市場與銷售有什么區(qū)別,？

市場部和銷售部的區(qū)別如下

1,、工作目標不同

市場部的目標是樹立品牌,，擴大品牌知名度,、提升美譽度,，給消費者提供產品購買的理由和刺激,。

銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前,，并成功的收回資金,，實現商品的價值; ,。

2、性質不同

市場部往往是進行的務虛的“理論工作”,。

銷售部往往進行的是“務實的實踐工作”,。

3,、職能不同

市場部門的任務是解決市場對企業(yè)產品的需求問題。

銷售部門的任務是解決市場能不能賣出去產品的問題,，這兩個問題同時作用于市場,，就是今天所做的市場營銷工作。

業(yè)務代表是做什么的,？

業(yè)務員是指在組織中擔負具體專項經濟業(yè)務,，如生產、計劃,、跟單,、財會、統(tǒng)計,、物價,、廣告等具體業(yè)務的工作人員。同時指負責某項具體業(yè)務操作的人員?，F在業(yè)務員平時主要的就是做把商品或者服務推銷給客戶或者用戶,。負責某項具體業(yè)務操作的人員。比如,，負責采購的人員,、負責銷售的人員等等，在制單時,，都可以稱為業(yè)務員,。業(yè)務員主要的崗位職責如下：

1、負責指定區(qū)域的市場開發(fā),、客戶維護和銷售管理等工作,；

2、負責所屬區(qū)域的產品宣傳,、推廣和銷售,，完成銷售的任務指標；

3,、制定自己的銷售計劃,，并按計劃拜訪客戶和開發(fā)新客戶；

4,、搜集與尋找客戶資料,，建立客戶檔案 ；

5,、協(xié)助銷售主管制定銷售策略,、銷售計劃，以及量化銷售目標,；

6,、制定銷售費用的預算,，控制銷售成本，提高銷售利潤,；

7,、做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作,，以及協(xié)調處理各類市場問題；

8,、匯總與協(xié)調貨源需求計劃,，以及制定貨源調配計劃；

9,、接待來訪客戶,，以及綜合協(xié)調日常銷售事務。頂尖級的業(yè)務員形象就是有偵察兵的腦袋,、馬拉松運動員的耐力,，將軍的風范及百折不撓的登山運動員精神的綜合體。沒有強烈的實現自我價值的欲望,、百折不撓的拼搏精神以及優(yōu)秀的才智是跨入不了業(yè)務員的門檻的,。業(yè)務員的業(yè)務水平、綜合素質和業(yè)務員的氣質形象很重要,。素質高的業(yè)務精英,，時時檢討自己工作中的不足，而水平低下的業(yè)務員才會不斷的埋怨,，從而把自己推向低層次的位置,，進而被同行業(yè)的強手淘汰出局。信心是燈,，毅力是發(fā)電機,。如果業(yè)務員沒有強勁不息的毅力這個動力源，就不會讓信心之燈永遠明亮,。業(yè)務員的動力不是靠上司的逼迫,、同事的嘲諷而產生的，而是自身產生的一股旺盛的激情,，即“不到長城非好漢”的行動,。這樣，其每天的計劃,、行動,、啟迪及收獲都會在有條不紊之中進行。不想當元帥的士兵不是好士兵,。那么,，不想當老板的業(yè)務員也就會被淘汰,！因為在業(yè)務員行列之中不進則退，沒有其他選擇,。業(yè)務員的樂趣就在于其工作中有豐富多彩的內容,、斗智斗勇的風險、起伏跌宕的情節(jié)以及最后的來之不易的成果,。業(yè)務員就是商戰(zhàn)中的特種兵——集大智大勇,、將帥風度、謀士氣質,、斗士勇氣于一身的特種人才,！勤奮是業(yè)務之樹的根，誠實是那樹上枝葉,。只有根深葉茂才能結出豐碩之果,。欺騙得手一次，名聲掃地一世,。辛苦報酬雖少,，猶如泉水不息。業(yè)務員的行業(yè),，就是從九十九次失敗之后取得一次成功,；被九十九人拒絕之后得到一人欣賞的高尚職業(yè)。一旦攀越前期艱難之石,，就會順利走向成功之路,。業(yè)務員的信念就是要“攻無不克，戰(zhàn)無不勝”,。凡是別人久攻不下,，或是根本不敢去攻的大客戶，一旦“奪得城池”,，就一定會得到一個“金娃娃”,。創(chuàng)業(yè)期間的業(yè)務員就是靠“陌生拜訪”去開拓工作；而成熟的業(yè)務高手就是憑借嫻熟的技巧,、良好的信譽及眾多的朋友在溝通,、交往中輕松地成交一筆又一筆業(yè)務。業(yè)務員苦練基本功的內容就是要熟悉本地區(qū)有哪些可以去拜訪的公司,、廠家,？在同行業(yè)競爭對手中有哪些特點？自家公司的強項在哪,？在現有的市場中如何尋找突破口努力工作,、勤奮學習、 上下求索的強大動力,，從而博出一個新天地,。