CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 組織營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

案例類(lèi)型有哪些,? 農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織類(lèi)型有?

2023-08-07 15:16:00組織營(yíng)銷(xiāo)1

案例類(lèi)型有哪些,?

案件類(lèi)別分五類(lèi),,民事案件、刑事案件,、行政案件,、經(jīng)濟(jì)案件、非訴訟案件等,。

法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》 第一百一十九條 起訴必須符合下列條件:

(一)原告是與本案有直接利害關(guān)系的公民,、法人和其他組織;

(二)有明確的被告,;

(三)有具體的訴訟請(qǐng)求和事實(shí),、理由,;

(四)屬于人民法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織類(lèi)型有,?

合作社,,家庭農(nóng)場(chǎng),帶貨者聯(lián)盟,。

組織的類(lèi)型有哪些,?

組織機(jī)構(gòu)的主要類(lèi)型

1、直線制

00直線制是一種最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),,下屬部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的指令,各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé),。廠部不另設(shè)職能機(jī)構(gòu)(可設(shè)職能人員協(xié)助主管人工作),,一切管理職能基本上都由行政主管自己執(zhí)行。直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,,責(zé)任分明,,命令統(tǒng)一。缺點(diǎn)是:它要求行政負(fù)責(zé)人通曉多種知識(shí)和技能,,親自處理各種業(yè)務(wù),。這在業(yè)務(wù)比較復(fù)雜、企業(yè)規(guī)模比較大的情況下,,把所有管理職能都集中到最高主管一人身上,,顯然是難以勝任的。因此,,直線制只適用于規(guī)模較小,,生產(chǎn)技術(shù)比較簡(jiǎn)單的企業(yè),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理比較復(fù)雜的企業(yè)并不適宜,。

002,、職能制

00職能制組織結(jié)構(gòu),是各級(jí)行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,,還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu),。如在廠長(zhǎng)下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助廠長(zhǎng)從事職能管理工作,。這種結(jié)構(gòu)要求行政主管把相應(yīng)的管理職責(zé)和權(quán)力交給相關(guān)的職能機(jī)構(gòu),,各職能機(jī)構(gòu)就有權(quán)在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級(jí)行政單位發(fā)號(hào)施令。因此,,下級(jí)行政負(fù)責(zé)人除了接受上級(jí)行政主管人指揮外,,還必須接受上級(jí)各職能機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。

00職能制的優(yōu)點(diǎn)是能適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜,,管理工作比較精細(xì)的特點(diǎn),;能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用,,減輕直線領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān).但缺點(diǎn)也很明顯:它妨礙了必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,形成了多頭領(lǐng)導(dǎo),;不利于建立和健全各級(jí)行政負(fù)責(zé)人和職能科室的責(zé)任制,,在中間管理層往往會(huì)出現(xiàn)有功大家搶?zhuān)羞^(guò)大家推的現(xiàn)象;另外,,在上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和職能機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和命令發(fā)生矛盾時(shí),,下級(jí)就無(wú)所適從,影響工作的正常進(jìn)行,,容易造成紀(jì)律松弛,,生產(chǎn)管理秩序混亂。由于這種組織結(jié)構(gòu)形式的明顯的缺陷,,現(xiàn)代企業(yè)一般都不采用職能制,。

003、直線-職能制

00直線-職能制,,也叫生產(chǎn)區(qū)域制,,或直線參謀制。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來(lái)的。目前,,我們絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。這種組織結(jié)構(gòu)形式是把企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類(lèi),,一類(lèi)是直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員,,按命令統(tǒng)一原則對(duì)各級(jí)組織行使指揮權(quán);另一類(lèi)是職能機(jī)構(gòu)和人員,,按專(zhuān)業(yè)化原則,,從事組織的各項(xiàng)職能管理工作。直線領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員在自己的職責(zé)范圍內(nèi)有一定的決定權(quán)和對(duì)所屬下級(jí)的指揮權(quán),,并對(duì)自己部門(mén)的工作負(fù)全部責(zé)任,。而職能機(jī)構(gòu)和人員,則是直線指揮人員的參謀,,不能對(duì)直接部門(mén)發(fā)號(hào)施令,,只能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

