簡述營銷銷售組織設(shè)計(jì)的類型及新發(fā)展階段(簡述營銷銷售組織設(shè)計(jì)的類型及新發(fā)展階段的特點(diǎn))
簡述現(xiàn)代營銷的新發(fā)展,?
1.互聯(lián)網(wǎng)營銷。
2.智能營銷,。
簡述關(guān)系營銷的階段,?
內(nèi)部關(guān)系營銷理念經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。
第一個(gè)階段是注重員工激勵(lì)的內(nèi)部營銷階段,。這個(gè)階段的主要觀點(diǎn)是把員工看成內(nèi)部客戶,組織通過工作崗位設(shè)置讓內(nèi)部客戶滿意,在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了員工的事業(yè)目標(biāo)即滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)需求,。在這個(gè)階段里,,內(nèi)部營銷主要關(guān)注的是如何讓員工獲得滿足感。
第二個(gè)階段是注重客戶導(dǎo)向的內(nèi)部營銷階段,。這個(gè)階段的內(nèi)部營銷注重培養(yǎng)具有客戶導(dǎo)向和銷售意識(shí)的員工,,激勵(lì)并引導(dǎo)員工對外部客戶提供優(yōu)良的服務(wù)。這個(gè)階段不再局限于讓企業(yè)內(nèi)部員工滿意,,更多的是強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的客戶導(dǎo)向意識(shí),,這樣才能為外部客戶提供更有效的服務(wù)。
第三個(gè)階段是把內(nèi)部營銷作為變革及戰(zhàn)略執(zhí)行的工具,。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看,,把內(nèi)部營銷看成是整合不同管理職能以及掃清戰(zhàn)略變革障礙的工具,把內(nèi)部營銷的概念提高到戰(zhàn)略層面,。
簡述營銷傳播工具的類型,?
營銷傳播工具的類型:
1,在流量多的平臺(tái)做廣告宣傳營銷,。
2,,業(yè)務(wù)員市場調(diào)查直接與客戶面對面營銷。
3,,建立自己的網(wǎng)站營銷,。
4,,短視頻營銷。
5,,視頻號(hào)營銷,。
6,公眾號(hào)營銷,。
7,,當(dāng)?shù)刈稍兤脚_(tái)營銷。等等
簡述銷售過程的六個(gè)階段,?
銷售過程是產(chǎn)品進(jìn)入流通階段,,也是企業(yè)的生產(chǎn)耗費(fèi)通過市場取得補(bǔ)償并實(shí)現(xiàn)利潤的階段。也就是說,,產(chǎn)品銷售過程是通過對企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售,,收回貨款來實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的過程。
在產(chǎn)品銷售過程中,,企業(yè)要確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入的實(shí)現(xiàn),,與購買單位辦理結(jié)算,收回貨款,;
結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本,;
支付產(chǎn)品銷售費(fèi)用;
計(jì)算和交納產(chǎn)品銷售稅金,;
確定產(chǎn)品銷售利潤,。
簡述營銷活動(dòng)的定義及分類?
定義:個(gè)人和集體通過創(chuàng)造,,提供出售,,并同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所需所欲之物的社會(huì)過程,。從廣義上講,,營銷就是誘發(fā)目標(biāo)受眾產(chǎn)生營銷所期望的反應(yīng)而采取的各種行為。
分類:包括整合營銷傳播,、數(shù)據(jù)庫營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷、直復(fù)營銷,、關(guān)系營銷,、綠色營銷、社會(huì)營銷,、病毒營銷等八大種類,。
簡述市場營銷觀念演變的五個(gè)階段?
