什么是策劃書,？

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××公會××活動策劃書”,，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二,、 活動背景 ： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關(guān)目的動機(jī),。

其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃,。

如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三,、活動目的,、意義和目標(biāo)： 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,。

活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性,、可行性,、時效性 四、資源需要： 列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出,。

可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

五、活動開展： 作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。

在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查,。

人員的組織配置、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會場服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。

請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié),。

六,、經(jīng)費預(yù)算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出,。

七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

八,、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）,。

注意： 1,、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀,； 2、可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單,，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,，圖文并茂等； 3,、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨裝訂； 4,、策劃書需從紙張的長邊裝訂,； 5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書,。

營銷方案策劃書

【推薦】營銷方案策劃書3篇

為保障事情或工作順利開展,，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法計劃,。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢,？下面是我收集整理的營銷方案策劃書3篇，希望能夠幫助到大家,。

營銷方案策劃書 篇1 一,、前言

網(wǎng)絡(luò)營銷方案，是企業(yè)在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境和條件下,，為達(dá)到一定的營銷目標(biāo)而制定的綜合性的,、具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略和活動計劃。

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它屬于思維活動,，但它是以謀略、計策,、計劃等理性形式表現(xiàn)出來的思維運動,，是直接用于指導(dǎo)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷實踐的,。它包括對網(wǎng)站頁面設(shè)計的修改和完善,，以及搜索引擎優(yōu)化，付費排名,，與客戶的互動等諸多方面的整合,，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和市場營銷經(jīng)驗的協(xié)調(diào)作用的結(jié)果。它也是一個相對長期的工程,，期待網(wǎng)站的營銷在一夜之間有巨大的轉(zhuǎn)變是不現(xiàn)實的,。一個成功的網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施需要通過細(xì)致的規(guī)劃設(shè)計。

根據(jù)不同的網(wǎng)絡(luò)營銷活動以及要解決的問題,，營銷方案也會有很大區(qū)別,。我們應(yīng)根據(jù)目前國際流行的電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷觀念制定行之有效的以及符合企業(yè)自身的網(wǎng)絡(luò)營銷方案。但從網(wǎng)絡(luò)營銷策劃活動的一般規(guī)律來看,，有些基本內(nèi)容和編制格式具有共同性或相似性,。

二、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃基本原則

1,。 系統(tǒng)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流,、制造流,、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的,。因此,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,，使‘六流’皆備，相得益彰,。

2,。 創(chuàng)新性原則

網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進(jìn)行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,，通過創(chuàng)新,，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色，是提高效用和價值的關(guān)鍵,。特別的奉獻(xiàn)才能換來特別的回報,。創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同,，而且意味著額外的價值,。在網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上,，努力營造旨在增加顧客價值和效用,、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

3,。 操作性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案,。網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言,。這種可操作性,，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中，策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,，就企業(yè)在未來的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么,、何時做、何地做,、何人做,、如何做的問題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排,。也就是說,，網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的,、直接的,、相互聯(lián)系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門,、每一個員工都能明確自己的目標(biāo),、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作,。

4。 經(jīng)濟(jì)性原則

網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,，而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施，改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,，是策劃所帶來的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,，應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

三,、網(wǎng)絡(luò)營銷方案設(shè)計基本步驟

網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，首先是明確策劃的出發(fā)點和依據(jù)，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),，以及在特定的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢,、機(jī)會和威脅（即SWOT分析）。然后在確定策劃的出發(fā)點和依據(jù)的基礎(chǔ)上,，對網(wǎng)絡(luò)時常進(jìn)行細(xì)分,，選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的目標(biāo)市場,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷定位,。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策略進(jìn)行設(shè)計和集成。

（一）明確企業(yè)任務(wù)和遠(yuǎn)景

要設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷方案,，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景,。任務(wù)和遠(yuǎn)景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著鼓舞和指導(dǎo)作用。企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,，也包括了公司的總體目標(biāo),、經(jīng)營范圍以及關(guān)于未來管理行動的總的指導(dǎo)方針。區(qū)別于其他公司的基本目的,，它通常以任務(wù)報告書的形式確定下來,。

（二）確定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo)，而網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)和計劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo),。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo),，應(yīng)當(dāng)對具體的營銷目的進(jìn)行陳訴，如“利潤比上年增長12%”，“品牌知名度達(dá)到50%”等等,。網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說明達(dá)到這些成就的時間期限,。

（三）SWOT分析

除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素,。作為一種戰(zhàn)略策劃工具，swot分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時度勢,，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實性,，而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)會、實現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃,。根據(jù)前兩周網(wǎng)上調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,，詳細(xì)寫出本公司發(fā)展的優(yōu)劣勢所在。

