僅僅是營銷層面的幾點討論：

1,、低調,。華為很牛,，但是在世界上，還有高通,，還有谷歌,，還有思科，不同的角度有不同的對手控制著一些資源,。所以任總長期以來低調的做法是正確的,，棒打出頭鳥，你要干掉誰,，那么你就要有面對他的絕對實力,。當年有人高喊華為第一，干掉三星,，任總極力反對并且要求撇清關系,。這就是一種正確的思路。做生意不是打仗,，對手的手段不是坦克碾壓,，而是孤立你，孤立你最好的辦法,，就是證明你不好相處,。

2、和行政保持距離,。這個思路有點繞,，但我們說的是營銷。還記得蘋果有一次,，美國政府讓蘋果解碼恐怖分子的手機,，蘋果拒絕了。然后美國政府花了很多資源,，去聘請其他公司,。作為法律，這是不恰當?shù)?。但是由此,，蘋果給人的感覺就是和行政是獨立的。也正因為如此,，在扎克伯格的臉書在歐洲廣受質疑,，罰款聽證會的時候，大家都在關注喬布斯關于隱私的言論,。（我們只討論營銷方面,，不涉及其他）當然思路是開闊的?？傮w上讓國外的人感覺到,，華為是一家私營企業(yè),。

3、讓國外企業(yè)獲得國內部分市場份額,，或者讓其公平的競標,，并輸?shù)眯姆诜Ｓ械帽赜惺?，這個對等游說過程很復雜,。

實際上，最重要的是中美貿(mào)易談判,，在華為層面,，上面三點營銷也就是說說而已，既然已經(jīng)展開對抗,，那么這種營銷層面的方法,，可能變的并不可行。當然,，一切要看華為的選擇,，我覺得集思廣益還是有意義的。