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營銷組織體系梳理怎么寫的范文(營銷組織體系梳理怎么寫的范文圖片)

2023-06-03 18:02:03組織營銷1

營銷策劃方案范文怎么寫,?

市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式  1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標/定價/重要促銷手段/目標市場等,?! ?. 目前營銷狀況  (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況,。  3. SWOT問題分析  優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。  劣勢:銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。  機率:市場機率與把握情況,?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素?! 【C上所述:如何揚長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險,?! ?. 市場營銷策劃達到的目標  財務(wù)目標:  公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):  (單位:萬元)  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少?! ?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略  目標市場:-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),?! ′N售隊伍:組建與激勵機制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。  廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N:促銷方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌稣{(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措,。  6. 行動方案  營銷活動(時間)安排,?! ?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險控制:風(fēng)險來源與控制方法?! I銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場現(xiàn)狀分析三,、目標四,、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟拿Q;②被策劃的客戶,;③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時間段?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬?、策劃目的。 業(yè)開張伊始,,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。   二),、分析當前的營銷環(huán)境狀況,。  1,、當前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?! 、谑袌龀砷L狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。 ?、巯?費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?! ∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來市場成長,。  2,、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,。  主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,,如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?! ∪⑹袌鰴C會與問題分析,?! I銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,,因此分析市場機會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會,,策劃就成功了一半,。  1,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費者冷落?! ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣。 產(chǎn)品價格定位不當,。 ?銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費者不滿,。  ?售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?! ?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會,?! ∷模I銷目標,。 營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××?! ∥澹?、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)  1、營銷宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。  2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達到最佳效果,。  1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產(chǎn)品迅速啟動市場,。  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。  5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:  ?拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當數(shù)量折扣,,鼓勵多購,。  ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。〖JP2〗  4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫??!糐P〗  5、廣告宣傳,?! ?)原則:  ①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,,同時注重樹立公司形象?! ,、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當時機,,及時,、靈活的進行,如重大節(jié)假日,,公司有紀念意義的活動等,。  2)實施步驟可按以下方式進行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,接觸消費者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。     6,、具體行動方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密,操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢,?!糐P〗  六)、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

組織架構(gòu)梳理的原則,?

科學(xué)的組織架構(gòu)應(yīng)當遵循八大原則。

1. 服務(wù)戰(zhàn)略和目標的原則:

組織架構(gòu)的功能結(jié)構(gòu)應(yīng)當確保企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標是可實現(xiàn)的,。

2. 專業(yè)化原則:

組織架構(gòu)應(yīng)當體現(xiàn)專業(yè)化分工原則,,以便提升效率,降低人員匹配的難度,。

3. 統(tǒng)一指揮原則:

組織架構(gòu)應(yīng)當確保一個崗位收到的同一類事務(wù)指令是統(tǒng)一的,避免政出多門,,多頭領(lǐng)導(dǎo),。

4. 分工協(xié)調(diào)原則:

以專業(yè)化分工為原則劃分組織職能,,即一個部門承擔(dān)的職能應(yīng)當是比較集中,比較少的,,如果職能跨度太大,,則很難找到能夠勝任的人員來完成部門的工作。除分工原則外,,還應(yīng)當體現(xiàn)協(xié)調(diào)原則,,即部門邊界的確定應(yīng)當便于業(yè)務(wù)活動的上下游銜接,關(guān)鍵流程的接口應(yīng)當清晰,。

5. 有效管理幅度原則:

不同層級的管理者能夠有效管理的下屬數(shù)量不同,,需要根據(jù)公司的管理工作難度等情況來確定。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被越來越多應(yīng)用于業(yè)務(wù)溝通的背景下,,有效管理幅度也在擴大,。

6. 層級原則:

組織應(yīng)當是有層級的,層級體現(xiàn)的是目標的分解原則,,不同的層級對應(yīng)不同的責(zé)任,、權(quán)力和能力要求。通常,,組織的層級越多,,指令的傳遞鏈條就越長,組織運作的效率也會相應(yīng)地降低,;因此在組織設(shè)計的時候應(yīng)謹慎地評估層級設(shè)置的合理性,,當前越來越多的企業(yè)追求扁平化的組織, 就是為了提升組織對外部變化的響應(yīng)速度,。

7. 集分權(quán)原則:

為了兼顧組織運行的效率和風(fēng)險管控,,應(yīng)當將業(yè)務(wù)中的日常事項和重大事項區(qū)分開來。對于日常事項,,盡量通過分權(quán)來實現(xiàn)組織的例行管理,,而對于重大事項和例外事項,應(yīng)當保留組織集中討論決策的權(quán)力,。

8. 責(zé)權(quán)對等原則:

組織的職能劃分就是一種責(zé)任范圍界定,,同時也必須明確完成這些責(zé)任的部門應(yīng)當被授予的對等權(quán)力。

知識梳理怎么寫,?