00

004,、事業(yè)部制

00事業(yè)部制最早是由美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁斯隆于1924年提出的,,故有“斯隆模型”之稱(chēng),也叫“聯(lián)邦分權(quán)化”,,是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制,。它適用于規(guī)模龐大,,品種繁多,技術(shù)復(fù)雜的大型企業(yè),,是國(guó)外較大的聯(lián)合公司所采用的一種組織形式,,近幾年中國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)或公司也引進(jìn)了這種組織結(jié)構(gòu)形式。事業(yè)部制是分級(jí)管理 ,、分級(jí)核算,、自負(fù)盈虧的一種形式,即一個(gè)公司按地區(qū)或按產(chǎn)品類(lèi)別分成若干個(gè)事業(yè)部,,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì),,原料采購(gòu),成本核算,,產(chǎn)品制造,,一直到產(chǎn)品銷(xiāo)售,均由事業(yè)部及所屬工廠負(fù)責(zé),,實(shí)行單獨(dú)核算,,獨(dú)立經(jīng)營(yíng),公司總部只保留人事決策,,預(yù)算控制和監(jiān)督大權(quán),,并通過(guò)利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。也有的事業(yè)部只負(fù)責(zé)指揮和組織生產(chǎn),,不負(fù)責(zé)采購(gòu)和銷(xiāo)售,,實(shí)行生產(chǎn)和供銷(xiāo)分立,但這種事業(yè)部正在被產(chǎn)品事業(yè)部所取代,。還有的事業(yè)部則按區(qū)域來(lái)劃分,。

0

005、矩陣制

00在組織結(jié)構(gòu)上,,把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),,又有按產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),,稱(chēng)為矩陣組織結(jié)構(gòu),。

0

00

有哪些成功的“反營(yíng)銷(xiāo)”案例,?

毒雞湯、喪文化,,“七夕不要禮物”……每一個(gè)成功的“反營(yíng)銷(xiāo)”背后其實(shí)都隱藏著創(chuàng)意與“走心”,。

有時(shí)候江湖吃客令說(shuō)不要點(diǎn)這個(gè)鏈接,偏偏大家點(diǎn)的很歡樂(lè)

毒雞湯

與雞湯的正能量不同的是,,毒雞湯里滿滿的都是負(fù)能量,,都是被現(xiàn)實(shí)碾壓的錚錚漢兒:

“又一天過(guò)去了。

今天過(guò)得怎么樣,夢(mèng)想是不是更遠(yuǎn)了?”

“比你優(yōu)秀的人還比你努力,,那你努力還有啥用,。”

“只要是石頭,,到哪里都不會(huì)發(fā)光的,。”

“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”

……

這些毒雞湯是如何成功攀附上營(yíng)銷(xiāo)的快車(chē)的?廣告人可以將毒雞湯修改成:“每天叫醒你的不是夢(mèng)想,,而是客戶的brief”,,做驅(qū)蚊手環(huán)促銷(xiāo)的時(shí)候,可以這樣:“只要是蚊子,,到哪里都不會(huì)喜歡它的”……還可以為某一個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的人群設(shè)計(jì)一套獨(dú)特的毒雞湯文案,,以此帶動(dòng)行業(yè)知名度、某品牌知名度,。

比如,,四川開(kāi)了一家喪文化餐館,餐單是這樣的:

摔倒了就躺著拌涼皮蛋

談戀愛(ài)不如睡覺(jué)冰鎮(zhèn)西紅柿

不僅胖還丑鹵鴨頭

喪文化

喪文化近年來(lái)很是流行,,淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量,,喜茶之后喪茶也很火,網(wǎng)易王三三可以喪茶代言,,歌曲“感覺(jué)身體被掏空”一時(shí)間火遍全網(wǎng),,各大品牌也隨即推出沒(méi)希望、消極文化產(chǎn)品……

