活動(dòng)計(jì)劃怎么寫(xiě)范文,？

計(jì)劃的格式一般包括標(biāo)題,、正文和落款事項(xiàng),。

（一）標(biāo)題，一般有以下3種寫(xiě)法：

1．完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱(chēng)、時(shí)限,、內(nèi)容和文種,。 如《昆明市工商局**年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》。

2．省略時(shí)限的標(biāo)題,。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。

3．公文式計(jì)劃。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》,。

所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),，就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。

（二）正文,。一般包括前言,、主體和結(jié)尾3個(gè)部分。

1．前言,。主要是對(duì)基本情況的分析,，或?qū)τ?jì)劃的概括說(shuō)明，依據(jù)什么方針,、政策以及上級(jí)的什么指示精神,，完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣，制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的,，完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義,。

2．主體。即計(jì)劃的三要素：目標(biāo)（做什么）,、措施（怎么做）和步驟（分幾步做完）?！坝?jì)劃三要素”繁簡(jiǎn)可以不同,，但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式,、表格式、交錯(cuò)式等幾種,。

3．結(jié)尾,。可以展望計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞,，也可以提出總的希望或者號(hào)召,。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)復(fù)盤(pán)總結(jié)范文？

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)復(fù)盤(pán)的總結(jié)范文可以如下：本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)成功完成了預(yù)定的目標(biāo)，帶來(lái)了預(yù)期的效果,。

活動(dòng)制定過(guò)程中,，我們做了大量的市場(chǎng)調(diào)研及活動(dòng)策劃，以確?；顒?dòng)的有效性和展現(xiàn)出與消費(fèi)者需求對(duì)接的特色,。

在宣傳和實(shí)施上，我們想出了一系列具體的策略,，并利用多種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,，使活動(dòng)得到了廣泛的傳播，也獲得很好的反響,。

通過(guò)此次活動(dòng),，我們不僅使品牌形象得到提升，還能推銷(xiāo)產(chǎn)品和拓展市場(chǎng),。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)說(shuō)明怎么寫(xiě),？

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)說(shuō)明可以寫(xiě)以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一次寫(xiě)清楚本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的范圍，也就是在哪幾個(gè)地方從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。

二是寫(xiě)清楚本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的參加人員情況,。

三次寫(xiě)清楚本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所取得的效果。

四是本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的工作不足之處,。

活動(dòng)組織單位怎么寫(xiě),？

要寫(xiě)好策劃，包括前期準(zhǔn)備,，聯(lián)系相關(guān)部門(mén),，預(yù)算資金，組織人員與參與者,。

要做好宣傳,，帖海報(bào)，傳單,，網(wǎng)絡(luò).,，注意具體分工，責(zé)任明確,，將大的活動(dòng)分為一件件少的逐步完成,。明確目的，草擬活動(dòng)計(jì)劃書(shū),。最后是執(zhí)行,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?！　?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。　　(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?！　?4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。　　3. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。　　劣勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。　　機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬(wàn)元）　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）?！　′N(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶(hù)服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?！　I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng)；②被策劃的客戶(hù),；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟?shū)的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的。 業(yè)開(kāi)張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?！　、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。　?、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大,。　?、苌钏教岣?，中、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。　　2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。　　營(yíng)銷(xiāo)方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿(mǎn),。　　?售后保證缺乏,，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,。　　2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?！　∷模I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）　　1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。　　2,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，,、美譽(yù)度,，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu)?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。〖JP〗　　5,、廣告宣傳,。　　1）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,?！　,、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式?！　,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),?！糐P〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

活動(dòng)組織的具體流程？

活動(dòng)主題

　　每一個(gè)活動(dòng)都首先需要一個(gè)主題和目標(biāo)來(lái)驅(qū)動(dòng)整個(gè)活動(dòng)的籌備,，定位自己的觀眾或是參與者,，以及邀請(qǐng)嘉賓和進(jìn)行市場(chǎng)推廣。舉例來(lái)說(shuō),，如果你要舉行一個(gè)商業(yè)會(huì)議,，比如某個(gè)特定行業(yè)的國(guó)際會(huì)議，可能就會(huì)有這個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè)或者是想要成為龍頭的企業(yè)對(duì)你的會(huì)議產(chǎn)生興趣,，它們可能會(huì)想要通過(guò)贊助你的會(huì)議來(lái)在會(huì)議期間對(duì)它們的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳

,。活動(dòng)目的

　　要做一場(chǎng)活動(dòng)之前,，首先要調(diào)查活動(dòng)的背景,，明確舉辦此次活動(dòng)的目的，比如企業(yè)文化,、理念,、發(fā)展等等，做好了活動(dòng)調(diào)查，才能夠?yàn)槌晒εe辦活動(dòng)做足準(zhǔn)備,。

　　活動(dòng)方針

　　一場(chǎng)活動(dòng)的方案,、主題都確定之后，還需要針對(duì)活動(dòng)的可實(shí)施性進(jìn)行再一次討論,，確?；顒?dòng)每一項(xiàng)都能實(shí)施下來(lái)。

　　活動(dòng)時(shí)間和地址

　　時(shí)間和場(chǎng)地的選擇主要取決于你的活動(dòng)規(guī)模,，你需要考慮參與者的數(shù)量,，以及有可能出席活動(dòng)的來(lái)賓的身份，另外你還需要考慮是否有廠商需要一塊額外的展示空間展示它們的產(chǎn)品,。

　　如果你的活動(dòng)會(huì)有一些VIP參與,，那么場(chǎng)地的位置和設(shè)施同樣也很重要，最好找一些比較有名的場(chǎng)地,，確保設(shè)施和服務(wù)都不會(huì)有問(wèn)題,。另外，在做決定之前,，最好能夠多找?guī)讉€(gè)場(chǎng)地,，并親自檢查下它們的位置，服務(wù),，環(huán)境以及價(jià)錢(qián),，比較之后再做決定。

　　活動(dòng)流程

　　所有的活動(dòng),，基本上80%的工作都在計(jì)劃和準(zhǔn)備階段,，相比而言，活動(dòng)當(dāng)天的幾個(gè)小時(shí)或者幾天要輕松的多,。在活動(dòng)開(kāi)始前一天,，你需要提前探查場(chǎng)地以確保一切都已安排就緒，包括麥克風(fēng),、投影儀,、視音頻系統(tǒng)、活動(dòng)物料,，都必須在你的檢查清單中,。同樣，你還需要準(zhǔn)備一個(gè)打包清單以確保所有需要的東西都已經(jīng)在會(huì)議前運(yùn)到了場(chǎng)地,，活動(dòng)相關(guān)的人員也應(yīng)該有一個(gè)分工列表,，誰(shuí)負(fù)責(zé)座位，誰(shuí)負(fù)責(zé)裝飾布場(chǎng),、海報(bào)張貼,、展架搭建等等,。

　　1、確定活動(dòng)當(dāng)天開(kāi)始前布置搭建完畢;

　　2,、主持人主持稿對(duì)接;

　　3,、活動(dòng)當(dāng)天每一個(gè)執(zhí)行崗位工作都清楚確定;

　　4、活動(dòng)當(dāng)天視頻,、燈光,、音響、表演走位;

　　5,、活動(dòng)當(dāng)天流程安排;

　　6,、活動(dòng)當(dāng)天晚會(huì)結(jié)束;

　　7、活動(dòng)當(dāng)天工作收尾,。

　　在活動(dòng)當(dāng)天,，所有工作人員必須提前至少一個(gè)半小時(shí)到場(chǎng)，并且必須準(zhǔn)備提前準(zhǔn)備好接待觀眾入場(chǎng),，同時(shí)必須在門(mén)口安排人員以確保只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人才可進(jìn)入場(chǎng)場(chǎng),。姓名貼紙、小禮物以及流程等等也需要提前準(zhǔn)備好,，然后由迎賓講觀眾帶到他們制定的座位上,。

黨團(tuán)活動(dòng)組織流程？

1,、搞好班級(jí)團(tuán)支部建設(shè),，負(fù)責(zé)團(tuán)支部的全面工作,，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)團(tuán)組織的決議,、指示精神，隨時(shí)向上級(jí)團(tuán)組織請(qǐng)和匯報(bào)工作,。

2,、搞好團(tuán)員的管理，做好同學(xué)的思想政治工作,，定期組織團(tuán)日活動(dòng),。

3、負(fù)責(zé)檢查支部決議的執(zhí)行情況,，總結(jié)支部工作,，主持支委會(huì)和支部團(tuán)員大會(huì)。

4,、結(jié)合實(shí)際情況,，制訂支部工作計(jì)劃；監(jiān)督班級(jí)的各項(xiàng)管理工作,，對(duì)班級(jí),、班委工作資料進(jìn)行匯總,，做好留檔工作。