1.筆記,,這是最有效最簡單的方式;

2.每日每周每月的任務(wù)清單以及完成情況,,以便自己回頭翻閱和思考,;

3‘每個周末的獨立思考時間,4,邏輯關(guān)系圖,,用關(guān)鍵詞連起來的邏輯關(guān)系圖很好的記錄和分析了你的知識梳理,。把學(xué)到的知識在一張白紙上復(fù)盤,看看自己到底學(xué)了多少,。然后提取對自己有用且可以立即行動的點,,以身試用,在運用過程中繼續(xù)總結(jié),。

網(wǎng)絡(luò)營銷體系的組織架構(gòu)是怎么樣的呢,?

一般的網(wǎng)絡(luò)營銷包括策劃人員、設(shè)計人員,、程序人員,、 編輯人員、SEO,、推廣人軸,、鏈接專員等。

營銷體系怎么建立,?

營銷體系建立:

1,、業(yè)務(wù)員行動過程管理。優(yōu)秀的市場銷售【高端人才】應(yīng)該對銷售團隊的成員進行過程管理,,其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價值項目上,。包括制定:月銷售計劃,、月行動計劃和周行動計劃、每日銷售報告,、月工作總結(jié)和下月工作要點,、流動銷售預(yù)測、競爭產(chǎn)品分析,、市場巡視工作報告,、周定點拜訪路線、市場登記處報告等,。

2.銷售計劃管理,。其核心內(nèi)容是銷售目標在各個具有重要意義方面的合理分解。這些方面包括品種,、區(qū)域,、客戶、業(yè)務(wù)員,、結(jié)算方式,。銷售方式和時間進度,分解過程既是落實過程也是說服過程,同時通過分解也可以檢驗?zāi)繕说暮侠硇耘c挑戰(zhàn)性,,發(fā)現(xiàn)問題可以及時調(diào)整,。合理的,、實事求是的銷售計劃,,在實施過程既能夠反映市場危機,也能夠反映市場機會,,同時也是嚴格管理,,確保銷售工作效率、工作力度的關(guān)鍵,。

3.客戶管理,。客戶管理的核心任務(wù)是熱情管理和市場風(fēng)險管理,,調(diào)動客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤和前景;市場風(fēng)險管理的關(guān)鍵是客戶的信用,、能力和市場價格控制。管理手段和方法有:客戶資料卡,、客戶策略卡,、客戶月評卡等。

學(xué)術(shù)史梳理怎么寫,?

1.

梳理總主題下核心問題的研究狀況 學(xué)術(shù)梳理和述評的一個對象,是梳理總主題下的一些核心問題的研究狀況,。所以,你選好題目以后,在總主題下要由大化小,由總而分地劃分出你的分主題,把你的總主題進行類型學(xué)的劃分。一般4-5個不宜很少,也不宜太多,。這幾個核心分的一些分主題,更多的能夠容納到從主題之下,。

2.

綜述各基本觀點 綜述的內(nèi)容是要綜述基本觀點,基本觀點應(yīng)該是一種應(yīng)然的價值判斷。你綜述的是它提出了哪些觀點,它有一些核心觀點,也有一些分觀點,最重要的觀點是什么?它做出了哪些判斷?實際上就是一些主觀判斷,你要梳理各方面的觀點

人才評價指標體系梳理歸納的思路,?

人才評價指標體系可以歸納為四個方面的評價:價值評價,、質(zhì)量評價、轉(zhuǎn)化評價,、績效評價,。

價值評價:看其研究解決的是不是經(jīng)濟社會發(fā)展最需要解決的問題,是不是人民群眾普遍關(guān)心關(guān)注的問題,,是不是各級黨政機關(guān)急需決策咨詢的問題,。

質(zhì)量評價:研究成果立項預(yù)期體量和質(zhì)量,研究內(nèi)容的完整性和表達形式的準確性,,研究成果的創(chuàng)新性,、實效性,調(diào)查研究的人力和智力投入程度,,研究成果是否達到預(yù)期設(shè)計目標等,。

轉(zhuǎn)化評價:具體體現(xiàn)在對策建議被何種層次決策采納應(yīng)用,發(fā)表媒體的層次和傳播范圍,媒體轉(zhuǎn)載,、引用,、評介的層次和頻率等。

績效評價:進行智庫成果智力,、人力,、資金等要素投入與成果理論實踐價值、數(shù)量質(zhì)量,、轉(zhuǎn)化效益等產(chǎn)出之間的績效評價,。

梳理行文脈絡(luò)怎么寫?

梳理行文脈絡(luò),,其實就和梳理行文的大綱雷同,。寫行文脈絡(luò)可以從這些方面入手:主要通過抓結(jié)構(gòu)標志,采用壓縮等方法,,能夠概括段落大意,。通過關(guān)注標題,整合段落層次等方式會把握行文脈絡(luò),,明確文章主旨,。

梳理材料層次結(jié)構(gòu)怎么寫?