總之,,喪文化開(kāi)始被越來(lái)越多地運(yùn)用到品牌營(yíng)銷(xiāo)中去,,而每一次對(duì)喪文化的完美拿捏,不止順應(yīng)了用戶的當(dāng)下“扎心”需求,,還快速拉近了品牌與用戶之間的距離,,其實(shí)每一次喪營(yíng)銷(xiāo)的成功運(yùn)營(yíng),都離不開(kāi)運(yùn)營(yíng)者的走心策劃,。

七夕不要禮物

2017年網(wǎng)易云在繼地鐵成功營(yíng)銷(xiāo)之后,又推出了七夕音樂(lè)專(zhuān)輯《你不要送禮物給我》,,走的也是“反營(yíng)銷(xiāo)”思路,,七夕節(jié),一個(gè)朋友圈,、各種社交平臺(tái)大秀恩愛(ài)的日子,,一個(gè)送520紅包送昂貴首飾、衣物包包的日子,,網(wǎng)易云卻高喊“你不要送禮物給我”,,要的是什么?一次為愛(ài)的走心發(fā)聲,來(lái)看看網(wǎng)易云準(zhǔn)備的是什么?

一張磁帶!

對(duì),就是一張嚴(yán)選的專(zhuān)輯錄成了磁帶,,沒(méi)有數(shù)據(jù)去顯示網(wǎng)易云的磁帶賣(mài)了多少,,但是網(wǎng)易云每一次走心的營(yíng)銷(xiāo)卻都直接扎進(jìn)用戶心里:愛(ài)不只是禮物,而是有心的回饋,。

微信公眾號(hào)文章標(biāo)題用“您已被移除群聊”,,是“反營(yíng)銷(xiāo)”的力量將你吸引,但真正帶動(dòng)你去分享贊嘆的是內(nèi)容,,每一次成功的反營(yíng)銷(xiāo)背后,,都離不開(kāi)走心的設(shè)計(jì)。

事件營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例有哪些,?

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村

兩個(gè)招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個(gè)門(mén)店是很尷尬的事情

對(duì)于麥當(dāng)勞意指自己門(mén)店遍地開(kāi)花

漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來(lái)襲,,借勢(shì)做局,還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎,?

讓我們來(lái)回顧一下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的,在加州,,奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. (下棋?算了吧,, 我更想去駕駛,。)

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)文案,,內(nèi)容十分露骨,。隨后,喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類(lèi)似回應(yīng),。顯然,,這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營(yíng)銷(xiāo)。兩家企業(yè)希望通過(guò)互動(dòng)的方式,,對(duì)兩個(gè)品牌的用戶群體進(jìn)行覆蓋式營(yíng)銷(xiāo),。然而,杜蕾斯和喜茶并沒(méi)有把握好這次聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)的尺度,,反而引起了用戶的極度不適,。幾小時(shí)后,杜蕾斯迫于輿論壓力,,重新編輯了微博文案,;而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明。文案可以刪除,,但是此次事件營(yíng)銷(xiāo)失敗對(duì)杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回,。

工會(huì)的組織類(lèi)型有哪些?

工會(huì)的組織類(lèi)型包括:職業(yè)工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì),、總工會(huì),。

(1)職業(yè)工會(huì)。依職業(yè)原則形成的工會(huì)即以相同的或類(lèi)似職業(yè)作為組建工會(huì)的依據(jù)或條件,,由同一職業(yè)的技術(shù)工人或半技術(shù),、非技術(shù)工人所組成a這樣就出現(xiàn)一個(gè)企業(yè)中可以有幾個(gè)不同的職業(yè)工會(huì),或同一職業(yè)工會(huì)中包括不同企業(yè)的工人的現(xiàn)象,。

