營(yíng)銷組合策略案例分析4p 營(yíng)銷組合策略案例分析題
米粉營(yíng)銷策略案例分析?
米粉是用大米做的粉絲,,食用時(shí)候不需要水泡,,主要通過(guò)超市,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,會(huì)展等推廣和銷售,
得物營(yíng)銷策略案例分析,?
以我國(guó)內(nèi)為例,,隨著運(yùn)動(dòng)健身的逐年火爆起來(lái),球鞋銷量因此也一直居高不下,,單單2018年的市值就已經(jīng)超過(guò)了千億,。因此,,當(dāng)隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,健身運(yùn)動(dòng)的不斷流行,,人民生活水平的不斷提高,,人們對(duì)健康生活方式的追求,球鞋消費(fèi)市場(chǎng)也將越來(lái)越大,,這也將會(huì)成為諸多消費(fèi)市場(chǎng)中最具潛力的市場(chǎng),。并且,潮流文化的迅猛發(fā)展,,也將會(huì)帶動(dòng)潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的發(fā)展,當(dāng)代人已經(jīng)開(kāi)始習(xí)慣于線上購(gòu)物,,在眾多電商平臺(tái)中得物APP是國(guó)內(nèi)最大最受球鞋圈消費(fèi)者喜愛(ài)的球鞋電商平臺(tái),,并且已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺(tái)。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺(tái)中最高的球鞋電商平臺(tái),,同時(shí)活躍用戶也還在繼續(xù)增加,。眾多消費(fèi)者會(huì)選擇上得物APP購(gòu)買二手球鞋、潮流品牌等,,以展現(xiàn)自身的潮流,、多元、活力,、輕松,、個(gè)性的特點(diǎn)。
"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,,作為潮流愛(ài)好者的聚集地,,得物App不僅吸引潮流愛(ài)好者們的參與,越來(lái)越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛(ài)的潮流單品及日常生活,。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購(gòu)買商品,再回到社區(qū)交流自己的消費(fèi)體驗(yàn),,同時(shí)這些評(píng)論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛(ài)循環(huán),,不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費(fèi)新生態(tài),。
得物APP的消費(fèi)群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,但是,,隨著國(guó)內(nèi)嘻哈文化,,嘻哈節(jié)目的推捧,以及大量的明星的帶貨,,球鞋的價(jià)格也可謂是水漲船高,,不斷有新的玩家入坑,,而球鞋交易平臺(tái)就提供了這個(gè)機(jī)會(huì),得物APP交易平臺(tái)不僅提供買和賣,,還提供球鞋鑒定服務(wù),,同時(shí)近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),例如NICE好贊,、GET、有貨UFO等等,,這些球鞋平臺(tái)的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,,同時(shí)也說(shuō)明球鞋交易平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)是樂(lè)觀有前途的。
如何理解營(yíng)銷4P組合策略,?
營(yíng)銷四P組合策略也稱為市場(chǎng)營(yíng)銷組合,。包括產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,,分銷渠道策略和促銷策略,。市場(chǎng)營(yíng)銷組合也叫整體市場(chǎng)營(yíng)銷,是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的一個(gè)十分重要的概念,,它是企業(yè)本身的可控制因素,,是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合。企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷組合,,可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,,趨利避害。
4p營(yíng)銷組合策略是什么,?
4P是指“產(chǎn)品(product),、價(jià)格(price)、渠道(place),、促銷/推廣(promotion)”4大營(yíng)銷組合策略即為4P
簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷的4p組合策略,?
4p組合策略即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price),、渠道(Place)和促銷(Promotion),。認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N手段,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)的行為,。
資料拓展
4p組合的意義
4P組合屬于企業(yè)可以控制的因素,,所以,企業(yè)可以根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),,選擇產(chǎn)品,、產(chǎn)品價(jià)格,、銷售渠道和促銷手法,專業(yè)術(shù)語(yǔ)稱這些選擇和決定為“營(yíng)銷組合戰(zhàn)略決策”,。然而,,4P的組合不僅要受企業(yè)本身的資源條件和目標(biāo)市場(chǎng)的影響和制約,而且要受企業(yè)外部“市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境”的影響和制約,?!巴獠凯h(huán)境”,包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治和法律環(huán)境,、社會(huì)和文化環(huán)境。這些社會(huì)力量代表企業(yè)“不可控因素”,,會(huì)給企業(yè)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)或威脅,。麥卡西認(rèn)為,市場(chǎng)營(yíng)銷管理的核心是:密切監(jiān)視其“外部環(huán)境”的動(dòng)向,,善于適當(dāng)組合4P,,使企業(yè)的“可控因素”與外部“不可控因素”相適應(yīng),這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能否成功,、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。
蜜雪冰城飲品的4p營(yíng)銷策略分析?