5,、與校外導(dǎo)師聯(lián)絡(luò),，負(fù)責(zé)全班同學(xué)的社會(huì)實(shí)踐工作，負(fù)責(zé)各類(lèi)科技創(chuàng)新活動(dòng),。

6,、積極配合班長(zhǎng)工作。

7,、做好團(tuán)委布置的工作,、志愿者協(xié)調(diào)工作；

8,、督促支部委員間的工作,；

9、協(xié)調(diào)推優(yōu)入黨工作,、團(tuán)員評(píng)優(yōu)工作,；

組織生活會(huì)流程范文？

以下是一份可能適用于大部分學(xué)校的組織生活會(huì)流程范文,，僅供參考：

1. 開(kāi)場(chǎng)宣布：主持人宣布當(dāng)前時(shí)間,、地點(diǎn)、主題和議程,，并請(qǐng)所有參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取并遵守會(huì)議紀(jì)律,。

2. 自我介紹：主持人首先介紹自己并感謝各位到場(chǎng)。

3. 議程確認(rèn)：主持人宣讀議程,，詢(xún)問(wèn)是否有內(nèi)容變動(dòng)或新增議題,。

4. 上次會(huì)議紀(jì)要審議：主持人請(qǐng)出席上次會(huì)議的秘書(shū)宣讀上次會(huì)議紀(jì)要，大家對(duì)紀(jì)要進(jìn)行討論并投票表決是否通過(guò),。

5. 工作報(bào)告：各部門(mén)負(fù)責(zé)人按照預(yù)定順序?qū)Ρ静块T(mén)近期工作情況,、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃等進(jìn)行匯報(bào)。

6. 主題討論：如果在議程中有需要討論的議題,，主持人會(huì)邀請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行發(fā)言并進(jìn)行討論,。

7. 新事物或新政策說(shuō)明：主持人或相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹新事物或新政策的背景、意義和實(shí)施情況,，并解答大家的疑問(wèn),。

8. 投票表決：如果有需要對(duì)某些問(wèn)題進(jìn)行表決，主持人會(huì)發(fā)起投票,，要求參會(huì)人員按照規(guī)定方式和時(shí)間表決,。

9. 公告通知：主持人宣讀和發(fā)布與組織生活會(huì)相關(guān)的公告和通知。

10. 議程確認(rèn)：主持人再次宣讀完整議程并確認(rèn)是否有需要新增,、修改或刪除的內(nèi)容,，以及下次會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間和地點(diǎn),。

11. 閉幕宣布：主持人宣布會(huì)議結(jié)束，并感謝大家的到場(chǎng)和參與,。

以上是一份可能適用于大部分學(xué)校的組織生活會(huì)流程范文,，實(shí)際情況可能因?qū)W校、組織或具體議程而有所不同,。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě),？

活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:

1、活動(dòng)最終的目的：銷(xiāo)售額是否達(dá)到預(yù)期效果,；

2,、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大,、客戶(hù)群是否增加,；

3、方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查,、群體咨詢(xún),、內(nèi)部評(píng)估等

給您一篇范文吧：

××瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

活動(dòng)評(píng)估說(shuō)明

　　評(píng)估目的：通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估，找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足,。為今后類(lèi)似活動(dòng)的更好開(kāi)展,，積累經(jīng)驗(yàn)；

　　評(píng)估內(nèi)容：1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估,；2、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估,；3,、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估；4,、活動(dòng)效果評(píng)估,；

　　評(píng)估單位：市場(chǎng)中心

　　活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

　　一,、活動(dòng)概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存,，同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由江蘇分公司申請(qǐng),，于4月17日在連云港開(kāi)展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng),。

　　二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：

　?。ㄒ唬?zhǔn)備工作：

　　1,、活動(dòng)參與人員：

　　（1）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理,；（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷(xiāo)售主任及8名臨時(shí)促銷(xiāo)員,；（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場(chǎng)中心；

　　2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　?。?）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市、保真超市,、新一佳,、江蘇時(shí)代；（2）條幅綬帶各8條,；（3）經(jīng)銷(xiāo)商提供送貨車(chē)1輛,；（4）**52克香瓜子20000袋；（5）兌換登記表,；（6）促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn),；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；

　　3,、報(bào)紙刊發(fā)：

　　報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份；

　?。ǘ?zhǔn)備工作評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,，包括人員、物資,、報(bào)媒宣傳等,；各崗位人員及時(shí)到位，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,，可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo)，鼓舞了銷(xiāo)售的士氣,，增強(qiáng)了客戶(hù)的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ),。

