方案格式范文怎么寫？

以下是一個通用的方案格式范文示例，供您參考：

[方案標題]

背景：簡要介紹問題或挑戰(zhàn)的背景和相關情況,。

目標：明確闡述方案的目標和所追求的結(jié)果,。

方法/步驟：

步驟1：詳細說明第一個執(zhí)行步驟或階段。

步驟2：詳細說明第二個執(zhí)行步驟或階段,。

步驟3：詳細說明第三個執(zhí)行步驟或階段,。

...

資源需求：列出實施方案所需要的資源、人力,、物資或技術(shù)支持等,。

時間計劃：提供實施方案的時間表或計劃，包括開始日期,、關鍵里程碑和結(jié)束日期等,。

風險評估：識別和評估可能出現(xiàn)的風險，并提供相應的風險應對策略,。

預期成果：闡述方案實施成功后預期達到的具體成果和效益,。

評估和監(jiān)控：描述如何評估和監(jiān)控方案實施過程中的進展和效果。

溝通和參與者：明確方案中各方的溝通渠道和參與者,，并解釋他們在實施中的角色和職責,。

費用估算：提供方案實施所需的預估費用和資源投入。

可行性分析：對方案的可行性進行分析,，包括技術(shù),、經(jīng)濟、法律,、市場等方面,。

推廣計劃：描述如何在實施成功后推廣和應用方案。

請注意,，具體方案的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)可能根據(jù)實際情況有所不同,。在編寫方案時，建議清晰明確地闡述問題,、目標,、步驟和結(jié)果，并提供足夠的細節(jié)和支持材料來支持方案的可行性和有效性,。

營銷策劃方案范文怎么寫？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領　　商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,。　　2. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。　　劣勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,。　　機率：市場機率與把握情況,?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風險因素?！　【C上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險,?！　?. 市場營銷策劃達到的目標　　財務目標：　　公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標：銷售成本毛利率達到多少,?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊伍：組建與激勵機制等情況,?！　》眨菏酆罂蛻舴铡,！　V告：宣傳廣告形式,?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動方案　　營銷活動（時間）安排?！　?. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表: -　　8. 風險控制：風險來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。　　　二）,、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　?、巯?費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來市場成長,。　　2,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,。　　主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機,、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。　　三）,、市場機會與問題分析,。　　營銷方案,，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,，策劃就成功了一半,。　　1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關，功能不全,，被消費者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務,，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務質(zhì)量太差，令消費者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,?！　∷模?、營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務,。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式,、服務質(zhì)量的改善和提高?！　?,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。　　?以成本為基礎,，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫??！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰耍M者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當時機，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等,。　　2）實施步驟可按以下方式進行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關活動，接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致、周密,，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

營銷方案怎么寫,？

寫營銷方案總共有八大步驟：

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量，顧客消費變化的趨勢,。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。

3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析。

1,、通過機會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場，考慮運用多少資源,、力量,。

2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,，采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3、營銷預算,。

五,、制定行動方案。包括任務時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預測效果,。以上步驟均完成后,，應對其進行經(jīng)濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。

八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應急預案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的,。

怎么寫營銷方案,？

謝邀,！

第一步，前言描述,，主要生動的描述產(chǎn)品或項目的發(fā)展歷史入前期,。一定要簡單明了，方案就是為了讓不懂的人能看懂,。

第二步,，基礎分析，包括微觀渠道和宏觀渠道,，其中包括自己的資源,、供應商、競爭者,、顧客等,，當然在這里還可以用到swot分析法，也就是 優(yōu)勢,、劣勢,、機會、威脅等,。

第三步,，目標戰(zhàn)略，包括項目本身市場細分,、定位,、和目標市場的選擇等。

第四步,，戰(zhàn)略實施,，那就是項目準備怎么樣去實施制定的那些策略計劃了。這點是營銷方案的關鍵所在,，實施的可行性，實施的預計效果要具有一定的說服力才是亮點,。

第五步,，執(zhí)行與控制，就是對本次方案中的戰(zhàn)略實施的風險控制了,，問題要盡量考慮的全面,，讓他看著放心，知道風險因素已經(jīng)被列考慮的范圍,。

第六步,，實施步驟，簡單來說就是要描述出,，先做什么,，再做什么,，有次序的按計劃進行，這樣讓看起來明白先做什么再做什么,。

第七步,，時間安排，可以把方案中的項目拆開幾個階段也進行完成,，讓大家明白哪幾階段完成哪些工作量,，有必要的話可以列出一個任務計劃表出來。這個所有高層想看的進度,。