(2)產(chǎn)業(yè)工會(huì),。依產(chǎn)業(yè)原則形成的工會(huì),要求將屬于同一產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的同一企業(yè),、機(jī)關(guān)內(nèi)的勞動(dòng)者,,不分職業(yè)、工種,、職務(wù),、技術(shù)熟練程度組織在同一產(chǎn)業(yè)的基層工會(huì)內(nèi),再根據(jù)其所屬產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)組織起該產(chǎn)業(yè)的地方委員會(huì)或全國(guó)委員會(huì),。

(3)總工會(huì),。在職業(yè)工會(huì)或產(chǎn)業(yè)工會(huì)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)合并逐漸形成,其組織原則就是對(duì)會(huì)員招募不加以限制,,不考慮職業(yè)以及產(chǎn)業(yè)因素,,從而體現(xiàn)了對(duì)職業(yè)工會(huì)和產(chǎn)業(yè)工會(huì)分化現(xiàn)象的一種修正。以工會(huì)的層級(jí)劃分的類(lèi)型有:

(1)企業(yè)工會(huì),。依企業(yè)原則形成的工會(huì),,以企業(yè)為單位將企業(yè)內(nèi)所有的會(huì)員都組織在一個(gè)工會(huì)內(nèi)。

(2)區(qū)域性(或地方性)工會(huì),。依地域原則形成的工會(huì)將同一地域范圍內(nèi)的不同職業(yè),、產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的會(huì)員組成一個(gè)基層工會(huì)或以基層工會(huì)為成員的聯(lián)合會(huì)。

(3)全國(guó)性工會(huì),。依國(guó)家原則形成的工會(huì),,是統(tǒng)籌各企業(yè)、區(qū)域性工會(huì)的具有廣泛代表性的工會(huì)聯(lián)合組織,。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組織類(lèi)型,?

1、以大單品品牌賣(mài)向全國(guó),;

2,、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店,;

3,、做農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾模式”;

4、深加工產(chǎn)品賣(mài)全國(guó),;

5,、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化。

營(yíng)銷(xiāo)渠道有哪些類(lèi)型,?

營(yíng)銷(xiāo)渠道有以下幾種類(lèi)型:

1,、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道:批發(fā)商、代理商,、零售商,。

2、新型分銷(xiāo)渠道:連鎖經(jīng)營(yíng),、特許經(jīng)營(yíng),、生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)銷(xiāo)售組織、網(wǎng)上直銷(xiāo),。

3,、一級(jí)渠道包括一個(gè)渠道中間商。在工業(yè)品市場(chǎng)上,,這個(gè)渠道中間商通常是一個(gè)代理商,、傭金商或經(jīng)銷(xiāo)商;而在消費(fèi)品市場(chǎng)上,,這個(gè)渠道中間商則通常是零售商,。

4、二級(jí)渠道包括兩個(gè)渠道中間商,。在工業(yè)品市場(chǎng)上,,這兩個(gè)渠道中間商通常是代理商及批發(fā)商;而在消費(fèi)品市場(chǎng)上,,這兩個(gè)渠道中間商則通常是批發(fā)商和零售商,。

5、三級(jí)渠道包括三個(gè)渠道中間商,。這類(lèi)渠道主要出現(xiàn)在消費(fèi)面較寬的日用品中,,由于一些小型的零售商通常不是大型代理商的服務(wù)對(duì)象,故在大型代理商和小型零售商之間衍生出一級(jí)專(zhuān)業(yè)性經(jīng)銷(xiāo)商,,從而出現(xiàn)了三級(jí)渠道結(jié)構(gòu),。

社區(qū)組織有哪些類(lèi)型?

