制定區(qū)域市場推廣方案主要包含以下幾個部分：


　　一,、競品分析
　　1,、選擇競品，做好定位
　　2,、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞,，假設(shè)你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP，你可以輸入主要關(guān)鍵詞,一般排在自然排名前面,，百度競價推廣前面的產(chǎn)品都是競品,。
　　3、各大移動應(yīng)用市場上用關(guān)鍵詞查找,，如91應(yīng)用市場,，應(yīng)用寶，豌豆莢等,。
　　二,、產(chǎn)品定位
　　將產(chǎn)品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位，目標用戶群定位是運營推廣的基石,。目標用戶群分析的越透徹,，越清晰，對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用,。
　　三,、推廣方案
　　移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊,，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里,，不斷測試出一種最有效的方法,，剔除掉其中99個，集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發(fā)的點上,，不斷放大,，不斷分析，等待爆發(fā),。最終吸引更多的注冊用戶,，提高自己的市場份額。
　　四、推廣預(yù)算
　　根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預(yù)算配比,，與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算,。
　　五、團隊構(gòu)架
　　這個篇幅簡單介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣團隊的組織架構(gòu)及成員工作職責,，具有一定的普遍性,。總體概括來說,這個市場運營部門架構(gòu)大概是：一個帶頭的,，一個做渠道和流量,，一個玩社交媒體的，一個天馬星空寫文案的,，再輔助一些打雜的,。
　　六、績效考核
　　每個公司績效考核指標不同,對于移動互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門來說,，各個崗位指標也不盡相同,，這里只羅列出有共性的一些考核點。
　　七,、團隊管理
　　這個篇幅側(cè)重于團隊運營管理,不只是針對移動互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團隊管理,。以個人經(jīng)驗分享來說，互聯(lián)網(wǎng)團隊運營管理應(yīng)重點關(guān)注三方面：
　　執(zhí)行力,，目標管理,，團隊凝聚力。