1.要審清題目,,確定中心,,選擇材料   作文提綱是寫好作文的基礎(chǔ),編寫作文提綱要按照寫作文的三個順序:審清題目,、確立中心,,選擇材料來進行。   作文題目一般給我們規(guī)定了寫作范圍(記人,、記事,、寫景、狀物等),、寫作問題(記敘文,、說明文、議論文),,所以,,審清題目,才能明確寫什么,、怎么寫,,才能避免文不對題、偏離中心的毛病,。   中心思想是一篇文章的靈魂,,在編寫作文提綱式時,,只有確立了中心,才能圍繞選材,,確定重點,,安排詳略,等等,。選材時要注意緊緊圍繞文章的中心思想,,選擇真實可信、新鮮有趣的材料,,以使文章中心思想鮮明,、深刻地表現(xiàn)出來。   2.要簡潔明了   作文提綱只是作文的一個思路,,一個框架。因此作文提綱既要完整,,又不能過于繁瑣,;既要簡潔,又要達到寫作目的,。 .提綱格式   敘事類作文:   一. 提綱   1. 起因   2. 經(jīng)過   3. 結(jié)果   二. 主要內(nèi)容   三. 中心思想 1.先結(jié)合審題,,記下立意的內(nèi)容,也就是議論文的中心思想或記敘文的主題,,然后根據(jù)這 個立意去編列提綱,,這樣做就能抓住中心。   2.提綱的內(nèi)容應(yīng)包括立意,、段落大意,,層次或要點;各段落要用到的主要材料提示,;各段的詳略安排和各段擬用的寫作方法,。這樣可以使寫作時思路暢通,成文結(jié)構(gòu)完整,,詳略得當 ,。   3.提綱結(jié)構(gòu)。編列作文提綱總要先找個依據(jù),,以記敘文為例,。依據(jù)有以下四個:   ①按事情的過程(開始,、經(jīng)過,、結(jié)果)來擬定。  ?、诎磿r間的轉(zhuǎn)折(早晨,、中午,、晚上)來擬定。  ?、郯慈宋锏幕顒舆^程(先做什么,,接著做什么,最后做什么)來擬定,。  ?、馨凑湛臻g的變換(如家中、途中,、學(xué)校)來擬定,。   4.提綱的語氣不必字斟句酌,只要自己能看懂,,即使有病句,、漏詞,錯別字,,也應(yīng)放到正式行文時去琢磨,。   詳細的提綱和簡單的提綱   列提綱,又有詳略之分,。最簡單的提綱稱一級提綱,。較詳細的提綱稱為二級提綱,很詳細的提綱為三級提綱,。   簡單的提綱:則可以把主要段落用一句話或一個短語或一個記號作為提示,,提醒自己不要遺漏次要的部分。  如何制定作文提綱呢,?作文提綱一般包含三部分內(nèi)容:  ?。?)題目。要把題目(或補充完整的題目)寫在第一行正中間,。  ?。?)主要內(nèi)容和中心。要在題目下面,,簡要地寫出這篇作文的主要內(nèi)容及要表達的中心思想,。   (3)結(jié)構(gòu)安排,。這是作文提綱最主要的部分,,設(shè)計時需要注意做到以下五點:   ①安排好材料的組織順序,。先寫什么,、后寫什么,全文一共準備分為幾大段,,每段寫什么,,要以小標題的形式,、按照一定的順序把材料組織起來。  ?、诖_定好重點寫的內(nèi)容,。要依據(jù)表達中心的需要,確定出哪些內(nèi)容是主要的,,哪些內(nèi)容是次要的,,標明“詳”、“次詳”,、“略”的字樣,;重點段又打算分幾層來寫,先寫哪層,、后寫哪層,,具體列出準備重點寫的步驟、次序,。  ?、垡罁?jù)文章選用的材料及要表達的中心思想,確定好開頭,、結(jié)尾的方法,并在提綱中簡單注明,。  ?、茉O(shè)計好點題的時機及具體的方式、方法,。  ?、菘紤]好層次之間、段落之間該如何銜接過渡,,哪些內(nèi)容需要照應(yīng),,如何照應(yīng),也簡單標注一下,。  下面就是一則比較優(yōu)秀,、實用的作文提綱:   題目:難忘的一件事   主要內(nèi)容:我的腳扭傷,周麗照顧我,。   中心思想:關(guān)心同學(xué),、急人所急。

貿(mào)易體系和貨幣體系的組織和機構(gòu),?

布雷頓森林體系屬于貨幣體系,,關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定屬于貿(mào)易體系。

建立永久性國際貨幣金融機構(gòu)——國際貨幣基金組織,。

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