什么是營(yíng)銷組織策略,？

營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值,，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。

是針對(duì)一定的目標(biāo)市場(chǎng)所采用的一系列可測(cè)量可控的旨在提高銷售及廠商聲譽(yù)為目的的活動(dòng)，是多種營(yíng)銷方法例如產(chǎn)品,、價(jià)格,、渠道、促銷,、公關(guān)策略的綜合。

養(yǎng)老行業(yè)營(yíng)銷策略研究,？

1,、傳播廣泛、客戶基數(shù)龐大

傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項(xiàng)目線下潛在客群基數(shù)也是很龐大的,，但要從龐大的客群基數(shù)里挑選出來(lái)有意向的潛在客群,，都勢(shì)必要經(jīng)過(guò)一個(gè)較長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，且這個(gè)過(guò)程期間對(duì)個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、機(jī)構(gòu)服務(wù)、部門配合等都多少有一些要求,，做過(guò)養(yǎng)老營(yíng)銷的人都清楚養(yǎng)老的業(yè)務(wù)拓展過(guò)程最難的一個(gè)環(huán)節(jié)往往不是怎么促使客戶成交入住,，而是到哪里去找到愿意入住的意向客戶,。說(shuō)得更直白點(diǎn)就是“我不怕客戶不住，我是怕找不到想住的人”,！

所以很多的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)都很重視線上推廣宣傳平臺(tái),，微信公眾號(hào)、服務(wù)號(hào),，在線商城,、抖音直播、頭條視頻等等,，基本上能用的都用上了,，其目的就是為了線上客群大數(shù)據(jù)，有了線上客群大數(shù)據(jù),，就等于擁有了潛在客群基數(shù),，這個(gè)基數(shù)遠(yuǎn)比線下的整個(gè)區(qū)域老人的基數(shù)有用的多，因?yàn)檫@個(gè)基數(shù)等于是粉絲量,，有了它就可以轉(zhuǎn)化很多的意向客群,。即便是傳播轉(zhuǎn)化的客群數(shù)量不多，但線上的宣傳和口碑形成,，也對(duì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一個(gè)很不錯(cuò)的廣告宣傳平臺(tái),。

2、互動(dòng)性和吸引力更強(qiáng)

曾經(jīng)在重慶遇到過(guò)一支機(jī)構(gòu)養(yǎng)老營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，營(yíng)銷過(guò)程分為外部引流和內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化落地兩個(gè)部分,，外部引流就是“大面積撒網(wǎng)，集中撈魚”,，內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地就是分類管理,，跟蹤轉(zhuǎn)化成交。這樣的營(yíng)銷過(guò)程分工雖然很明確,，但對(duì)團(tuán)隊(duì)要求甚高,，因?yàn)檫@種傳統(tǒng)式的外部引流開(kāi)發(fā)客戶采用的依然是調(diào)研式、灌輸式的營(yíng)銷模式,，內(nèi)部轉(zhuǎn)化落地也是面向龐大服務(wù)體系,，被動(dòng)式地接受客戶的詢問(wèn)，業(yè)務(wù)人員很難和客戶之間達(dá)成非常良好的溝通效果,，同時(shí)這種溝通對(duì)業(yè)務(wù)人員的技能與素質(zhì)也要求較高,。

而新媒體營(yíng)銷則有別于這種傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，是通過(guò)用戶感興趣的方式來(lái)展示自己的產(chǎn)品,，并且在營(yíng)銷過(guò)程中,，客戶與客戶之間、客戶與業(yè)務(wù)人員之間都彼此容易形成實(shí)時(shí)互動(dòng)和及時(shí)有效反饋的局面，非常有利于業(yè)務(wù)人員及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)話術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)介紹方式不斷地調(diào)整,，在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)過(guò)程中賦予客戶更多的視頻和圖片資料,，從而吸引住客戶的注意力。比如抖音直播間,，粉絲量不斷地上漲,，即使最終轉(zhuǎn)換率并不是那么高，但也可以擁有很大的客戶基數(shù),，這就是線上營(yíng)銷傳播獨(dú)有的一種優(yōu)勢(shì),。

