企業(yè)營(yíng)銷體系是什么,？

企業(yè)營(yíng)銷體系是指依據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),圍繞"顧客"這一個(gè)中心點(diǎn)展開營(yíng)銷,在營(yíng)銷過程中密切關(guān)注與應(yīng)對(duì)"顧客線與競(jìng)爭(zhēng)線"這兩條平行線的動(dòng)態(tài)變化。

支付體系是什么組織,？

現(xiàn)代支付體系主要由支付工具,、支付系統(tǒng)、支付服務(wù)組織和支付體系監(jiān)督管理等要素組成,。

近年來,，隨著票據(jù)、匯兌,、銀行卡等非現(xiàn)金支付工具的大量使用，現(xiàn)金的使用相對(duì)量呈下降趨勢(shì)?，F(xiàn)金(M0)占狹義貨幣(M1)的比重的變化反映了這一發(fā)展趨勢(shì)。

從2000年到2004年,，日本從27.3%降為21.8%,，瑞典從13.1%降為11.6%,，瑞士從18.6%降為15.3%,，英國(guó)從5.1%降為4.7%,。 同時(shí),，在非現(xiàn)金支付工具中,，支票等紙基支付工具的相對(duì)比重下降,，而銀行卡,、匯兌等電子支付工具的相對(duì)比重呈上升趨勢(shì),。

銷售,、營(yíng)銷,、營(yíng)銷體系分別是什么,？

銷售是指通過把產(chǎn)品或者服務(wù)提供給個(gè)人或者集體，從而獲得報(bào)酬的一種社會(huì)活動(dòng),。

營(yíng)銷是指通過創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值，從而使個(gè)人或群體滿足欲望和需要的社會(huì)過程和管理過程,。

營(yíng)銷體系包括：營(yíng)銷調(diào)研分析（規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略分析、消費(fèi)者行為分析,、營(yíng)銷環(huán)境分析）,；

營(yíng)銷戰(zhàn)略：目標(biāo)市場(chǎng),，細(xì)分市場(chǎng),，市場(chǎng)定位；

營(yíng)銷策略：產(chǎn)品,，價(jià)格,，渠道,，促銷,，品牌與包裝,；

營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制等

營(yíng)銷號(hào)是什么組織,？

營(yíng)銷號(hào)是指在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，主要以流量或利益為目的（創(chuàng)作,、分享不是主要目的），去收集一些特定內(nèi)容后加工特定信息,，再進(jìn)行推送的公眾賬號(hào)。

具體模式例如：捏造,、配音、洗稿,、抄襲,、轉(zhuǎn)載,、觀點(diǎn)、廣告,、采訪、字幕,、拼接。營(yíng)銷號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)上有一定影響力，會(huì)引導(dǎo)輿論走向,。因此,，某些機(jī)構(gòu)或組織會(huì)召集網(wǎng)絡(luò)水軍,、金錢交易,，制造信息,，來操控輿論,、左右人心,。

國(guó)際支付體系是什么組織,？

國(guó)際支付是指在國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的當(dāng)事人以一定的支付工具和方式,，清償因各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而產(chǎn)生的國(guó)際債權(quán)債務(wù)的行為,。通常它是在國(guó)際貿(mào)易中所發(fā)生的,、由履行金錢給付義務(wù)當(dāng)事人履行義務(wù)的一種行為,。

　　國(guó)際支付伴隨著商品進(jìn)出口而發(fā)生，然而它的發(fā)展又反過來促進(jìn)了國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展,；同時(shí),，伴隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展，其應(yīng)用范圍亦不斷擴(kuò)展,。在自由資本主義時(shí)期以前,，國(guó)家之間的貨物進(jìn)出口通常采用現(xiàn)金支付，以輸送黃金或白銀的方法清償債務(wù),。然而,，用現(xiàn)金支付不僅運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)大，占用和積壓資金,，而且清點(diǎn)不便,，計(jì)數(shù)之外還要識(shí)別真?zhèn)?。因此,，只有交易量小，采用現(xiàn)金支付才能應(yīng)付,。16—17世紀(jì)，歐洲的一些商業(yè)城市已廣泛地使用由封建社會(huì)末期發(fā)展起來的票據(jù)來進(jìn)行支付,。非現(xiàn)金支付的方法——票據(jù)代替了金錢，金錢票據(jù)化，使支付非常迅速,、簡(jiǎn)便，而且節(jié)約現(xiàn)金和流通費(fèi)用,。票據(jù)化的支付方法進(jìn)一步促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,。至19世紀(jì)末20世紀(jì)初,，國(guó)際貿(mào)易中買方憑單付款的方式已經(jīng)相當(dāng)完整了。

