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非營利組織市場營銷包括哪些內(nèi)容 非營利組織市場營銷包括哪些內(nèi)容呢

2023-06-17 23:41:51組織營銷1

非營利組織包括哪些組織?

我國的非營利組織有:

1、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì),、奧組委,、中國殘疾人協(xié)會(huì)、作家協(xié)會(huì),、慈善協(xié)會(huì),、宗教三自愛國委元會(huì)、還有華僑商會(huì),、地方協(xié)會(huì)(港商協(xié)會(huì),、臺(tái)商協(xié)會(huì)、潮青會(huì))中華慈善總會(huì),,中國紅十字會(huì),。

2、非營利組織不以營利為目的的組織,,它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,包括藝術(shù),、慈善,、教育、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等,。

3、它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益,,這一點(diǎn)通常被視為這類組織的主要特性,,同時(shí)具有非營利性、民間性,、自治性,、志愿性、非政治性,、非宗教性等重要特征,。

擴(kuò)展資料:

非營利組織的分類

聯(lián)合國國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營利組織劃分為3大類,15小類,,它們是:

1,、教育:小學(xué)教育、中學(xué)教育,、大學(xué)教育,、成人教育及其他;醫(yī)療和社會(huì)工作:醫(yī)療保健,、獸醫(yī)和社會(huì)工作,;其他社區(qū)服務(wù)和個(gè)人服務(wù):環(huán)境衛(wèi)生,、商會(huì)和專業(yè)組織、工會(huì),、其他會(huì)員組織(包括宗教和政治組織),,娛樂機(jī)構(gòu)、新聞機(jī)構(gòu),,圖書館,、博物館及文化機(jī)構(gòu),運(yùn)動(dòng)和休閑,。

歐共體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營利組織劃分為5類18項(xiàng):

2,、教育:高等教育、中小學(xué)教育,、職業(yè)教育和護(hù)理教育,;研究與開發(fā);醫(yī)療與衛(wèi)生:醫(yī)院,、診所,,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),牙醫(yī)和獸醫(yī),;其他公眾服務(wù):社會(huì)工作,、慈善機(jī)構(gòu)、專業(yè)組織,、雇主協(xié)會(huì),、工會(huì)、宗教組織和學(xué)會(huì),、旅行社,;休閑與文化:娛樂機(jī)構(gòu)、圖書館,、檔案館,、博物館、動(dòng)物園和體育組織,。

非營利組織預(yù)算包括,?

非營利組織預(yù)算是非營利組織根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和公共事務(wù)的管理任務(wù)編制的,并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。

非營利組織預(yù)算主要由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成,。收入預(yù)算的內(nèi)容包括:財(cái)政補(bǔ)助收入、上級補(bǔ)助收入,、事業(yè)收入,、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入,、其他收入和撥入??畹葍?nèi)容。支出預(yù)算包括:事業(yè)支出,、經(jīng)營支出,、自籌基本建設(shè)支出、對附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級支出等內(nèi)容,。

作用

(1)非營利組織運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要通過預(yù)算來分配,。預(yù)算的收入來源和支出用途全面反映了非營利組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(2)財(cái)務(wù)預(yù)算使得非營利組織可以將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與事先的安排進(jìn)行比較,,使得組織的經(jīng)營活動(dòng)始終與目標(biāo)宗旨保持一致而不偏離原先的軌道,。

(3)預(yù)算有助于管理者了解非營利組織期望收入是否超過支出,形成結(jié)余,,或者是期望收入小于支出,,形成赤字。如果是出現(xiàn)了赤字,,那么預(yù)算就可以提示管理者如何確定計(jì)劃,,保證在持續(xù)經(jīng)營的情況下,彌補(bǔ)非營利組織的虧損,。

非營利組織主要包括哪些組織機(jī)構(gòu),?