營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容？

營(yíng)銷組合策略是指營(yíng)銷組合中的各種策略的組合,，以實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷效果,。營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 產(chǎn)品策略：產(chǎn)品策略是指如何開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品,，以滿足消費(fèi)者需求。

2. 價(jià)格策略：價(jià)格策略是指如何定價(jià)產(chǎn)品,，以滿足消費(fèi)者需求和實(shí)現(xiàn)最佳的銷售效果,。

3. 渠道策略：渠道策略是指如何選擇和使用渠道，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售和分銷,。

4. 促銷策略：促銷策略是指如何通過(guò)促銷活動(dòng)提高產(chǎn)品的銷售量,。

5. 品牌策略：品牌策略是指如何塑造品牌形象，增強(qiáng)品牌價(jià)值,。

這些策略是營(yíng)銷組合中的核心內(nèi)容,，營(yíng)銷人員必須結(jié)合市場(chǎng)情況，綜合考慮各種因素,，制定最佳的營(yíng)銷組合策略,。以實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷效果。

營(yíng)銷策略研究方法與思路,？

一）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念所謂市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略也就是為了促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,，適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展而制定的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又系統(tǒng)的原則。在營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定過(guò)程中,，最為重要的是確保銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的方式方法,。想要在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的國(guó)內(nèi)以及國(guó)際市場(chǎng)中生存并發(fā)展，我們需要先制定一個(gè)短期發(fā)展目標(biāo),，首先著手眼前，然后我們?cè)僖蚤L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光來(lái)對(duì)這個(gè)短期目標(biāo)進(jìn)行分析,，以此來(lái)制定市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略,。

（二）市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略在當(dāng)今企業(yè)與市場(chǎng)中存在的重要性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要性在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中主要體現(xiàn)為兩點(diǎn)，即時(shí)代性與選擇性。改革開(kāi)放以來(lái),，我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的程度逐年加深,，加入WTO以后，企業(yè)在應(yīng)付國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)還面臨著國(guó)際市場(chǎng)的威脅,。他們有著雄厚的資本,，先進(jìn)的管理方式，新型的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)了半壁江山,。在這樣復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，我國(guó)本土企業(yè)必須重新審視自己，探索新的更為有效的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，為自己下一步的生存發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二,、常見(jiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析方法

（一）PEST分析法PEST分析是指對(duì)能夠影響到行業(yè)和企業(yè)的宏觀環(huán)境的分析,。宏觀環(huán)境通常又被稱作是一般環(huán)境。

（二）波特五力分析法波特五力分析則是對(duì)微觀環(huán)境的分析,，主要是分析本行業(yè)公司間的競(jìng)爭(zhēng)以及其他行業(yè)內(nèi)存在潛在競(jìng)爭(zhēng)者,。根據(jù)波特五力模型，一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)主要有五種來(lái)源,，這五種力量綜合起來(lái)決定產(chǎn)業(yè)的吸引力,。五種力量分別為潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅,、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力,、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力以及本行業(yè)內(nèi)公司間的競(jìng)爭(zhēng)。

溈山毛尖營(yíng)銷策略研究,？

近年來(lái),傳統(tǒng)名茶溈山毛尖得到了較大的發(fā)展,但還存在修剪不到位,、部分茶園有漬水現(xiàn)象、采摘較粗放,、加工設(shè)備不配套等問(wèn)題,。

提出應(yīng)從引進(jìn)茶樹(shù)良種、加強(qiáng)茶園管理,、提高茶樹(shù)栽培水平,、建立林-茶體系新茶園、規(guī)范溈山毛尖加工技術(shù),、重視溈山毛尖文化研究等方面來(lái)解決問(wèn)題,。...