第八步,，成本預算，把整個方案的執(zhí)行過程中,，所需要的人力,，物力，財力,，等支出盡量列出來,，考慮到哪些可以節(jié)約可以減少成本的等，列出相對比較詳細的支出項目,，錢都是高層最關心問題,。

會議方案的格式及范文？

會議紀要標準模板

簡單格式

一,、寫明時間,、地點、與會人員

二,、會議主題：XXXX會

三,、會議內(nèi)容

1、圍繞主題說了什么,，問題是什么

2,、進度或者解決辦法

3、領導有什么指示

4,、總結(jié)和檢討,，總結(jié)經(jīng)驗/未來即將做的事情

四、誰寫的紀要,、以及時間,。

標準格式

一、標題會議紀要的標題

有兩種格式：一是,，會議名稱加紀要,，也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如,，全國財貿(mào)工會工作會議紀要,；又如,，吉林省局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,，也可以用開會地點做為會議名稱,。如，京,、津,、滬、穗,、漢五大城市治安座談會紀要,，又如，鄭州會議紀要,。二是,，把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來，類似文件標題式的,。如,，關于加強紀檢工作座談會紀要；又如,，關于落實省委領導同志批示保護省級文物問題的會議紀要,。

二、開頭部分

簡要介紹會議概況,，其中包括：

(1)會議召開的形勢和背景,；

(2)會議的指導思想和目的要求；

(3)會議的名稱,、時間,、地點、與會人員,、主持者,；

(4)會議的主要議題或解決什么問題；

(5)對會議的評價,。

三,、文號、制文時間

文號寫在標題的正下方,，由年份、序號組成,，用阿拉伯數(shù)字全稱標出,，并用“【】”括入，如：【2004】67號,。對文號一般不做必須的要求,，但是在辦公例會中一般要有文號,，如“第XX期”、“第XX次”,，寫在標題的正下方,。

會議紀要的時間可以寫在標題的下方，也可以寫在正文的右下方,、主辦單位的下面,，要用漢字寫明年、月,、日,，如“二〇〇二年八月十六日”。

四,、正文部分

它是紀要的主體部分,，是對會議的主要內(nèi)容、主要精神,、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務等進行具體的綜合和闡述,。

怎樣才能寫好正文部分？也就是說,，要掌握點什么要領與方法,，是否可以這樣：

(1)要從會議的客觀實際出發(fā)，從會議的具體內(nèi)容出發(fā),，抓中心,，抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想,、中心問題,、中心工作；所謂要點,，就是會議主要內(nèi)容,。要對此進行條理化的紀要。

(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,，因此,，必須概括會議的共同決定，反映會議的全貌,。凡沒有形成一致意見的問題,，則需要分別論述并寫明分歧之所在。

(3)要掌握并運用的基本理論與黨的方針,、政策對會議進行概括與總結(jié),。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。

(4)為了敘述方便,，眉目清楚,，常用“會議認為”,、“會議指出”、“會議強調(diào)”,、“與會人員一致表示”等詞語,，做為段落的開頭語。也有用在段中的,，仍起強調(diào)的作用,。

(5)屬于介紹性文字，筆者可以靈活自由敘述,，但屬于引用性文字,，必須忠實于發(fā)言原意，不能篡改,，也不可強加于人,。

(6)小型會議，側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,，并要列出決議的事項,。大型會議內(nèi)容較多，正文可以分幾部分來寫,。常見的有三種：一是概括敘述式,；二是分列標題式；三是發(fā)言記錄式,。

五,、結(jié)尾部分

一般寫法是提出號召和希望。但要根據(jù)會議的內(nèi)容和紀要的要求,，有的是以會議名義向本地區(qū)或本系統(tǒng)發(fā)出號召,，要求廣大干部認真貫徹執(zhí)行會議精神，奪取新的勝利,；有的是突出強調(diào)貫徹落實會議精神的關鍵問題,，指出核心問題；有的是對會議做出簡要評價,，結(jié)合提出希望要求,。

