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企業(yè)戰(zhàn)略是設立遠景目標并對實現(xiàn)目標的軌跡進行的總體性,、指導性謀劃,，屬宏觀管理范疇,，具有指導性、全局性,、長遠性,、競爭性、系統(tǒng)性,、風險性六大主要特征,。指導性企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的經(jīng)營方向、遠景目標,，明確了企業(yè)的經(jīng)營方針和行動指南,，并籌劃了實現(xiàn)目標的發(fā)展軌跡及指導性的措施、對策,，在企業(yè)經(jīng)營管理活動中起著導向...
要撰寫網(wǎng)絡營銷策劃方案,，首先要先了解什么是策劃？網(wǎng)絡營銷策劃究竟策劃什么,、有哪些內(nèi)容,？ 什么是策劃,？ “凡事預則立，不預則廢”,。這就是策劃,，用現(xiàn)代話語來解釋下，策劃也就是指為了達成特定目標,，而構思,、設計、規(guī)劃的過程,?！ 〔邉澗唧w分為，策略思考與計劃編制這兩個過程,?！ 默F(xiàn)代管理的發(fā)源地，西方管理...
實例：深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程 （僅供參考） 一,、市場調研： 1,， 前言--本次市調的背景、動機,、運用手段,、目的等； 2,， 市場分析-- （1） 當前市場分析（開發(fā)總量,、竣工總量、積壓總量） （2） 區(qū)域市場分析（銷售價格,、成交情況） 3,， 近期房地產(chǎn)的有關政策、法規(guī),、金融形勢 4,，...