（四）網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的設(shè)計

所說的平臺,，是指由人,、設(shè)備、程序和活動規(guī)則則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng),。完整的網(wǎng)絡(luò)營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺,、制造平臺、交易平臺,、物流平臺和服務(wù)平臺,。

（五）網(wǎng)絡(luò)營銷組合策略

這是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃中的主題部分，它包括4P策略――網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計,；網(wǎng)上價格策略的設(shè)計,；網(wǎng)上分銷渠道的設(shè)計；網(wǎng)上促銷策略的設(shè)計,。

（六）網(wǎng)站推廣模式

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣公司網(wǎng)站,，達(dá)到廣告的目的。目前最常用的推廣方式有：新聞組,、聊天平臺,，BBS、論壇營銷,，電子郵件,，博客營銷等等，一種或幾種模式結(jié)合,，同時還可以發(fā)揮想象力,，想出更多的推廣方式來。

（七）團(tuán)隊規(guī)劃

設(shè)計小組成員組成,、分工,。

小組成員專業(yè),，年級、學(xué)號,、姓名等,。

（八）網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

形成網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書面形式。

營銷方案策劃書 篇2 XX年XX月

一,、活動背景

每年的農(nóng)歷五月初五,，是我國富有民俗傳統(tǒng)文化的節(jié)日――端午節(jié)，今年是6月20日(星期六),。端午節(jié)的起源起初是紀(jì)念愛國詩人屈原,但在現(xiàn)代生活當(dāng)中,更重要的是象征著吃粽子,喝黃酒,插蒲子葉等,滿足人們驅(qū)邪,消毒,避疫的心理,另外也是為了慶祝節(jié)日的歡樂氣氛,因此,根據(jù)這一節(jié)日特點,特制定本促銷方案提高超市利潤和知名度,。

二、活動時間

XX年XX月XX~XX月XX日

三,、活動內(nèi)容

促銷過程具體分為節(jié)前,、節(jié)中、節(jié)后三個階段：

1.節(jié)前階段：

一,、 做好預(yù)算

提前做好促銷預(yù)算,，運用運籌學(xué)和統(tǒng)計學(xué)以及企業(yè)的經(jīng)驗等方式合理推算出本次促銷活動投入與回報的最優(yōu)結(jié)果。

二,、 做好宣傳

節(jié)假日前一個星期開始宣傳,，方式有POP廣告宣傳、媒體宣傳,、彩頁宣傳等

1,、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;

2、我司DM快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);DM快訊第一,、二期各40000份,，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、

蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當(dāng)減少數(shù)量)

3,、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳,。

三、 選擇和布置促銷會場

店方對該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,，愿意配合廠方促銷,、備貨,、陳列,、讓利、宣傳,、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心); 人流量大,，形象好，地理位置好的地方,。在賣場內(nèi)部可遵循磁石點效應(yīng)進(jìn)行布置,，要求：突出主題,、烘托氣氛、吸引眼球,、有新意有創(chuàng)意等

四,、 促銷商品倉儲存放

找好便于促銷的存貨點，方便提貨,、補(bǔ)貨,，還應(yīng)注意促銷幾天的貨物安全、保質(zhì)等方面的問題

五,、 建立多種促銷備選方案,，以免突發(fā)問題影響促銷進(jìn)展

2.節(jié)中階段：

一、促銷活動(三條)

現(xiàn)場粽子促銷

活動時間：XX年X月XX日~XX日

活動方式：賣場堆頭陳列,、捆綁銷售,、夠買搭贈、免費品嘗,、現(xiàn)做現(xiàn)賣

1)凡是在這些天在該超市購物金額數(shù)達(dá)到50元即可獲得特色粽子一

包(獎品可由廠家贊助)依此類推,，多買多送

2)并且結(jié)合端午節(jié)特點，其他一些相關(guān)糕點等食品提供特價銷售,，刺激消費者購買欲望,。單品100個左右，其中食品50個,，非食品25,，生鮮25個。

3)運用一些營銷技巧,，比如部分商品限時限量搶購,，粽子、鹽蛋皮蛋禮盒可在端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售,。

聞香識粽子

活動時間:6月19日―21日

活動內(nèi)容:凡在6月19日―21日促銷時間內(nèi),在本超市一次性購物滿55(端午節(jié)五月初五)元的顧客,憑電腦小票均可參加《聞香識粽子》活動.