非營利組織是指不是以營利為目的的組織,它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,,從藝術(shù)、慈善,、教育,、政治、宗教,、學(xué)術(shù),、環(huán)保等等。

有代表性的非營利組織有:

1,、中國紅十字會(huì),。它是中華人民共和國統(tǒng)一的紅十字組織,是從事人道主義工作的社會(huì)救助團(tuán)體,,是國際紅十字運(yùn)動(dòng)的成員,。

2、國際環(huán)境保護(hù)組織協(xié)會(huì)(IEPOA),,是一個(gè)專業(yè)性的環(huán)保組織,,一個(gè)旨在追求全世界環(huán)境保護(hù)組織大聯(lián)合、大團(tuán)結(jié)的國際性社團(tuán)組織,。

3,、中華慈善總會(huì),,是一個(gè)成立于1994年的慈善機(jī)構(gòu),由熱心慈善事業(yè)的公民,、法人及其他社會(huì)組織志愿參加的全國性非營利公益社會(huì)團(tuán)體,。

非營利組織的特征包括?

非營利組織的特點(diǎn)主要有:組織性,、獨(dú)立性(自治性),、自愿性、不分配利潤,。

1,、組織性

作為一個(gè)非盈利組織,必須是一種機(jī)構(gòu)性實(shí)體,。因此,,這個(gè)組織必須有一個(gè)組織章程、組織運(yùn)行規(guī)則,、工作人員或其他一些相對持久的指標(biāo),。

2、獨(dú)立性(自治性)

非盈利組織一般是獨(dú)立于政府部門之外的自我管理和控制自身活動(dòng)的組織,,不是政府的下屬機(jī)構(gòu),,一般不受政府控制,有自己的董事會(huì),,獨(dú)立地完成組織的使命,。

3、自愿性

這種組織使命的完成通常是團(tuán)體成員(會(huì)員)自愿參與的結(jié)果,,特別是一些公益服務(wù)組織,,其會(huì)員、成員從事服務(wù)時(shí),,通常是義務(wù)的,、無償?shù)摹⒆杂X的,。

4,、不分配利潤

非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營行為創(chuàng)造收入、創(chuàng)造利潤,,而是不能把利潤分配給那些管理和經(jīng)營這個(gè)行業(yè)的成員或會(huì)員。

市場營銷包括哪些內(nèi)容,?

  市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,,一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營銷中間商、顧客,、競爭者以及社會(huì)公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,;二是宏觀環(huán)境要素,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口、經(jīng)濟(jì),、政治,、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動(dòng),而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動(dòng),。前者可稱為直接營銷環(huán)境,,后者可稱為間接營銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,,而是主從關(guān)系,,即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境.

組織管理包括哪些內(nèi)容?

組織管理的工作內(nèi)容,,包含四個(gè)方面:  第一,,確定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動(dòng),并按專業(yè)化分工的原則進(jìn)行分類,,按類別設(shè)立相應(yīng)的工作崗位,;  第二,根據(jù)組織的特點(diǎn),、外部環(huán)境和目標(biāo)需要?jiǎng)澐止ぷ鞑块T,,設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu);  第三,,規(guī)定組織結(jié)構(gòu)中的各種職務(wù)或職位,,明確各自的責(zé)任,并授予相應(yīng)的權(quán)力,;  第四,,制訂規(guī)章制度,建立和健全組織結(jié)構(gòu)中縱橫各方面的相互關(guān)系,。依據(jù)制度經(jīng)濟(jì)學(xué),,“道”是理想與“器”是體制;企業(yè)管理的政策制度化,,才能實(shí)施可操作性管理,?! ×硗猓谶M(jìn)行組織管理過程中,,要選擇合適的管理系統(tǒng)組織,。經(jīng)過探索,我們公司一直在使用日事清加強(qiáng)組織管理工作,,日事清使組織團(tuán)隊(duì)明確組織中有些什么工作,,誰去做什么,工作者承擔(dān)什么責(zé)任,,具有什么權(quán)力,,與組織結(jié)構(gòu)中上下左右的關(guān)系如何等等,從而避免由于職責(zé)不清造成的執(zhí)行中的障礙,,使組織協(xié)調(diào)地運(yùn)行,,保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

組織規(guī)劃包括哪些內(nèi)容,?

包括對組織內(nèi)各種不同職責(zé)的全面計(jì)劃,,對各種工作難度及所需要人才特性的分析,對職位及指派哪些人執(zhí)掌下屬各個(gè)部門進(jìn)行分析,,建立一套組織管理結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng),。與工作分析有類似之處,但側(cè)重點(diǎn)不同,。屬于高層管理者和經(jīng)理部門的職責(zé),,只規(guī)定較高層次職位的預(yù)期行為。

組織整合包括哪些內(nèi)容,?

