不請自來、干貨分享,、絕不私藏 ~

我是明哥,，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問,，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷,，一個喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機,，歡迎關(guān)注我的頭條號，一起成為職場精英,。

我不是什么專業(yè)營銷人士,，但克林頓的顧問阿布說過,，“一生只做一件事：推銷自己”,，所以,，不管是誰，都應(yīng)該學(xué)點營銷推廣,，比如推廣自己的才能,、推廣自己的興趣愛好，而我作為一個思維導(dǎo)圖粉,，自然就要推廣邏輯思維神器-思維導(dǎo)圖了,。

回答這個問題,，主要是因為今天剛好看了一幅導(dǎo)圖，這份導(dǎo)圖剛好詳細列舉了做一個營銷推廣方案,，需要包含哪些內(nèi)容,，分享給你，只為求點贊,、轉(zhuǎn)發(fā) ^_^

一,、產(chǎn)品開發(fā)期重點在于前段開發(fā),，包括產(chǎn)品簡介、引導(dǎo)動畫,、活動位置（大小,，數(shù)量）、用戶級別以及后臺開發(fā),、送貨端開發(fā)3部分,。

二,、種子期重點是發(fā)展種子用戶,、推廣活動準備,、產(chǎn)品測試和確認推廣方案，在種子用戶開發(fā)環(huán)節(jié),，包括目標用戶畫像,、獲取種子用戶、種子用戶數(shù)量多少,、如何運營,、植入產(chǎn)品等,。

三、推廣期落地實施,，包括線上,、線下推廣。

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1.規(guī)劃整合自有資源,，條件,。為后期發(fā)掘傳播亮點找更多機會

2.篩選，構(gòu)思近期熱點,。雖然線上傳播第一個吃螃蟹的是最好的,，但是沒有一定的資金，和魄力很難啟動,，領(lǐng)導(dǎo)不會同意一個沒有成功案例,，可參考數(shù)據(jù)的預(yù)案

3.評析近期競品相關(guān)活動，線上傳播渠道,，做出投放平臺選擇,，確定活動形式

4.構(gòu)思物料，內(nèi)容,。協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門,，進入正式啟動階段，聯(lián)系可能需要配合的kol,，傳播渠道,，如果有線下部分，確定是否外包或者自己組建團隊,，確定負責人,，活動步驟

5.提前準備就位，隨時準備上線,。能夠?qū)ν话l(fā)情況及時調(diào)整,，活動進行過程中要集思廣益，考慮可能存在的負面情況,，或者傳播效果不佳時預(yù)案,，隨時有預(yù)備方案救場

6.做好活動監(jiān)測，反饋,，上線24小時最為重要,。能夠根據(jù)反饋情況及時調(diào)整宣傳方向，活動文案等,。