經(jīng)典4p營(yíng)銷案例分析蜜雪冰城
品質(zhì)優(yōu)先策略:蜜雪冰城店有回頭客,,消費(fèi)者看重的是品質(zhì),,是奶茶的質(zhì)量和口感,蜜雪冰城加盟延續(xù)了傳統(tǒng)的飲品風(fēng)味,,融合中國(guó)傳統(tǒng)手工制作技術(shù),,經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)與修正,研發(fā)出更適合現(xiàn)代人口味的飲品,。
價(jià)格適眾策略:蜜雪冰城營(yíng)銷策略分析很重要,,記住這點(diǎn),蜜雪冰城店新開(kāi)業(yè)或新品上市的時(shí)候,,價(jià)格的定位很重要,,能夠影響到推廣效果,消費(fèi)者都比較喜歡物美價(jià)廉的產(chǎn)品,,蜜雪冰城人均只要4元就能喝上一杯美味的飲品,,深受消費(fèi)者的青睞。
營(yíng)銷渠道亮點(diǎn):1.土味mv,,接地氣營(yíng)銷:旋律簡(jiǎn)單上頭,;歌詞簡(jiǎn)短魔性,、略帶“土味”與“親民平價(jià)”的品牌調(diào)性保持一致,產(chǎn)生接地氣的效果2.全民UGC二次狂歡:MV發(fā)布引起大量網(wǎng)友ugc創(chuàng)作,,對(duì)主題曲進(jìn)行多語(yǔ)言翻唱,、改編歌詞、原創(chuàng)編舞等等,,這些ugc作品在社媒平臺(tái)引起轟動(dòng),,頻頻上熱搜,開(kāi)啟一場(chǎng)ugc狂歡3.官方下場(chǎng),、二次傳播:蜜雪冰城不僅活躍在網(wǎng)友的ugc作品評(píng)論區(qū),,還將二創(chuàng)作品收集,發(fā)布量主題曲14國(guó)20種語(yǔ)言合集本,,對(duì)主題曲進(jìn)行二次傳播,。
zara營(yíng)銷組合策略,?
打破傳統(tǒng),,邀請(qǐng)流量明星作為品牌代言人
要知道,Zara母公司Inditex旗下,,包括Oysho,、Massimo Dutti等在內(nèi)的八大品牌,幾乎從未在中國(guó)市場(chǎng)請(qǐng)過(guò)代言人,。然而在2018年這一傳統(tǒng)被徹底打破,。以家居服、內(nèi)衣為主的Oysho在去年5月啟用了李沁作為亞太區(qū)代言人,,隨后高端品牌Massimo Dutti找了張鈞甯,、高以翔。Uterqüe于8月份宣布任命郭碧婷為中國(guó)區(qū)形象大使,。到了9月,,Zara宣布啟用吳磊與周冬雨作為大中華區(qū)品牌形象大使。作為新生代偶像,,周冬雨和吳磊的新浪微博粉絲數(shù)分別達(dá)到2522萬(wàn),、2882萬(wàn)。
與此同時(shí),,兩位代言人的同款服飾,、全球限量系列都在Zara天貓超級(jí)品牌日發(fā)售。通過(guò)明星帶貨,、粉絲效應(yīng),,將流量轉(zhuǎn)化為銷量,已經(jīng)成為時(shí)尚品牌,,甚至奢侈品牌的主流做法,,對(duì)Zara及其母公司Inditex來(lái)說(shuō),,這也是推進(jìn)電商以及明星流量策略最重要的一步。
擁抱高科技和數(shù)字化
AR技術(shù)出現(xiàn)在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域已經(jīng)不是一件新鮮事了,,比如優(yōu)衣庫(kù),、NIKE等品牌都在試穿戴方面增加了這種數(shù)字化的全新體驗(yàn);而宜家的IKEA Place更是在購(gòu)物體驗(yàn)方面加分無(wú)數(shù)。2018年4月,,Zara宣布在全球120家旗艦店中引入AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù),,并正式上線Zara AR應(yīng)用程序。
在旗艦店中,,當(dāng)消費(fèi)者用手機(jī)掃描Zara特定的AR標(biāo)識(shí)后,,就會(huì)有模特出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上。他們會(huì)四處走動(dòng),,擺出造型,,就像是給消費(fèi)者打造了一個(gè)小型的T臺(tái)秀。值得一提的是,,在體驗(yàn)Zara AR的過(guò)程中,,消費(fèi)者還可以通過(guò)點(diǎn)擊“shop the look”直接購(gòu)買模特身上的裝扮。
除了AR技術(shù),,Zara還在美國(guó)80間門店引入機(jī)器人,,借此提高消費(fèi)者“線上訂單、線下取貨”的效率,。未來(lái)消費(fèi)者在實(shí)體門店內(nèi)只需通過(guò)機(jī)器掃碼就可領(lǐng)取線上訂單,,節(jié)省了柜臺(tái)排隊(duì)的時(shí)間。對(duì)于Zara來(lái)說(shuō),,擁抱高科技和數(shù)字化,,將成為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)之一。