活動方式:在超市消費滿55元的顧客可憑小票到超市前臺報名參加比賽,，工作人員會給每個參賽選手發(fā)放一個眼罩，比賽分組進(jìn)行,，每組5人,，比賽開始時選手將雙眼蒙住，通過粽子的香氣分辨粽子的餡料,，規(guī)定時間內(nèi)聞出最多的獲勝,，比賽取前三名發(fā)放禮品。

第一名：端午大禮包一份(價值100元)

第二名：高郵鴨蛋一盒(價值50元)

第三名：真空包裝烤鴨一只(價值20元)

濃情55送好禮

活動時間：20xx年6月19日~21日

活動內(nèi)容：凡在活動期間的17:30~21:30在本超市購物滿55元即可參加詞活動,。

活動規(guī)則：顧客滿額可憑小票參與此抽獎活動,，在預(yù)先準(zhǔn)備好的獎箱里，放置了代表不同禮品的乒乓球,，球上印有不同的數(shù)字,，不同的數(shù)字可以兌換不同的禮品,。

15號球 價值1元禮品一份 200份/天

25號球 價值2元禮品一份 100份/天

35號球 價值5元禮品一份 20份/天

45號球 價值10元禮品一份 40份/天

55號球 價值20元禮品一份 40分/天

二、活動支持

1,、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;

2,、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行聞粽子比賽;

3.節(jié)后階段

一,、對本次促銷活動進(jìn)行促銷活動工作總結(jié)(結(jié)合固定程序進(jìn)行分析)

二,、顧客滿意度跟蹤調(diào)查。

等等

費用預(yù)算

營銷方案策劃書 篇3 一,、活動的目的及意義

(一)自身目的

通過參加此次糖尿病知識講座,，增加參會糖尿病患者對糖尿病生活方式的了解。指導(dǎo)患者如何在日常生活中更好的控制血糖,，如何更好的選擇屬于自己的飲食和鍛煉方式,。通過此次專家講座，提高糖尿病患者的生活質(zhì)量,，改變糖尿病患者每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的飲食心態(tài),，以一個積極健康、樂觀向上的態(tài)度去對待糖尿病,。

(二)企業(yè)目的

通過此次專題講座,，將“xxx”產(chǎn)品覆蓋率在本小區(qū)及周邊社區(qū)的占有量提升30%。講座結(jié)束后,，通過后續(xù)回訪和跟蹤,，將金花大藥房的.銷量提升到50盒/月，新患者數(shù)量每月增加5-10人,。

(三)活動意義

通過此次糖尿病專題講座,，提升“xxx”在患者中的知名度，樹立我們青海魯抗大地的形象,。通過此次講座,，讓我們自己的患者更好的控制血糖，通過飲食調(diào)節(jié),，配合我們的藥物治療,，提升我們產(chǎn)品在周圍社區(qū)和患者中的口碑。

二,、SWOT分析

(一)優(yōu)勢

1.國藥準(zhǔn)字,、全國獨家、三年效期,。

2.降血糖與治療并發(fā)癥同存的一種藥,。

3.中藥中首屈一指。

(二)劣勢

1.相比西藥,，價格高,。

2.起效慢。

3.促銷力度小,。

4.廣告宣傳力度小

(三)機(jī)會

1.現(xiàn)在患者對西藥的肝腎損害很在意,，希望換成中藥。

2.國藥準(zhǔn)字的純中藥降糖類不多,，未來增長空間大,。

3.老患者在社區(qū)的力推，為未來新患者的增加提供了極大的增長潛力,。

(四)威脅

1.市場上降糖類保健品和中藥,，良莠不齊，它們的促銷力度大,、價格低,，對我們影響很大。

2.醫(yī)生強(qiáng)力要求患者停用中藥,，告訴他們中藥不降糖,。

3.同類產(chǎn)品也在社區(qū)做活動，還經(jīng)常組織患者去旅游,、聚會等,。

三、活動的對象

本次活動主要針對社區(qū)里面所有的糖尿病患者,，重點是未服用我們產(chǎn)品的新患者(包括使用胰島素,、二甲雙胍等一些西藥患者)。

四,、活動主題

主題一：關(guān)注“甜蜜”生活,，關(guān)愛糖尿病人!

主題二：“聚集生命焦點，關(guān)愛糖尿病人”!