有效的宏觀營(yíng)銷體系是什么,？

有效宏觀營(yíng)銷體系：只要按照體系中的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化管理,，實(shí)現(xiàn)“人人有事干，辦事有流程,，事事有規(guī)范,，做事有工具，執(zhí)行有表單,，工作有方案”的目標(biāo),，就能提升企業(yè)的整體營(yíng)銷管理水平，從根本上提高企業(yè)的執(zhí)行力,，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。那就可以認(rèn)真是有效的

營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)體系是什么？

營(yíng)銷的研究對(duì)象是客戶,，營(yíng)銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,，營(yíng)銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”,！產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入，即今天做了就有收入,，今天沒做就沒有收入,。

營(yíng)銷模式的方法論體系有哪些元素呢？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計(jì)：吸引客戶主動(dòng)上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)：客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購(gòu)買

這七個(gè)方面就是營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系,，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營(yíng)銷方案和策略,。

營(yíng)銷體系怎么建立？

營(yíng)銷體系建立：

1,、業(yè)務(wù)員行動(dòng)過程管理,。優(yōu)秀的市場(chǎng)銷售【高端人才】應(yīng)該對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行過程管理，其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,，管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng),，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值項(xiàng)目上。包括制定：月銷售計(jì)劃,、月行動(dòng)計(jì)劃和周行動(dòng)計(jì)劃,、每日銷售報(bào)告、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn),、流動(dòng)銷售預(yù)測(cè),、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)巡視工作報(bào)告,、周定點(diǎn)拜訪路線,、市場(chǎng)登記處報(bào)告等。

2.銷售計(jì)劃管理,。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的合理分解,。這些方面包括品種、區(qū)域,、客戶,、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式,。銷售方式和時(shí)間進(jìn)度,，分解過程既是落實(shí)過程也是說服過程，同時(shí)通過分解也可以檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的合理性與挑戰(zhàn)性,，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整,。合理的、實(shí)事求是的銷售計(jì)劃,，在實(shí)施過程既能夠反映市場(chǎng)危機(jī),，也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也是嚴(yán)格管理,，確保銷售工作效率,、工作力度的關(guān)鍵,。

3.客戶管理?？蛻艄芾淼暮诵娜蝿?wù)是熱情管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，調(diào)動(dòng)客戶熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤(rùn)和前景;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是客戶的信用、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制,。管理手段和方法有：客戶資料卡,、客戶策略卡、客戶月評(píng)卡等,。

組織體系是什么意思,？

組織體系意思是根據(jù)黨的綱領(lǐng)和章程，按照民主集中制組織起來的統(tǒng)一整體,，有著使命追求的崇高性,、組織隊(duì)伍的先進(jìn)性、組織覆蓋的廣泛性,、聯(lián)系群眾的緊密性、高度的組織紀(jì)律性,，包括黨的中央組織,、地方組織、基層組織,。

中國(guó)共產(chǎn)黨的嚴(yán)密的組織體系,，是世界上任何其他政黨都不具有的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，是黨進(jìn)行偉大斗爭(zhēng),、建設(shè)偉大工程,、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想的堅(jiān)強(qiáng)保證,。

會(huì)計(jì)組織體系,？

會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)的建立 是建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配置會(huì)計(jì)專業(yè)人員和非專業(yè)核算人員組成的會(huì)計(jì)工作體系,。

企事業(yè)單位的會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)也可以說是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)工作人員的組織體系,。

各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身規(guī)模和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),。根據(jù)大,、中、小規(guī)模,，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一般設(shè)置的是：財(cái)務(wù)部,、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）處、財(cái)務(wù)科,、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)）室,。

