈智大洋廣告有限公司,、精信廣告有限公司廣州分公司,、麗星(廣州)廣告有限公司、北京電通廣告有限公司,、中視金橋國際廣告有限公司,、智威湯遜廣告公司、奧美廣告公司,、麥肯光明廣告公司,、靈獅廣告公司、李?yuàn)W貝納廣告公司,、李岱艾廣告公司、靈智大洋廣告公司,、DY
香奈兒公司的營銷策略是什么,?
??香奈兒作為奢侈品,其成功在于近百年的專注,、堅(jiān)持和創(chuàng)新,。香奈兒的目標(biāo)客戶是優(yōu)雅、有消費(fèi)能力的時(shí)尚女性,。因?yàn)榭蛻艟劢?,客戶集中,在營銷方面,,香奈兒就更側(cè)重引領(lǐng)時(shí)尚,,借助時(shí)尚引領(lǐng)消費(fèi)人群口碑。從1971年可可?香奈兒去世到20世紀(jì)80年代初,,香奈兒品牌的主設(shè)計(jì)師幾經(jīng)更換,,但基本上都是讓香奈爾服裝原地踏步,。
??直到1983年1月卡爾?拉格菲爾德出任香奈兒首席設(shè)計(jì)師,情況才得以改變,。那時(shí)候的香奈兒被人稱為“睡美人”,,雖然受人尊崇,但并不代表她能賺錢,。香奈兒品牌需要復(fù)蘇,,卡爾?拉格菲爾德的任務(wù)就是喚醒一位“睡去的女人”。在那個(gè)年代,,品牌復(fù)蘇的概念并不存在,。
??但是,卡爾?拉格菲爾德的確用行動(dòng)詮釋了這個(gè)概念,???拉格菲爾德天生充滿決心,從來沒有苦讀或取得任何證書,,完全即興創(chuàng)造,。他知道自己不是夢(mèng)想家,清楚自己想做什么,,怎么做,。1984年,卡爾?拉格菲爾德執(zhí)掌香奈兒第二年,,首次推出了高級(jí)時(shí)裝系列,。在卡爾?拉格菲爾德看來,每6個(gè)月的循環(huán)才有意義,,因?yàn)樗麗鄹淖?,不留戀任何事物,不能被什么東西牽制,。
??他知道,,時(shí)尚是短暫、冒險(xiǎn),、不公平的,。他必須時(shí)時(shí)刻刻如履薄冰,并在它破裂之前跨出下一步,。為了使香奈兒品牌迅速走出陰霾,,卡爾?拉格菲爾德不僅設(shè)計(jì)香奈兒時(shí)裝,還兼職香奈兒平面廣告攝影,,出任香奈兒藝術(shù)大片的幕后指導(dǎo),,接受香奈兒跨界合作的邀約???拉格菲爾德在接受采訪時(shí)曾說過:“我只出點(diǎn)子和設(shè)計(jì),。
??問題不斷在變,,我做這行就因?yàn)闆]有一定的答案?!笨?拉格菲爾德不可思議地把兩種對(duì)立的藝術(shù)品感覺統(tǒng)一在設(shè)計(jì)中,,既奔放又端莊。如今,,香奈兒品牌的拉格菲爾德版本,,色調(diào)較為艷麗,裁工則更加高雅素媚,,有著融典雅與幻想為一體的特征,。《長松組織系統(tǒng)》工具包——建立科學(xué)營銷方案,、營銷品牌等等,。
??提高客戶忠誠度的秘密武器!拉格菲爾德版的香奈兒在高級(jí)時(shí)裝,、高級(jí)成衣,、香水、珠寶首飾,、手表,、皮制品、化妝,、個(gè)人護(hù)理,、服裝配件等領(lǐng)域引領(lǐng)了時(shí)尚潮流?!跋隳蝺簭姆b延伸到配飾,、手表、香水,,這一做法可以引導(dǎo)和培養(yǎng)潛在消費(fèi)者,。”正略鈞策管理咨詢合伙人李哲說,。
??如今,卡爾?拉格菲爾德讓香奈兒起死回生,,創(chuàng)造了另一個(gè)神話,。“可以這么說,,如果卡爾?拉格菲爾德讓哪個(gè)模特紅,,這個(gè)模特一定紅,不論這個(gè)模特是哪個(gè)國家的,?!卞X丹丹的一席話足以讓人們明白,,為什么卡爾?拉格菲爾德被稱為時(shí)裝界的“凱撒大帝”?!吧蟼€(gè)世紀(jì)90年代出現(xiàn)了一些超模,,這與卡爾?拉格菲爾德有密切的關(guān)系。
??近幾年,,迪奧男裝的設(shè)計(jì)師海蒂?斯曼,,也是卡爾?拉格菲爾德捧出來的?!睆埓蟠ㄕf,。“他非常了解服裝設(shè)計(jì),,可以說他是時(shí)裝江湖的老大,。如今香奈兒在全世界的定位跟他是分不開的。很多人認(rèn)為,,香奈兒已經(jīng)不太偏向于年輕人了,,而是偏向擁有消費(fèi)能力的人。其實(shí),,近期香奈兒發(fā)布的服裝都適合年輕人,。
??對(duì)于卡爾?拉格菲爾德這樣一個(gè)年紀(jì)很大的設(shè)計(jì)師,他能夠與時(shí)俱進(jìn),,不放棄原來的東西,,把活力注入到服裝設(shè)計(jì)里,讓一個(gè)古老的品牌年輕化,,其實(shí)并不容易,,因?yàn)楹芏嗥放贫际×恕,!睆埓蟠ㄕf,。《長松組織系統(tǒng)》工具包——建立科學(xué)營銷方案,、營銷品牌等等,。提高客戶忠誠度的秘密武器!“香奈兒作為奢侈品,,其成功在于近百年的專注,、堅(jiān)持和創(chuàng)新。
??香奈兒的目標(biāo)客戶是優(yōu)雅,、有消費(fèi)能力的時(shí)尚女性,。因?yàn)榭蛻艟劢梗蛻艏校跔I銷方面,,香奈兒就更側(cè)重引領(lǐng)時(shí)尚,,借助時(shí)尚引領(lǐng)消費(fèi)人群口碑,而不是鋪天蓋地的廣告,?!崩钫苷f,“香奈兒不是簡單地按照年齡定義目標(biāo)消費(fèi)者,,而是更關(guān)注消費(fèi)者的生活態(tài)度,、生活方式、消費(fèi)欣賞能力,。
??有些奢侈品品牌,,雖然在中國業(yè)務(wù)增長很快,但是由于營銷定向,、營銷方式的原因,,變成了‘擁有XX品牌等于擁有財(cái)富、有面子’,,受到高收入人群的追捧,,雖然滿足了一部分消費(fèi)者的炫富需求,但品牌內(nèi)涵被忽略了,?!薄?/p>
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