一,、怎么開好一個廣告公司？

廣告公司發(fā)展到一定階段,，管理要上道。要法制而不是人治。要制度管人而不是人管人,。制度在于約束人的行為，但不要禁錮人,。小公司幾張紙就夠了,，精煉，言簡意賅,，到一定規(guī)?？稍谕晟菩?制度比人才重要,。好的制度人才倍出,，不好的制度埋沒人才。 廣告公司要有自己準確的定位,，要知道自己的優(yōu)勢,、劣勢，要培養(yǎng)自己的核心競爭力,，“小而精”,，而非“大而全”，因地,、因人,、因時制宜,，建議走專業(yè)化的道路。在某一領域作成老大,、老二,，方能良性生存發(fā)展。最忌諱全面出擊,，多元化發(fā)展,，到最后那一個也不行。廣告公司是個智業(yè),，技術密集,、人才密集型的企業(yè)，因此學習力特別重要,，應有個好的學習氛圍,，打造成一個學習型組織。無論是客戶服務,、廣告創(chuàng)意,、策劃、媒體運作等全方位學習,，在專業(yè)方面一定要超過客戶,，引導客戶，服務好客戶,。 經(jīng)常聽廣告公司的業(yè)務員講的三句話：“我們的價格比別人的低”,，“我們的品質(zhì)比別人的好”，“我們的回扣比他們的多”,。筆者稱之為“三句半推銷法”,。 業(yè)務是廣告公司運營中的龍頭，咽喉環(huán)節(jié),，占相當重要的位置,。沒有業(yè)務就沒有一切，后面設計創(chuàng)意的再好也不行,，有堅強的后盾,，會對前面的業(yè)務有好的推進，相輔相成,。有廣告公司把工作重點放在內(nèi)部管理和內(nèi)部學習,，是片面的，更重要的應該是業(yè)務,，即客戶的管理與開發(fā),，真正實現(xiàn)“全員營銷”，從老總到業(yè)務員,，到設計師,。業(yè)務始終是核心工作,。 廣告公司更多的是側(cè)重去拉業(yè)務，而輕科學的客戶管理與開發(fā),。往往一撥業(yè)務員跑的客戶,，跳槽后或把客戶帶走，或和客戶斷了聯(lián)系,。新一撥業(yè)務員過來重新再去跑客戶,，造成一方面客戶資源損失掉了，一方面客戶被跳槽員工拉走了,。 客戶的管理特別重要,，不僅是客戶服務人員（業(yè)務員），更多的應是經(jīng)理的職責,。一方面經(jīng)理要定期不定期與客戶的高層接觸溝通,。另一方面與客戶接觸的應是一個團隊，包括策劃,、市調(diào)、文案,、設計人員,，而非單單一個業(yè)務員。是一個團隊在服務客戶,，而非一個業(yè)務員,。 公司應將客戶進行有效分類，根據(jù)業(yè)務量,、客戶潛力等進行評估,。 80%的精力花在20%創(chuàng)造80%價值的客戶上。依重要程度可分A類,、B類,、C類，即將開發(fā)的目標客戶成D類,。然后A類客戶多長時間拜訪一次,，B類、C類多長時間拜訪一次,，D類客戶每月開發(fā)幾個指標,。最后定期對原有客戶進行清理盤點，把那些耗費精力大但贏利少的客戶降級或淘汰掉,，定期優(yōu)化你的客戶隊伍資源,。 廣告公司是個智業(yè)，是應該非常專業(yè)的,。設計創(chuàng)意人員如此,，客戶服務人員亦是如此,。除有較寬的知識結(jié)構和溝通能力外，形象也很重要,。專業(yè)的形象使人有信賴感,，業(yè)務成交率會提高。 廣告公司是給別人化妝的,，應先給自己化化妝,。先把自己的形象塑造好，再去給別人做形象傳播,。 廣告行業(yè)是個朝陽行業(yè),，集知識密集、人才密集,、技術密集為一體,。廣告行業(yè)又是個投入和回報不成比例的行業(yè)，當然4A公司和大的廣告公司除外,。除做事方法專業(yè),、講究策略之外，, 還要“選對池塘釣大魚”,，不同的市場環(huán)境用不同的運作方法,，否則事倍功半。 廣告行業(yè)又是個鍛煉人的行業(yè),?！叭绻銗垡粋€人，就讓他(她)去做廣告,，那里是天堂,；如果恨一個人，就讓他（她）去做廣告,，那里是地獄,。” 廣告人是用特殊材料打造的人,。既要有拼命的鉆研精神,，又要有鍥而不舍地執(zhí)著追求精神。全身心投入,，終會有所收獲,，畢竟天道酬勤，結(jié)出果實是遲早的事