【格式內(nèi)容】

1、標題,。由"會議名稱+會議紀要"構(gòu)成,。

2、導言,。介紹會議召開的基本情況,，如時間、地點，參加

人,，討論的問題。

3,、會議的成果及議定的事項,。應逐項列出。

4,、希望,。

會議紀要-寫作注意問題

1 要突出中心。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化,、理論化。

4 要忠于會議的實際內(nèi)容,。

5 要認真做好,，詳盡地占有材料；并且要認真研究會議的精神,，以便對材料正確舍,，合理刪減。

6 會議紀要是與會者共同意志的休現(xiàn),，落款應是全體與會單位,，故不寫落款，不加蓋公章,，與會者帶回去執(zhí)行就行了,。

會議紀要標準模板篇一

20**年11月9日下午，***總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議,，各部門負責人出席,。會議主要研究了公司20**年年終績效問題，現(xiàn)紀要如下：

會議指出,，20**年,，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入****萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標任務的****%,，銷售產(chǎn)品****噸,，完成目標任務的****%，實現(xiàn)利潤****萬元,，完成目標任務的****%,。20**年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標而努力,，但受市場低迷下行的拖累,，利潤目標始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認可和肯定

根據(jù)公司《20**年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》,，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤,，在完成利潤的情況下按超出任務的比例提成，如利潤沒有超額完成,，則年度績效為零,。根據(jù)上述規(guī)定，公司20**年利潤完成***%,，沒有達到發(fā)放年度績效的要求,。

會議認為，公司20**年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷,，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績,。公司20**年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標，主要是為了延續(xù)***對企業(yè)實行的目標責任保證金管理制度,，該制度始于****年,，在******和****公司同步執(zhí)行，并得到了**的肯定和收到了明顯的效果,。但通過*年的經(jīng)營,，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn),。首先*****現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量,、收入、利潤）進行考核,，為了使經(jīng)營符合**要求,，公司下屬企業(yè)成品應全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來,，承包企業(yè)是沒有利潤的,，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義,。其次,，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務指標還是**下達給公司的指標任務,，都包含收入,、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素,，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的,。特別是在經(jīng)濟大環(huán)境不佳、市場低迷的年度,，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配,，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性,。

會議決定，為更科學的核發(fā)員工薪酬,，根據(jù)公司20**年工作任務完成情況,，擬同意以修訂完善后的《20**年績效考核管理制度》為依據(jù)，按******核發(fā)公司總部員工20**年度績效,，報董事會審批后執(zhí)行,。

參會人員：

列席人員：

會議整理：

借條的格式范文怎么寫？

今借到xxx人民幣伍仠元,，借期一年。

賀卡格式怎么寫范文,？

,、寫賀卡的第一步是稱呼，稱呼要第一行頂格寫,。稱呼是指你對收賀卡人的稱呼,，可以直接寫對方的名字，也可以加上表示關系的修飾語如：敬愛的XXX,、親愛的XXX等,。

2、寫完稱呼之后就要寫祝福語了,。祝福語寫在第二行,，前面空兩格。祝福語要寫的應景,，比如送生日賀卡,，就要寫上對對方的生日祝福。

3,、祝福之后寫落款,，落款寫送賀卡人的名字，落款寫在最后一或二行偏右的位置,。

4,、最后可以裝飾一下賀卡。如果是關系比較好的朋友之間的賀卡,，除了祝福語之外,，還可以根據(jù)自己的特長畫朵小花，或是心之類的圖形來做裝飾,，使賀卡看起來更加漂亮與溫馨,。

論文怎么寫范文格式？

論文的格式是首先要寫論點,，其次寫論據(jù),，最后寫論述的結(jié)論，所有的論文格式基本都是按照這個三段式來寫的

寫信格式怎么寫范文？

抬頭（頂格）,，一般為尊敬的XX,、親愛的XX……

正文（每一段的段首空兩格）

此致（前面空兩格）

敬禮（頂格，一般是針對長輩才使用,，平輩或一般朋友之間可以省略）

落款（你的稱呼,，靠右寫）

時間（大致與落款對齊）

希望我的回答對你有幫助。

欠條格式范文怎么寫,？

一是寫明某年某月某日誰（債務人實名）因何借某人（債權(quán)人實名）的錢或物（寫清數(shù)量大小寫和規(guī)格）,，何時歸還。

二是若有償借用,，寫明約定利息和租金及超期使用毀損丟失的責任,。

三是借款（物）人簽名并捺印，注明身份證號碼,，擔保人和證明人簽名捺印,，注明年月日。

四是要求必須實名（最好附上借款人和擔保人的身份證復印件）數(shù)量有大小寫且不能涂改,，注明常用聯(lián)系方式,。

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