社區(qū)組織主要包括四種類(lèi)型:

一是社區(qū)黨組織,。社區(qū)黨組織是黨在社區(qū)的基層組織,,是黨在社區(qū)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是社區(qū)各類(lèi)組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,,其凝聚力,、組織力,、影響力都是社區(qū)其他組織無(wú)法比擬的。社區(qū)黨組織由黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,,在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。

二是社區(qū)自治組織。社區(qū)自治組織是指代表集體實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治權(quán)力,、自主管理社區(qū)公共事務(wù)的公共權(quán)力機(jī)構(gòu),,一般包括社區(qū)居民代表大會(huì) (有的地方稱(chēng)社區(qū)成員代表大會(huì))、社區(qū)協(xié)商議事委員會(huì)和社區(qū)居民委員會(huì),。

三是社區(qū)中介組織,。社區(qū)中介組織是指介于社區(qū)自治組織與居民個(gè)體之間,直接開(kāi)展自我教育,、自我管理,、自我服務(wù)、自我約束活動(dòng)的群眾性組織,,一般包括各類(lèi)文化藝術(shù)體育團(tuán)體,、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)、業(yè)主委員會(huì),、門(mén)棟或居民小組自治協(xié)會(huì)等,。四是社區(qū)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織。社區(qū)專(zhuān)業(yè)服務(wù)組織是指社區(qū)內(nèi)專(zhuān)門(mén)從事某一特定服務(wù)工作的組織,,如物業(yè)管理組織,、社區(qū)保安隊(duì)、社區(qū)環(huán)衛(wèi)站,,以及近年涌現(xiàn)出來(lái)的社區(qū)服務(wù)站等,。

組織單位有哪些類(lèi)型?

一,、 國(guó)家機(jī)關(guān)

(一)國(guó)家權(quán)力,、行政、司法機(jī)關(guān)

1,、國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān):全國(guó)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)及其辦事機(jī)構(gòu),。

2、國(guó)家行政機(jī)關(guān):國(guó)務(wù)院和地方各級(jí)人民政府及其職能部門(mén),、各直屬機(jī)構(gòu)和工作部門(mén);各級(jí)人民政府的派出機(jī)構(gòu),。

3、國(guó)家審判機(jī)關(guān):最高人民法院,、地方各級(jí)人民法院和專(zhuān)門(mén)人民法院,。

4、國(guó)家檢查機(jī)關(guān):最高人民檢察院,、地方各級(jí)人民檢察院和專(zhuān)門(mén)人民檢察院,。

(二)黨派組織

1,、中國(guó)共產(chǎn)黨:(1)中央工作機(jī)構(gòu),包括中央辦公廳,、中組部、中宣部,、中聯(lián)部,、統(tǒng)戰(zhàn)部等。 (2)地方工作機(jī)構(gòu),,包括省委,、市委、縣委,、區(qū)委及其職能機(jī)構(gòu),。

2、各民主黨派:包括民革,、民盟,、民建、民進(jìn),、致公,、農(nóng)工、九三學(xué)社,、臺(tái)盟等中央和地方各級(jí)工作機(jī)構(gòu),。

(三)中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議包括政協(xié)各級(jí)委員會(huì)及辦事機(jī)構(gòu)。

二,、企業(yè)

(一)按照直接從事工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、交通運(yùn)輸?shù)冉?jīng)濟(jì)活動(dòng)并產(chǎn)生價(jià)值以貨幣形式表現(xiàn)的原則,對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)

1,、冶煉,、采掘、制造,、加工企業(yè);

2,、農(nóng)場(chǎng)、伐木場(chǎng),、養(yǎng)殖場(chǎng),、鹽場(chǎng)、農(nóng)業(yè)機(jī)械站;

3,、建筑公司,、工程公司、安裝公司,、施工隊(duì),、專(zhuān)業(yè)修繕隊(duì)等;

4,、鐵路、公路,、水上運(yùn)輸,、民用航空、郵政,、電訊,、維修企業(yè);

5、各類(lèi)飯店,、倉(cāng)庫(kù),、糧庫(kù)、貨棧,、服務(wù)公司,、門(mén)市部、飯館等;

6,、公共汽車(chē),、電車(chē)、電話,、煤氣等公司;

7,、新華書(shū)店、電影發(fā)行公司,、劇院,、電影院、出版社等;