新零售快閃店
與此同時(shí),,這家老牌巨頭開(kāi)始將目光投向新零售,。同樣是在2018年9月,Zara中國(guó)首家新零售概念店落戶上海時(shí)代廣場(chǎng),。這是繼日本東京,、英國(guó)倫敦之后,Zara在全球的第三家概念店,,同樣以快閃店的形式呈現(xiàn),。
不同于以往的Zara門店,這家概念店共有兩層,,店內(nèi)外安裝了不同尺寸的LED屏幕,,店內(nèi)充滿各種高科技互動(dòng)體驗(yàn)裝置。在設(shè)計(jì)上,品牌將男裝,、女裝和童裝分別用三個(gè)不同的藝術(shù)空間獨(dú)立開(kāi)來(lái),,以橙色、黑色,、金屬銀色區(qū)分,,產(chǎn)品如同藝術(shù)裝置般懸掛展示。同時(shí),,還有一條運(yùn)轉(zhuǎn)的金屬傳送帶,,用于展示各種配飾、鞋履,,頗為吸睛,。更重要的是,消費(fèi)者完成購(gòu)物后,,無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)獲得商品,,所有的訂單都會(huì)通過(guò)電商渠道進(jìn)行配送。
營(yíng)銷策略分析方法,?
1,、是指對(duì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量。比如當(dāng)前出示的法律,、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),,那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,,從而影響其市場(chǎng),。
2、是指一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)布局、資源狀況,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等,。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi),人均GDP下降,,會(huì)導(dǎo)致人們購(gòu)買水平降低,,從而影響市場(chǎng)產(chǎn)品的銷量。
3,、是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念,、宗教信仰,、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。比如說(shuō)年齡結(jié)構(gòu),老年人,,中年人,,年輕人,小孩各自的價(jià)值觀念不一樣,,對(duì)事物有不同的需求,。所以說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷中做好市場(chǎng)定位很重要。
4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,,還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景,。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,有好的技術(shù)才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品,,從而吸引人們注意,促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷,。
市場(chǎng)營(yíng)銷,,用STP和4P分析某產(chǎn)品的營(yíng)銷策略?
4P營(yíng)銷理論被歸結(jié)為四個(gè)基本策略的組合,,即產(chǎn)品(Product),、價(jià)格(Price)、渠道(Place),、促銷(Promotion),,這種基礎(chǔ)上的改進(jìn)可以說(shuō)是量化改進(jìn),這種改進(jìn)是全面性的改進(jìn),,嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新,,不太適合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
4p營(yíng)銷策略與4c營(yíng)銷策略的不同?
前者是以產(chǎn)品為中心的時(shí)代,,后者是以用戶為中心的時(shí)代
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