推廣部的工作屬性是外交。

策劃公司整體對(duì)外宣傳廣告,。開(kāi)發(fā)公司新客戶(hù),，（電話(huà)形式及書(shū)面的郵件或FAX），對(duì)公司原來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行定期上門(mén)拜訪及電話(huà)保持定期聯(lián)絡(luò)等等,，把公司的最新優(yōu)惠及信息傳播出去,。

主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),，采取有效措施確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)持續(xù)有效運(yùn)行,。負(fù)責(zé)本部門(mén)所使用的質(zhì)量管理體系文件、資料和質(zhì)量記錄的現(xiàn)場(chǎng)管理和控制,。采取一定措施對(duì)本部門(mén)旅游服務(wù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、評(píng)定,，并對(duì)其狀態(tài)進(jìn)行評(píng)定,。配合辦公室實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量體系審核。配合接待部組織好本部門(mén)員工的培訓(xùn)工作,。對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析,，做好公司的市場(chǎng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。

1．策劃公司整體對(duì)外宣傳廣告．
2．開(kāi)發(fā)公司新客戶(hù)．（電話(huà)形式及書(shū)面的郵件或FAX）
3．對(duì)公司原來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行定期上門(mén)拜訪及電話(huà)保持定期聯(lián)絡(luò)等等.把公司的最新優(yōu)惠及信息傳播出去.
但對(duì)于娛樂(lè)行業(yè)來(lái)說(shuō).有些酒店會(huì)把業(yè)務(wù).公關(guān)部門(mén)說(shuō)成推廣部.這是對(duì)其的一種掩蓋式的對(duì)外宣傳.帶上好聽(tīng)的名字而已.也有一些推銷(xiāo)啤酒類(lèi)也被帶上好聽(tīng)的名稱(chēng)推廣部經(jīng)理或推廣部主任等.

中國(guó)移動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)方面的崗位有哪些,具體工作內(nèi)容是什么,？

1,、移動(dòng)總公司的高層營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，主要是研究人員,，不斷推出新的套餐和活動(dòng)以期占據(jù)市場(chǎng)份額的領(lǐng)先地位,。這個(gè)部門(mén)是最高的營(yíng)銷(xiāo)策略制定者，也是總策略制定者,。

2,、移動(dòng)總公司的廣告策劃部門(mén)，負(fù)責(zé)和廣告公司打交道,，并聯(lián)絡(luò)廣告媒體和媒介播出廣告,，制定廣告宣傳計(jì)劃，為上面那個(gè)部門(mén)進(jìn)行具體服務(wù),，保證總營(yíng)銷(xiāo)策略受到市場(chǎng)好評(píng),。

3、1860部門(mén),，負(fù)責(zé)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),，幫顧客量身定制套餐，現(xiàn)在有了一個(gè)專(zhuān)職客戶(hù)經(jīng)理,，1860就是具體執(zhí)行推銷(xiāo)的部門(mén)了,。

各企業(yè)在招聘中選拔方法有哪些

在招聘選拔之前，需要做兩項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，那就是：人力資源規(guī)劃和工作分析,。企業(yè)的人力資源規(guī)劃是運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)人力資源需求和供應(yīng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，判斷未來(lái)的企業(yè)內(nèi)部各崗位的人力資源是否達(dá)到綜合平衡,，即在數(shù)量,、結(jié)構(gòu),、層次多方面平衡。工作分析,，是分析企業(yè)中的這些職位的職責(zé)是什么,，這些職位的工作內(nèi)容有哪些以及什么樣的人能夠勝任這些職位。兩者的結(jié)合會(huì)使得招聘工作的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性大大地加強(qiáng),。
招聘策略的確定
企業(yè)要進(jìn)行招聘工作，一般需要考慮以下一些方面的問(wèn)題：
企業(yè)需要招聘多少人員,？
企業(yè)將涉足哪些人才市場(chǎng),？
企業(yè)應(yīng)該雇用固定員工，還是應(yīng)利用其他靈活的雇用方式,？
在企業(yè)內(nèi)外同時(shí)招聘時(shí),，企業(yè)應(yīng)在多大的程度上側(cè)重從內(nèi)部招聘？
什么樣的知識(shí),、技能,、能力和經(jīng)歷是必須的？
在招聘中應(yīng)注意哪些法律因素的影響,？
企業(yè)應(yīng)怎樣傳遞關(guān)于職務(wù)空缺的信息,？
企業(yè)招聘工作的度如何？
對(duì)這些問(wèn)題的回答其實(shí)就是招聘選拔的策略,。招聘的策略包括了對(duì)目標(biāo)人才進(jìn)行界定,，對(duì)企業(yè)吸引人才的核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行挖掘和推廣宣傳，以及對(duì)招聘渠道和方法的選擇等,。只有正確的招聘策略才能保證我們的招聘工作有的放矢,，百發(fā)百中。依據(jù)招聘策略以及人力資源規(guī)劃和工作分析的結(jié)果,，我們就可以制定詳盡的招聘計(jì)劃了,。

人才招聘渠道
常用的招聘渠道有：互聯(lián)網(wǎng)、媒體廣告,、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、校園招聘、人才中介機(jī)構(gòu),、獵頭公司,、雇員推薦等，如何選擇最適合企業(yè)的招聘渠道往往是困擾我們的問(wèn)題,，通過(guò)《招聘渠道評(píng)估表》就可以有效地選擇出適合于企業(yè)的招聘渠道,。
企業(yè)向外發(fā)布招聘信息，就需要設(shè)計(jì)出能夠具有引起受眾的注意和興趣、激起求職者申請(qǐng)工作的愿望以及讓人看了之后立刻采取行動(dòng)等特點(diǎn)的招聘廣告,，即注意—興趣—愿望—行動(dòng)四原則,。在撰寫(xiě)招聘廣告時(shí)，還需要保證招聘廣告的內(nèi)容客觀,、真實(shí),，要符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)和政策,，要簡(jiǎn)潔明了,，重點(diǎn)突出招聘崗位名稱(chēng)、任職資格等內(nèi)容以及聯(lián)系方式,。