五,、活動地點和時間

(一)活動地點

西安市胡家廟駿景園,、北張家園、陜建三社區(qū)等

(二)活動時間進(jìn)度表

序號時間事項主要內(nèi)容負(fù)責(zé)人

12月19日統(tǒng)計,、報名找各個社區(qū)的糖尿病患者進(jìn)行統(tǒng)計,、登記降糖事業(yè)部

22月26日舉行活動布置會場、接待患者,、安排講座降糖事業(yè)部

六,、活動方案

(一)活動內(nèi)容

1.由主持人先介紹企業(yè)概況和本次講座教授情況。

2.由醫(yī)院教授講解有關(guān)糖尿病生活方式的方方面面,，和糖尿病患者的注意事項,。

3.增加和患者互動的小游戲環(huán)節(jié)、抽獎環(huán)節(jié),、發(fā)放禮品

(二)前期準(zhǔn)備

1.物料的準(zhǔn)備

(1)容納100人的會議室,，會場貼上公司標(biāo)志(宣傳資料和促銷信息),，6塊X展架(公司宣傳、產(chǎn)品宣傳,、活動宣傳等)條幅和橫幅各一條,。

(2)自備電腦及相關(guān)音影設(shè)備，并在活動前對設(shè)備進(jìn)行試用和調(diào)試,，以確保在活動時能夠順利進(jìn)行,。

(3)針對客戶群眾須準(zhǔn)備的產(chǎn)品樣品、演示道具,、宣傳資料,、宣傳單、產(chǎn)品訂單表和其它各種pop展示板,。

(4)準(zhǔn)備好筆,、紙、抽獎箱,、獎券,、記錄薄、雙面膠,、剪刀,、氣球和飲用水等小物品。

2.社區(qū)洽談

尋找居委會負(fù)責(zé)人,，洽談會議室租賃和社區(qū)居民召集相關(guān)問題

3.人員的準(zhǔn)備

(1)活動時人員安排：

主持人：主要是楊經(jīng)理,、郭主任，因為兩位領(lǐng)導(dǎo)具有良好的溝通能力及形象,，對組織活動有

豐富的經(jīng)驗,。

組織人員：nnn、mm,，因為她們有一定的組織經(jīng)驗,，具有帶動現(xiàn)場氣氛的能力并且應(yīng)變能力較強(qiáng)。

協(xié)助人員：aaa,、bb,、cc、dd,，因為她們有默契配合的經(jīng)驗,，并且活動協(xié)助方面有經(jīng)驗。

后勤人員：侯吉祥,，因為他具有雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,。

(3)全部人一律統(tǒng)一著裝(印有青海大地logo的服裝)

(4)活動前必須針對所有崗位人員進(jìn)行會前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：活動整體流程、會議目的、派單,、產(chǎn)品知識講解,、銷售話術(shù)和活動結(jié)束清場事宜等等。

(5)做好心里準(zhǔn)備：如顧客拒絕,、冷場,、安全事故和在尋找活動地點時小區(qū)談判不成功等等,。

(6)預(yù)防在做活動時冷場,，先找好幾個托(最好是該小區(qū)里較有煽動力的人)安排其積極的參與我們的社區(qū)活動和舉行的小游戲中，帶動其他圍觀的居民參與我們講座的積極性,。

(三)中期操作

1.活動之前

(1)所有人員早上7：00之前必須到達(dá)活動現(xiàn)場,，根據(jù)設(shè)計方案和準(zhǔn)備的物料做好場地布置。

(2)在8：00之前將企業(yè)配送到活動場地的產(chǎn)品,，按照設(shè)計方案進(jìn)行產(chǎn)品陳列,。

2.講座活動進(jìn)行時

(1)工作人員按照之前的職務(wù)安排各自做好自己所負(fù)責(zé)工作內(nèi)容。

(2)在8:30-12:00,，對目標(biāo)社區(qū)受眾進(jìn)行講座活動,，12點活動結(jié)束。

(3)在活動進(jìn)行時,，如有顧客需幫助,，可以臨時登記其特殊需求或建議。

(4)為了獲得更多的銷量和使xxx品牌得到更大的推廣,，到社區(qū)附近的小區(qū)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳推廣是必要的,。

(四)后期總結(jié)

1.講座活動期間關(guān)注禮品保管和商品及會場設(shè)備的安全，防止被人偷竊,、破壞和丟失,。

2.在講座活動期間，參展人員衣著是否整潔,，注意保持良好形象與精神面貌,。

3.講座活動前列出物品清單，來去依照物品清單整理東西,，防止遺漏;結(jié)束后要進(jìn)行物品對賬查驗,。

4.講座結(jié)束后開總結(jié)會，總結(jié)此次社區(qū)講座的工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

七、促銷預(yù)算

公司提供：宣傳海報,、宣傳冊,、桌子、椅子、太陽傘,、獎券等,。

橫幅：2*120=240(元)

小件物品：剪刀、膠布,、圓珠筆,、氣球、紙張等 300元

交通費：300(元)

合計=240+300+300=840(元)