組織整合又稱組織內(nèi)部協(xié)調(diào),,是指一個(gè)組織內(nèi)上下左右、各不部門和人員都要朝著有利于完成本單位以及整個(gè)組織目標(biāo)的方向共同努力,。 組織整合包含以下內(nèi)容: (1)策略整合,;

(2)戰(zhàn)術(shù)整合(組織或是系統(tǒng)的改變)。

(3)作業(yè)整合(人員,、信息,、資源)。

(4)人際間整合(雙方人員相互認(rèn)識(shí)),。

(5)文化整合(共享價(jià)值觀,、道德)。

應(yīng)急組織包括哪些內(nèi)容,?

應(yīng)急救援預(yù)案是指事先制定的關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急救援的組織,、程序、措施、責(zé)任以及協(xié)調(diào)等方面的方案和計(jì)劃,。

主要內(nèi)容包括應(yīng)急組成員,、危險(xiǎn)源來源、事故發(fā)生后的應(yīng)急措施和應(yīng)急演練,。

應(yīng)急救援預(yù)案的作用有:

1.確定了應(yīng)急救援的范圍和體系,,使應(yīng)急人員熟悉自己的任務(wù),具備相應(yīng)的完成指定任務(wù)的能力,,使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依,,無章可循。

2.有利于做出及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng),,控制和防止事故進(jìn)一步惡化,,在最短的時(shí)間內(nèi)做出最快的反應(yīng),將事故造成的人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞將到最低限度。

3.有利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

4.在中國境內(nèi),,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、經(jīng)營,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品單位需要編制應(yīng)急救援預(yù)案,。

組織方案包括哪些內(nèi)容,?

編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

(1)工程概況及特點(diǎn)分析

分析和概要說明本工程性質(zhì)、規(guī)模,、建設(shè)地點(diǎn),、承建方式、建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、分期分批交付使用的期限,,建設(shè)單位的要求和可提供的條件;本地區(qū)氣候,、地形,、地質(zhì)、水文和交通運(yùn)輸情況,;施工力量,、施工條件、資源供應(yīng)情況等,。并找出本工程的主要施工特點(diǎn)(難點(diǎn)),。

(2)施工方案選擇

依據(jù)工程概況及特點(diǎn)分析,結(jié)合可供投入的各項(xiàng)資源情況,全面部署施工任務(wù),,確定施工總順序和流向,;選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械;確定各部分項(xiàng)工程的施工順序,;并對擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性,、定量的分析,以選出最佳施工方案,。

(3)編制施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工方案在時(shí)間上的體現(xiàn)和安排,。編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用先進(jìn)的計(jì)劃理論和方法(如流水施工、橫道圖,、垂直圖,、網(wǎng)絡(luò)圖等)合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時(shí)間,使工期,、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài),,即資源均衡、工期合理,、成本低,。

(4)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容、起止時(shí)間,、工程量大小及完成各項(xiàng)工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等,。

(5)勞動(dòng)力、施工機(jī)械,、運(yùn)輸設(shè)備,、主要建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃,,用以解決供應(yīng)問題,。

(6)施工平面圖設(shè)計(jì)

其目的是為了解決施工現(xiàn)場平面和空間安排等問題。即把設(shè)入的各種資源(如材料,、構(gòu)件,、機(jī)械、運(yùn)輸?shù)龋┖蜕a(chǎn),、生活所需臨建設(shè)施和場地,,最佳地布置在施工現(xiàn)場,以保證整個(gè)現(xiàn)場能有組織,、有秩序,、有計(jì)劃的文明施工。

(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

對編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià):如采用工期,、質(zhì)量,、成本、安全等指標(biāo)。

施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

1,、封面:含編制單位,、負(fù)責(zé)人、編制人,、編制時(shí)間,,有企業(yè)的logo。

2,、目錄:有頁碼,、應(yīng)細(xì)分層次,重點(diǎn)章節(jié)可列出三級目錄,,要章節(jié)層次明晰,。

3、編制依據(jù):招標(biāo)文件,、建設(shè)文件,、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、類似工程的有關(guān)資料,、現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源,。

