買賣雙方都是平等的,，賣家有權(quán)利根據(jù)成本和供銷關(guān)系提價,，提價后消費(fèi)者有權(quán)利不買。

將商品價格標(biāo)高后,，再開展打折,、滿減等活動是商家的一貫手法，不論是實體店還是網(wǎng)店,，都是如此,。消費(fèi)者想要不踩坑，必須要有一定的信息量支撐,。

首先你必須掌握此件商品在大部分時間所處的銷售價,，這樣你才能知道在促銷季，同型號的家電是否漲價,，漲了多少，有沒有超出自己的心里價位,。

其次,，想要買到實惠，就需要掌握心儀家電的歷史最低價，這個目前很多App都支持,，可以去軟件商城里面搜一下,，選擇數(shù)據(jù)量大的免費(fèi)軟件安裝就行。

再次,，同型號的家電在促銷季,，廠家會根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)，適當(dāng)?shù)卦雠?減配,，有的時候家電漲價不一定是壞處,，可能是廠家對產(chǎn)品進(jìn)行了增配，性價比可能還會提升,；有的時候降價了,，不一定是實惠，最有可能是坑,，減配產(chǎn)品以降價促銷的形式賣給你,，消費(fèi)者被人賣了還在替人數(shù)錢。

最后,，聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻，實在怕踩坑的可以關(guān)注家電垂直領(lǐng)域的自媒體作者,，實在不行多關(guān)注幾個,，多得到些信息，總會有用,。

從事家電批發(fā)行業(yè),，事業(yè)一直不慍不火！想問有可有好的營銷方案,？

有點(diǎn)不成熟的想法,。營銷方案也在找的路上，正好聊聊,。

做家電的這幾年誰行,？國美、蘇寧,、京東?他們有實力,，有團(tuán)隊，那方案一套一套的,，拆解,、分析后會有啟迪。深入淺出就會有發(fā)現(xiàn),。

我認(rèn)為他們已經(jīng)從原來的網(wǎng)上零售,，分出一大部分精力打入三級市場,。他們發(fā)展的客戶，很可能就是你的,，這不全是壞事,。他們合作的商戶是誰?為什么和他合作？和你合作的為什么轉(zhuǎn)投他們的陣營,？這都真刀明槍了就是壞事變好事了,，見招拆招就是最好的方案，魔高一丈更好,。即使羊跑了,，只要不是改吃肉了，你是坐地虎,，只要你有草原,，怎么做也不晚。關(guān)鍵是他認(rèn)為和誰合作比較好,。

再者,，國際哥說從來就沒有什么救世主，天上面包不是仙氣吹的,，也是大神們勞心勞力來的,，誰種韭菜是用來割的，任何人春撒種子都是為了秋,。大鱷吸引人們的只是包裝地與時共進(jìn)迷人眼罷了,，實際操作與你無差。不出倆月改投陣營的人就會發(fā)現(xiàn),，除了文化差異,，一切照舊。

說到老酒,，最香醇的莫過于格力這一壺,。看朱江洪,，品品他的《我執(zhí)掌格力的24年》;再看看董明珠怎么《棋行天下》,，如何《行棋無悔》，圍觀下當(dāng)今在美的,、奧克斯,、新營銷圍攻下斷腕拼搏的戰(zhàn)斗會有感受的，也許就有方案了,。

所謂營銷方案,，不過是在特定的時間、地點(diǎn)的促銷方案,，你肯定一年不知要搞多少次,，你自已的肯定才是最合理的,。我們古人講究做事要天時地利人合，縱觀古今中外,，天下大事都逃不出這個規(guī)律。在此回顧一下我們偉大的祖國建國歷程:從江西根據(jù)地到延安的過程中,，靠過經(jīng)驗(照搬蘇聯(lián)經(jīng)驗),、用過空降(國際掌權(quán)指揮)，但是最終拯救每次戰(zhàn)役的還是毛澤東思想,。毛澤東思想吸取了二十四史,，資治通鑒的精華，融合了馬克斯列寧主義的理論,，是老一輩無產(chǎn)階級革命家智慧的結(jié)晶,。每當(dāng)提及這些，我都熱血沸騰,，信心大增,。

你在這里提問，說明你是非常有智慧的,，學(xué)習(xí)前人,，朋友同行的經(jīng)驗，結(jié)合自已的實際情況,，你一定會制定出一套套的營銷方案,。助你成功。

不了解情況,，說方案是空洞的夸夸其談的作文,，只有針對性的，切合實際的才叫營銷方案,。