　　三,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估：

　　（一）活動(dòng)執(zhí)行：

　　1,、人員安排：

　　此次活動(dòng)8名促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)兌換,，每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,，銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

　　2、物品配送：

　　物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣(mài)場(chǎng),，后由于和賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有協(xié)商好,，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前,。實(shí)際執(zhí)行中，除江蘇時(shí)代按要求到位之外,，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位,。

　　3、兌換流程：

　　活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負(fù)責(zé)登記,，1人負(fù)責(zé)兌換。促銷(xiāo)人員按要求填寫(xiě)表格,。

　　4,、活動(dòng)交接：

　　依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況，為了按時(shí)完成兌換工作,，銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷(xiāo)人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00。

　　5,、活動(dòng)核準(zhǔn)：

　　4月18日,，市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對(duì),、表格的審核,、報(bào)紙廣告的回收。

　?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題,，給活動(dòng)的順利開(kāi)展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒(méi)有在活動(dòng)開(kāi)展前配送到位，導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開(kāi)展,。使賣(mài)場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿(mǎn),，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷(xiāo)人員素質(zhì),、儀容參差不齊,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,，擅自離崗,、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響。再次是和促銷(xiāo)交接工作較為混亂,，沒(méi)能做到清晰明了,，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全，導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。

　　四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：

　?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：

　　1,、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元

　　2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3,、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4,、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6,、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計(jì)：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則,，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過(guò)來(lái)進(jìn)行重復(fù)利用,，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見(jiàn)下表。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五,、活動(dòng)效果評(píng)估：

　?。ㄒ唬┤〉玫某煽?jī)：

　　1、影響人數(shù)：

　　此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人，占38%,；女性236人,，占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人,；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,，合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人,。

　　2、影響面：

　　此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū),。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū),、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。

　　3,、品牌提升：

　　通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,，對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來(lái)說(shuō)，無(wú)論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),，都是達(dá)到了很好的效果,。

　　4、促進(jìn)銷(xiāo)售：

　　活動(dòng)的開(kāi)展,，擴(kuò)大了影響面,，提高了知名度，這些無(wú)疑對(duì)銷(xiāo)售都起到了很好的促進(jìn)作用,，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶(hù)的信心,。

　　（二）活動(dòng)不足：

　　1,、來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善,。

　　來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,，費(fèi)用預(yù)算不合理,，人員配給不合理等，這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開(kāi)展的效果,。如沒(méi)有安排展臺(tái),，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

　　2,、宣傳不足；　

　　對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,，而且版面很小,，選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說(shuō),，都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,，同時(shí)參與賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng),。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng)。

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差,，包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn)、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低,、客戶(hù)的配合等，使活動(dòng)的效果大大折扣,。

　?。ㄈ﹩?wèn)題的原因：

　　1,、執(zhí)行人員缺乏類(lèi)似活動(dòng)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到；

　　2,、經(jīng)銷(xiāo)商配合度不夠,，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展的效率低下，很多事情就是由于經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

　　3,、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷(xiāo)售主任一人,，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。

　　六、改進(jìn)建議：

　　1,、活動(dòng)的方案必須要求周全,、詳盡。

　　建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草件,，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改,。同時(shí)完善活動(dòng)的物資，如統(tǒng)一展臺(tái),、帷幔,、服裝等。

　　2,、類(lèi)似活動(dòng)要做到宣傳充分,。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面，選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。

　　3,、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

　　為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之給予一定的處罰。

組織活動(dòng)受到歡迎怎么寫(xiě),？

尊敬的各位家長(zhǎng)：貝貝幼兒園舉辦迎七一慶黨百年華誕文藝演出圓滿(mǎn)結(jié)束,。歷時(shí)二個(gè)小時(shí)的演出非常成功。節(jié)目很精彩。受到了在場(chǎng)各位家長(zhǎng)的好評(píng),。說(shuō)句心里話沒(méi)有你們家長(zhǎng)的支持理解真的成績(jī)不會(huì)這樣,。真的非常感謝各位家長(zhǎng)的光臨。我們堅(jiān)信貝貝幼兒園在你們這些家長(zhǎng)的支持下,，我們?nèi)珗@上下一條心會(huì)更加努力地把孩子們的學(xué)習(xí)生活辦得更好,。謝謝！