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的內(nèi)容？

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場(chǎng)中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合,，它包括網(wǎng)頁(yè)策略,、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略,、渠道策略和顧客服務(wù)策略,。是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式,。簡(jiǎn)單的說(shuō),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的營(yíng)銷活動(dòng),。

營(yíng)銷策略包括些什么內(nèi)容,？

這個(gè)營(yíng)銷策略都包括以下內(nèi)容：

①.市場(chǎng)分析：了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)趨勢(shì)等因素,。

②.目標(biāo)市場(chǎng)：確定想要營(yíng)銷的目標(biāo)受眾,，以及如何吸引他們。

③.產(chǎn)品定位：明確產(chǎn)品在市場(chǎng)中的定位,，以及如何區(qū)分于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

④.品牌定位：確定品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)，包括標(biāo)志,、名稱,、口號(hào)等。

⑤.營(yíng)銷渠道：確定如何將產(chǎn)品或服務(wù)分發(fā)給目標(biāo)受眾,。

⑥.促銷策略：開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)以促進(jìn)銷售,，如優(yōu)惠券、特價(jià)銷售,、捆綁銷售等,。

⑦.定價(jià)策略：制定合適的價(jià)格策略，以確保獲得盈利并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)力,。

⑧.銷售計(jì)劃：確定如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo),，包括銷售預(yù)測(cè)和銷售目標(biāo)。

⑨.客戶關(guān)系管理：建立與潛在客戶和現(xiàn)有客戶的有效溝通和關(guān)系管理策略,。

⑩.測(cè)量和評(píng)估：通過(guò)監(jiān)測(cè)銷售數(shù)據(jù)和客戶反饋來(lái)評(píng)估營(yíng)銷策略的有效性,，并做出調(diào)整。

非營(yíng)利組織包括哪些組織,？

我國(guó)的非營(yíng)利組織有：

1,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)、奧組委,、中國(guó)殘疾人協(xié)會(huì),、作家協(xié)會(huì)、慈善協(xié)會(huì),、宗教三自愛(ài)國(guó)委元會(huì),、還有華僑商會(huì),、地方協(xié)會(huì)(港商協(xié)會(huì)、臺(tái)商協(xié)會(huì),、潮青會(huì))中華慈善總會(huì)，中國(guó)紅十字會(huì),。

2,、非營(yíng)利組織不以營(yíng)利為目的的組織，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,，包括藝術(shù)、慈善,、教育,、學(xué)術(shù)、環(huán)保等等,。

3,、它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益，這一點(diǎn)通常被視為這類組織的主要特性,，同時(shí)具有非營(yíng)利性,、民間性、自治性,、志愿性,、非政治性、非宗教性等重要特征,。

擴(kuò)展資料：

非營(yíng)利組織的分類

聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營(yíng)利組織劃分為3大類,，15小類，它們是：

1,、教育：小學(xué)教育,、中學(xué)教育、大學(xué)教育,、成人教育及其他,；醫(yī)療和社會(huì)工作：醫(yī)療保健、獸醫(yī)和社會(huì)工作,；其他社區(qū)服務(wù)和個(gè)人服務(wù)：環(huán)境衛(wèi)生,、商會(huì)和專業(yè)組織、工會(huì),、其他會(huì)員組織（包括宗教和政治組織）,，娛樂(lè)機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu),，圖書館,、博物館及文化機(jī)構(gòu),，運(yùn)動(dòng)和休閑。

歐共體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營(yíng)利組織劃分為5類18項(xiàng)：

2,、教育：高等教育,、中小學(xué)教育、職業(yè)教育和護(hù)理教育,；研究與開(kāi)發(fā),；醫(yī)療與衛(wèi)生：醫(yī)院、診所,，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),，牙醫(yī)和獸醫(yī)；其他公眾服務(wù)：社會(huì)工作,、慈善機(jī)構(gòu),、專業(yè)組織、雇主協(xié)會(huì),、工會(huì),、宗教組織和學(xué)會(huì)、旅行社,；休閑與文化：娛樂(lè)機(jī)構(gòu),、圖書館、檔案館,、博物館,、動(dòng)物園和體育組織。