二,、推廣ppt是什么意思,？

推廣包含推薦和介紹的意思

總的來說就是要把什么推薦給對應的人，或者客戶，用ppt來展示說明

三,、ppt培訓的目的,？

1.學習PPT的目的有很多。也有許多地方可以用上PPT,。比如說在企業(yè)管理上可以用上,；高、中,、小學老師在講課或做實驗課時可以用上,；

2.在某個公司要把新研制的產(chǎn)品推廣出去可以用上；向外界推廣某個公司的規(guī)模和主要的經(jīng)營項目等都需要用上PPT,。也可以制作個人,、公司、財務等方面的年終盈利,、上半年,、下半年、工作計劃報表之類,。

3.PPT的重點和學習方式,，就是你多練習編輯不同的有關PPT的案例或照著練習，自己再找些有關PPT的材料也能做出很好的PPT的幻燈片,，從中得到屬于自己的心得,。

四、推廣方案的基本框架,？

一、活動創(chuàng)意案 活動創(chuàng)意案要求簡單明了,、不需要很多的內(nèi)容,，但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。一般來一個活動創(chuàng)意案會有2~3個創(chuàng)意可供選擇,。 如果你是做方案給客戶的話,，建議你自己先對創(chuàng)意做個簡單的排序?

假如你現(xiàn)在有三個創(chuàng)意，根據(jù)自己的滿意程度分為好,、較好,、一般，那么在做創(chuàng)意案的時候應該如何排序呢?筆者建議的排序方式是較好,、好,、一般。

為什么這么安排? 創(chuàng)意來源：——即活動的靈感,，如果能結(jié)合時下的熱點則更好,。在制作PPT時最好能夠配圖說明，從感官上更易被接受,。

活動基本內(nèi)容：說清楚活動的主題,，時間,，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做即可,。

二,、活動執(zhí)行案 活動執(zhí)行案是在確定了活動創(chuàng)意案之后進行的，有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的,，盡管如此,，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內(nèi)容,，否則會浪費策劃大量的時間,。

活動執(zhí)行案是非常考一個策劃的功底的,，在這里簡單談談做一名線上活動策劃應該具備的素質(zhì)： 網(wǎng)感——對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解,，特別是對論壇、微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點,、規(guī)律等,。

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創(chuàng)意——活動的平臺有限,、活動的形式來來去去也就那些，所以一個線上活動能否成功,，需要一個好的創(chuàng)意,。 系統(tǒng)思維——活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配,，并且需要考慮大的環(huán)境,、公司的實際情況、產(chǎn)品的情況,，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題,，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地,。

溝通表達能力——一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行,，往往需要與不同的部門接觸、溝通,，想讓活動朝你希望的方向發(fā)展,，那就必須主動表達、主動溝通,。注意,，一定是主動。 當然，好的文筆,、PPT制作等能力,，能幫助你順利通過方案。好了先說這些,，以后有機會再詳細的與大家探討,。

一個線上活動執(zhí)行案大致分為以下幾個部分，但不限于此,。

1,、市場分析 可以從產(chǎn)品的市場、差異化,、競爭情況,、受眾人群四個方面進行簡單的闡述，如果能有詳實的數(shù)據(jù)做支撐,，如目前的銷售情況,，主要是哪些人群購買，購買的比例等,，將更加有說服力,。

2、活動主題 活動主題一定要簡潔,、清晰明確,、有吸引力。做個不太恰當?shù)谋确?，活動主題就相當于一家店鋪的招牌,，是吸引客戶的關鍵。一般來說,，需要突出活動的賣點,，如免費參加、贈送,、抽獎等等。要明確的告訴客