8,、銀行系統(tǒng)的儲(chǔ)蓄所,、分理處、辦事處,、和信托公司與保險(xiǎn)公司等,。

(二)按照企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)

1、全民所有制企業(yè);2,、集體所有制企業(yè);

3,、有限責(zé)任公司;4、股份有限公司;

5,、中外合資企業(yè);6,、中外合作企業(yè);

7、外資企業(yè);8,、合伙企業(yè);

9,、個(gè)人獨(dú)資企業(yè);10、私營(yíng)企業(yè),。

三,、事業(yè)單位

(一)農(nóng),、林、水利,、氣象事業(yè)單位

(二)文教衛(wèi)生事業(yè)單位

(三)科學(xué)研究事業(yè)單位

(四)勘察設(shè)計(jì)事業(yè)單位

(五)社會(huì)福利事業(yè)單位

(六)城市公用事業(yè)單位

(七)交通事業(yè)單位

四,、社會(huì)團(tuán)體

(一)中央機(jī)構(gòu)編制部門(mén)直接管理的社會(huì)團(tuán)體組織

1、中華全國(guó)總工會(huì);

2,、中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán);

3,、中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì);

4、中國(guó)文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì);

5,、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì);

6、中華全國(guó)歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì);

7,、中國(guó)作家協(xié)會(huì);

8,、中國(guó)法學(xué)會(huì);

9、中國(guó)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì);

10,、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)(中國(guó)國(guó)際商會(huì));

11,、中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì);

12、宋慶齡基金會(huì);

13,、中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì);

14,、中華全國(guó)臺(tái)灣同胞聯(lián)誼會(huì);

15、黃埔軍校同學(xué)會(huì);

16,、中國(guó)人民外交學(xué)會(huì);

17,、中國(guó)紅十字會(huì);

18、中國(guó)職工思想政治工作研究會(huì);

19,、歐美同學(xué)會(huì);

20,、中華職教社;

21、全國(guó)工商聯(lián),。

(二)各級(jí)民政部門(mén)登記管理的各類(lèi)學(xué)會(huì),、協(xié)會(huì)、研究會(huì),、基金會(huì),、商會(huì)、聯(lián)誼會(huì),、聯(lián)合會(huì),、促進(jìn)會(huì)等

五、其他機(jī)構(gòu)

(一)民辦非企業(yè)單位

1,、社會(huì)力量舉辦的學(xué)校;

2,、中外合作舉辦的學(xué)校;

3、合作律師事務(wù)所;

4,、合伙律師事務(wù)所;

5,、社會(huì)力量舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

(二)國(guó)家認(rèn)可某方面資格的機(jī)構(gòu)

1、國(guó)家生產(chǎn)力促進(jìn)中心;

2,、國(guó)家工程研究中心;

3,、國(guó)家分析測(cè)試中心;

4、司法鑒定機(jī)構(gòu);

5,、土地評(píng)估機(jī)構(gòu);

6,、民辦職業(yè)介紹機(jī)構(gòu);

7、商標(biāo)評(píng)估機(jī)構(gòu);

8,、商標(biāo)代理機(jī)構(gòu);

9,、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu);

10、專(zhuān)業(yè)計(jì)量站;

11,、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì);

12,、專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu);

13、技術(shù)合同仲裁機(jī)構(gòu);

14,、境外就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu);

15,、商品交易市場(chǎng)。

(三)其他

1,、宗教活動(dòng)場(chǎng)地;

2,、外國(guó)常駐新聞機(jī)構(gòu);

3、計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu);

4,、境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所常駐代表機(jī)構(gòu);

5,、國(guó)家出資設(shè)立律師事務(wù)所;

6、外國(guó)政府旅游部門(mén)在中國(guó)設(shè)立常駐代表機(jī)構(gòu);

7,、外國(guó)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立旅游常駐代表機(jī)構(gòu);

8,、血站;

9、外商投資醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://www.eqeg.cn/zzyx/98813923.html