非營(yíng)利組織有,？

非營(yíng)利性組織有：公益性的團(tuán)體組織,，如基金會(huì)、社會(huì)志愿者協(xié)會(huì),、慈善機(jī)構(gòu)等：宗教類團(tuán)體組織,，如宗教協(xié)會(huì)、教堂,、民間宗教機(jī)構(gòu)等,；文教類的團(tuán)體單位，如學(xué)校,、研究所,、教育部門、文藝團(tuán)體等,；環(huán)保類團(tuán)體組織,，如綠色組織、動(dòng)物保護(hù)者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu),；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)類團(tuán)體組織,，如消協(xié),、法律援助中心、社區(qū)業(yè)主管委會(huì)等,。非營(yíng)利性組織要運(yùn)用傳播手段將組織的宗旨,、目標(biāo)以及其他相關(guān)信息告知社會(huì)公眾，不斷提升社會(huì)組織的影響力,，獲得廣泛的知名度和美譽(yù)度,，為組織的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)“天時(shí)、地利,、人和”的良好的社會(huì)

非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)和國(guó)有非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)區(qū)別？

1,、非營(yíng)利組織的資源提供者不享有該組織的所有權(quán),。企業(yè)會(huì)計(jì)按持股比例對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)享有所有權(quán)。

2,、非營(yíng)利組織無(wú)實(shí)收資本,，企業(yè)會(huì)計(jì)有實(shí)收資。非營(yíng)利組織對(duì)組織權(quán)益稱為凈資產(chǎn),，企業(yè)會(huì)計(jì)稱之為所有者權(quán)益,。非營(yíng)利組織將凈資產(chǎn)分為非限定性凈資產(chǎn)和限定性凈資產(chǎn)，企業(yè)會(huì)計(jì)將所有者權(quán)益分為實(shí)收資本,、資本公積,、盈余公積和未分配利潤(rùn)。

3,、非營(yíng)利組織是向社會(huì)提供公共物品或服務(wù)作為一項(xiàng)政府職能來(lái)完成的,不以營(yíng)利為目的,。企業(yè)會(huì)計(jì)是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目的。

4,、企業(yè)會(huì)計(jì)要遵循會(huì)計(jì)基本原則,，非營(yíng)利會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格尊守經(jīng)國(guó)家權(quán)利機(jī)關(guān)或上級(jí)部門批準(zhǔn)的預(yù)算收支，資金的管理和使用要受到一定的限制,。

5,、企業(yè)會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)處理原則， 非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)則以收付實(shí)現(xiàn)制為會(huì)計(jì)處理原則,。

6,、企業(yè)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行成本核算，非營(yíng)利組織視情況進(jìn)行成本核算也可以不進(jìn)行成本核算,。

7,、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)分為財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)、行政單位會(huì)計(jì)和事業(yè)單位會(huì)計(jì)三個(gè)部分,。企業(yè)會(huì)計(jì)按企業(yè)的性質(zhì),，有商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),、施工企業(yè)會(huì)計(jì)和交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)等,。

非營(yíng)利組織的作用：

1、社會(huì)服務(wù),。為社會(huì)成員提供中介服務(wù)和直接服務(wù),。

2、社會(huì)溝通,。為政府與企業(yè),、政府與社會(huì)之間的溝通充當(dāng)橋梁。一方面,，向政府反映企業(yè),、社會(huì)的意見(jiàn)、建議,，為政府提供信息,；另一方面，協(xié)助政府作好宣傳,、指導(dǎo),、監(jiān)督等方面的工作。（如各種行業(yè)協(xié)會(huì)）

3,、社會(huì)評(píng)價(jià),。對(duì)生產(chǎn)、消費(fèi)品作出公正的評(píng)價(jià)（如各種調(diào)查機(jī)構(gòu)）,。

4,、社會(huì)裁斷。調(diào)解社會(huì)成員之間的糾紛,，如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì),。

5、政治作用,。政府合法性的資源供給者,，合法性就是人們對(duì)享有權(quán)威的人們的地位的承諾和對(duì)其命令的服從。

6,、政府權(quán)力的監(jiān)督者,。非營(yíng)利組織為人們的自由結(jié)社提供了自我組織的空間，這些組織以公共利益為目標(biāo),，以保護(hù)人類整體利益為宗旨,，通過(guò)有組織的活動(dòng)，喚起公眾的公共意識(shí),，影響政府的公共決策,。

7,、民主價(jià)值觀的培育者。有利于培養(yǎng)公眾的正確的參政觀,。