不具備設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)條件的單位,，可在有關(guān)部門中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員；不具備設(shè)置會(huì)計(jì)人員條件的,，可以委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記帳業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)代理記帳,。

會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)既有整體的層次性和有機(jī)性，也有個(gè)體的獨(dú)立性與功能性,。

會(huì)計(jì)工作的組織體系是根據(jù)集中核算與分級(jí)核算相結(jié)合,，專業(yè)核算與群眾核算相結(jié)合的原則組建的。群眾核算是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),，專業(yè)核算是經(jīng)濟(jì)核算的主導(dǎo),。

企業(yè)里的群眾核算，主要有班（柜）組核算和倉(cāng)庫(kù)核算,。實(shí)行群眾核算,，把群眾核算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切結(jié)合起來，有利于不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和管理水平的提高,。

群眾性經(jīng)濟(jì)核算，雖然是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ),，但這種分散的對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄和計(jì)算,，必須再由專業(yè)核算人員進(jìn)行整理和歸類處理，以便全面,、系統(tǒng)地反映整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面貌,。如，整個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)及其分布和使用情況,；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）費(fèi)用和產(chǎn)品（商品）成本情況,；實(shí)現(xiàn)的收入和稅費(fèi)、盈余情況,；與其他單位和個(gè)人辦理結(jié)算的情況,，等等，這些都是專業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要內(nèi)容,。為此,，各單位必須單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備必要的會(huì)計(jì)人員,，以保證會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行,。

企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要職能部門,。它的設(shè)置要依據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和業(yè)務(wù)繁簡(jiǎn),。小型企業(yè)，一般在廠（場(chǎng)、店）部設(shè)置會(huì)計(jì)部門（規(guī)模再小的企業(yè)也應(yīng)有專職的會(huì)計(jì)人員）,，處理全企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。大中型企業(yè)，除設(shè)會(huì)計(jì)職能部門外,，還可以在車間（隊(duì),、店）一級(jí)設(shè)會(huì)計(jì)組，或配備會(huì)計(jì)人員,，進(jìn)行車間（隊(duì),、店）費(fèi)用等方面的核算和成本計(jì)算。企業(yè)集團(tuán),，除在公司（或總廠）一級(jí)設(shè)置會(huì)計(jì)部門外,，所屬?gòu)S（場(chǎng)、店）也應(yīng)建立會(huì)計(jì)組織,。有關(guān)物資的核算,，除會(huì)計(jì)部門必須進(jìn)行全面的綜合核算與監(jiān)督以外，還應(yīng)該同有關(guān)管理部門結(jié)合,，按照管物也管賬的原則,，再在會(huì)計(jì)部門的指導(dǎo)下，將具體的物資及其價(jià)值歸口由各部門負(fù)責(zé)核算,。

至于集團(tuán)所屬各專業(yè)處,，以及所屬?gòu)S（場(chǎng)、店）所屬車間（隊(duì),、柜）應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，或設(shè)會(huì)計(jì)組織,，或配備專職或兼職會(huì)計(jì)人員,。為了加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，大,、中型企業(yè)應(yīng)設(shè)置總會(huì)計(jì)師（總會(huì)計(jì)師應(yīng)由具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)任職資格的人員擔(dān)任）,，主管本單位的經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)工作。小型企業(yè),，也要由一名懂得經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)核算的副職領(lǐng)導(dǎo)行使總會(huì)計(jì)師職權(quán),。

在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部，要進(jìn)行科學(xué)的分工和相互配合,，建立崗位責(zé)任制,，明確各崗位的職責(zé)和要求，模范地執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)和制度,。

凡是使用資金,、管理物資的企業(yè)內(nèi)部各部門，也應(yīng)根據(jù)工作需要配備專職或兼職核算人員，設(shè)置賬簿,，認(rèn)真記錄,，定期向會(huì)計(jì)部門報(bào)賬。

單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)工作都要接受財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理,?！吨腥A人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第七條規(guī)定：“國(guó)務(wù)院財(cái)政部門主管全國(guó)的會(huì)計(jì)工作?？h級(jí)以上地方各級(jí)人民政府財(cái)政部門管理本行政區(qū)域內(nèi)的會(huì)計(jì)工作,。”