4、工程概況:項(xiàng)目概況,,工程地區(qū)的自然,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,其他諸如主要設(shè)備,、特殊物資供應(yīng),,參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況,建設(shè)單位或上級主管部門對施工的要求,;有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的決議和協(xié)議,;土地片用范圍和居民搬遷情況等。

5,、工程特點(diǎn),、重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析:一份施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在很大程度上取決于編制者對具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案,,此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì),。

6、施工部署:含確定工程開展程序,,擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案,,明確施工任務(wù)劃分與組織安排,編制施工準(zhǔn)備工程計(jì)劃等內(nèi)容。

總體施工工序流程是對工程具體情況包括工程量,、工期,、工程特點(diǎn)、環(huán)境等總體分析的基礎(chǔ)遵循一定的原則提出的,,確定施工順序的原則有:在保證工期的前提下,,分期分批施工。一般應(yīng)按先地下,、后地上,,先深后淺,先主干后支線的原則進(jìn)行安排,。應(yīng)注意已完工工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙,,使生產(chǎn)、施工兩方便,。施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調(diào),,促進(jìn)均衡施工。此外還要注意季節(jié)因素,。

在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系,,包括工期、質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面,。

劃分施工階段,,確定各部門與各專業(yè)化隊(duì)伍之間的分工協(xié)作關(guān)系與施工要求,確定他們分期分批的主攻項(xiàng)目及穿插項(xiàng)目,。

施工進(jìn)度計(jì)劃:合理確定每個(gè)交工系統(tǒng)及其單項(xiàng)工程的控制工期,,它們之間的施工順序和搭接關(guān)系。安排要有依據(jù),,計(jì)劃要有可執(zhí)行性(當(dāng)細(xì)化),。

勞動(dòng)力使用計(jì)劃:按本身情況確定,合理統(tǒng)籌優(yōu)化,。

施工機(jī)械設(shè)備,,供水供電和資金使用計(jì)劃:給出定性和定量的分析計(jì)算過程。

施工準(zhǔn)備:含水量思想準(zhǔn)備,、組織準(zhǔn)備,、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等幾個(gè)方面,。

7,、施工平面布置:施工平面布置圖的優(yōu)劣比較,,一般落腳點(diǎn)在施工用地面積,場地利用率,,場內(nèi)運(yùn)輸情況,,臨時(shí)建筑面積,臨時(shí)道路和各種管線長度,,是否符合勞動(dòng)保護(hù),、安全、防火,、衛(wèi)生,、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個(gè)方面的內(nèi)容,施工的進(jìn)場路線圖清晰,;另外,,施工作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,施工平面的布置也不是一成不變的,,要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時(shí)的變動(dòng)平面布置,。

8、主要施工方案及工藝:據(jù)工程實(shí)際予以細(xì)化,,要有詳圖,、工藝流程,針對不同情況,,說明注意事項(xiàng),,增強(qiáng)針對性,提高可執(zhí)行性,,避免套話連篇,。對于質(zhì)量控制的重點(diǎn)工序,應(yīng)重點(diǎn)加以說明,。對于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果的檢驗(yàn)。

9冬雨季的施工方案要與施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合來進(jìn)行編寫,,相對應(yīng)的施工項(xiàng)目和施工日期對應(yīng)起來編制季節(jié)性施工方案,。

10安全生產(chǎn)部分可以從安全教育、現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、生活安全管理,、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說明。

11施工進(jìn)度計(jì)劃:從組織制度,、工程計(jì)劃,、環(huán)境、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施,,建議著重說明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,、材料設(shè)備使用計(jì)劃,、承包和專業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況。

12質(zhì)量保證:有目標(biāo)有體系,,有具體的管理措施,、技術(shù)措施、檢測措施,,質(zhì)量預(yù)防措施,。

13安全保證:(同質(zhì)量)

14應(yīng)急措施應(yīng)詳細(xì)加以說明。

15要對履約,、廉政,、農(nóng)民工工資的問題加以闡述。

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