市場督導(dǎo)是做什么的,累不累,有沒有前景？

市場督導(dǎo)工作職責(zé) 1,、跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性。 2,、貨品到貨信息,、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。 3,、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,，對升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因,。 4、對無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入,、下單配貨,，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理,，進(jìn)行正確下單,。 5、到店檢查相關(guān)工作,，隨時(shí)了解店鋪情況,。 市場督導(dǎo)每周工作流程 1、周一查看負(fù)責(zé)片區(qū)的一周銷售,、庫存,、上周活動、現(xiàn)在配送中心存等,。根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃,。 2、周二經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況,、制定本周工作計(jì)劃,、活動計(jì)劃。 3,、周三店長會議,。總結(jié)上周自己所負(fù)責(zé)片區(qū)的貨品,、人員,、活動情況。告訴店長本周計(jì)劃,，并組織店長和其他片區(qū)店長進(jìn)行交流和互動,。到店檢查周二晚大掃除完成情況。 4,、每周三店長會議時(shí)收集專柜信息調(diào)查表,，上周店長對員工的考核(由內(nèi)務(wù)收集匯總)。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析,、進(jìn)銷存分析,。周二“經(jīng)營分析會議”對店鋪一周整體銷售進(jìn)行概括總結(jié)。 5,、下發(fā)每周《考核表》,、《調(diào)查表》；并提供各店一份倉庫正價(jià)與特價(jià)貨品的庫存表，指導(dǎo)其配貨,。對上周的《調(diào)查表》收集統(tǒng)計(jì),，反饋給經(jīng)理、銷售主管,、總公司市場部,；統(tǒng)計(jì)各店的《考核表》，于每月初反饋給市場督導(dǎo)審核,，再交由行政部作為員工工資核算因素之一,。 6、周四到自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)巡店檢查,，周三店長反饋的相關(guān)店鋪貨源,、陳列、衛(wèi)生,、活動,。跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何,，跟進(jìn)店鋪問題是否都有相關(guān)人員去解決,，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。 7,、周五跟進(jìn)本周末活動,。店鋪貨源準(zhǔn)備情況；活動準(zhǔn)備情況及加班人員安排,。 8,、周末到店協(xié)助銷售。隨時(shí)關(guān)注店鋪銷售情況,，并做好協(xié)調(diào)工作,。 9、每周二,、四,、六抽時(shí)間到店參加晨會。 10,、專職陳列員每周會根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)對店鋪進(jìn)行考核。專職陳列員的責(zé)任就是在日常工作中維護(hù)各自店鋪的陳列情況,，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生,；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護(hù),；還有臨時(shí)出現(xiàn)的一些陳列問題,。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護(hù)的執(zhí)行力度,。據(jù)《成都直營店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)》,、《店鋪陳列考核》,、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》、定期對店鋪?zhàn)鞒鲂蜗罂己?。時(shí)間為一星期一次,，一個月四次。每月集中評比一次,，選出評比中的第一名和最后一名,，對其作出激勵。 11,、專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片,，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部。

營銷方面有哪些職稱,？

營銷方面有五種職稱,，分別為營銷員、高級營銷員,、助理營銷師,、營銷師、高級營銷師,。 市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動,、過程和體系,。主要是指營銷同志針對市場開展經(jīng)營活動、銷售行為的過程,，即經(jīng)營銷售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過程,。 高級營銷師的報(bào)考條件：

1、已通過營銷師資格認(rèn)證或取得中高級技術(shù)職稱并從事相關(guān)工作三年以上者,。

2,、研究生以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作四年以上者。

3,、本科以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作五年以上者,。

4、大專以上或同等學(xué)歷并從事相關(guān)工作六年以上者,。