市場營銷觀念演進(jìn)經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念,、推銷觀念,、市場營銷觀念、社會(huì)營銷觀念等階段,。
1,、生產(chǎn)觀念階段
生產(chǎn)觀念認(rèn)為,消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買到和價(jià)格低廉的商品,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織和利用所有資源,,集中一切力量提高生產(chǎn)效率和擴(kuò)大分銷范圍,增加產(chǎn)量,,降低成本,。這是以生產(chǎn)觀念指導(dǎo)營銷活動(dòng)的企業(yè),稱為生產(chǎn)導(dǎo)向企業(yè),。
2,、產(chǎn)品觀念階段
產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的一種市場營銷觀念,都是重生產(chǎn)輕營銷,。產(chǎn)品觀念認(rèn)為,,消費(fèi)者喜歡高質(zhì)量、多功能和具有某些特色的產(chǎn)品,。因此,企業(yè)管理的中心是致力與生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,并不斷精益求精,,日志完善。在這種觀念的指導(dǎo)下,,公司經(jīng)理人常常迷戀自己的產(chǎn)品,,以至于沒有意識(shí)到產(chǎn)品可能并不迎合時(shí)尚,甚至市場正朝著不同的方向發(fā)展,。
3,、推銷觀念階段
推銷觀念產(chǎn)生于資本主義經(jīng)濟(jì)由“賣方市場”向“買方市場”的過渡階段。推銷觀念認(rèn)為,,消費(fèi)者通常有一種購買惰性或抗衡心理,,若聽其自然,消費(fèi)者就不會(huì)自覺的購買大量本企業(yè)的產(chǎn)品,,因此企業(yè)管理的中心任務(wù)是積極推銷和大力促銷,,以誘導(dǎo)消費(fèi)者購買產(chǎn)品。在推銷觀念的指導(dǎo)下,,企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣出去的”,,而不是“被買去的”。
4,、市場營銷觀念階段
市場營銷觀念是以消費(fèi)者需要和欲望為導(dǎo)向的經(jīng)營哲學(xué),,是消費(fèi)者主權(quán)論的體現(xiàn),。該觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)諸目標(biāo)的關(guān)鍵在于正確確定目標(biāo)市場的需要和欲望,,一切以消費(fèi)者為中心,,并且比競爭對手更有效、更有利地傳送目標(biāo)市場所期望滿足的東西,。企業(yè)在決定其生產(chǎn)經(jīng)營時(shí),,必須進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)市場需求及企業(yè)本身?xiàng)l件選擇目標(biāo)市場,,組織生產(chǎn)經(jīng)營,,最大限度地提高顧客滿意程度。
5,、社會(huì)營銷觀念階段
社會(huì)營銷觀念是以社會(huì)長遠(yuǎn)利益為中心的市場營銷觀念,,是對市場營銷觀念的補(bǔ)充和修正。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不僅要考慮消費(fèi)者需要,,而且要考慮消費(fèi)者和整個(gè)社會(huì)的長遠(yuǎn)利益,。這類觀念統(tǒng)稱為社會(huì)營銷觀念。
社會(huì)營銷觀念的基本核心是:以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意以及消費(fèi)者和社會(huì)公眾的長期福利作為企業(yè)的根本目的與責(zé)任,。理想的營銷決策應(yīng)同時(shí)考慮到:消費(fèi)者的需求與愿望的滿足,,消費(fèi)者和社會(huì)的長遠(yuǎn)利益,企業(yè)的營銷效益,。
簡述plc各階段的營銷策略簡答題,?
PLC各階段的營銷策略
典型的產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段呈現(xiàn)出不同的市場特征,企業(yè)的營銷策略也就以各階段的特征為基點(diǎn)來制定和實(shí)施,。
(一)介紹期的營銷策略
介紹期的特征是產(chǎn)品銷量少,,促銷費(fèi)用高,制造成本高,,銷售利潤很低甚至為負(fù)值,。根據(jù)這一階段的特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)努力做到:投入市場的產(chǎn)品要有針對性;進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)要合適;設(shè)法把銷售力量直接投向最有可能的購買者,,使市場盡快接受該產(chǎn)品,,以縮短介紹期,更快地進(jìn)入成長期,。
在產(chǎn)品的介紹期,,一般可以由產(chǎn)品、分銷,、價(jià)格,、促銷四個(gè)基本要素組合成各種不同的市場營銷策略。僅將價(jià)格高低與促銷費(fèi)用高低結(jié)合起來考慮,就有下面四種策略:
1.快速促銷策略,。即以高價(jià)格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。實(shí)行高價(jià)策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,,盡快收回投資;高促銷費(fèi)用能夠快速建立知名度,,占領(lǐng)市場。實(shí)施這一策略須具備以下條件:產(chǎn)品有較大的需求潛力;目標(biāo)顧客求新心理強(qiáng),,急于購買新產(chǎn)品;企業(yè)面臨潛在競爭者的威脅,,需要及早樹立品牌形象。一般而言,,在產(chǎn)品引人階段,,只要新產(chǎn)品比替代的產(chǎn)品有明顯的優(yōu)勢,市場對其價(jià)格就不會(huì)那么計(jì)較,。
2.緩慢促銷策略,。以高價(jià)格、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品,,目的是以盡可能低的費(fèi)用開支求得更多的利潤,。實(shí)施這一策略的條件是:市場規(guī)模較小;產(chǎn)品已有一定的知名度;目標(biāo)顧客愿意支付高價(jià);潛在競爭的威脅不大。
3.快速滲透策略,。以低價(jià)格,、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。目的在于先發(fā)制人,,以最快的速度打人市場,,取得盡可能大的市場占有率。然后再隨著銷量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,,使單位成本降低,取得規(guī)模效益,。實(shí)施這一策略的條件是:該產(chǎn)品市場容量相當(dāng)大;潛在消費(fèi)者對產(chǎn)品不了解,,且對價(jià)格十分敏感;潛在競爭較為激烈;產(chǎn)品的單位制造成本可隨生產(chǎn)規(guī)模和銷售量的擴(kuò)大迅速降低。
4.緩慢滲透策略,。以低價(jià)格,、低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品。低價(jià)可擴(kuò)大銷售,,低促銷費(fèi)用可降低營銷成本,,增加利潤。這種策略的適用條件是:市場容量很大;市場上該產(chǎn)品的知名度較高;市場對價(jià)格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,,但威脅不大,。
(二)成長期市場營銷策略
新產(chǎn)品經(jīng)過市場介紹期以后,消費(fèi)者對該產(chǎn)品已經(jīng)熟悉,消費(fèi)習(xí)慣業(yè)已形成,,銷售量迅速增長,,這種新產(chǎn)品就進(jìn)入了成長期。進(jìn)入成長期以后,,老顧客重復(fù)購買,,并且?guī)砹诵碌念櫩停N售量激增,,企業(yè)利潤迅速增長,,
在這一階段利潤達(dá)到高峰。隨著銷售量的增大,,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也逐步擴(kuò)大,,產(chǎn)品成本逐步降低,新的競爭者會(huì)投入競爭,。隨著競爭的加劇,,新的產(chǎn)品特性開始出現(xiàn),產(chǎn)品市場開始細(xì)分,,分銷渠道增加,。企業(yè)為維持市場的繼續(xù)成長,需要保持或稍微增加促銷費(fèi)用,,但由于銷量增加,,平均促銷費(fèi)用有所下降。針對成長期的特點(diǎn),,企業(yè)為維持其市場增長率,,延長獲取最大利潤的時(shí)間,可以采取下面幾種策略:
1.改善產(chǎn)品品質(zhì),。如增加新的功能,,改變產(chǎn)品款式,發(fā)展新的型號(hào),,開發(fā)新的用途等,。對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),可以提高產(chǎn)品的競爭能力,,滿足顧客更廣泛的需求,,吸引更多的顧客。
2.尋找新的細(xì)分市場,。通過市場細(xì)分,,找到新的尚未滿足的細(xì)分市場,根據(jù)其需要組織生產(chǎn),,迅速進(jìn)入這一新的市場,。
3.改變廣告宣傳的重點(diǎn),。把廣告宣傳的重心從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)到建立產(chǎn)品形象上來,樹立產(chǎn)品名牌,,維系老顧客,,吸引新顧客。
4.適時(shí)降價(jià),。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),,可以采取降價(jià)策略,以激發(fā)那些對價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者產(chǎn)生購買動(dòng)機(jī)和采取購買行動(dòng),。
(三)成熟期市場營銷策略
進(jìn)入成熟期以后,,產(chǎn)品的銷售量增長緩慢,逐步達(dá)到最高峰,,然后緩慢下降;產(chǎn)品的銷售利潤也從成長期的最高點(diǎn)開始下降;市場競爭非常激烈,,各種品牌、各種款式的同類產(chǎn)品不斷出現(xiàn),。
對成熟期的產(chǎn)品,,宜采取主動(dòng)出擊的策略,使成熟期延長,,或使產(chǎn)品生命周期出現(xiàn)再循環(huán),。為此,可以采取以下三種策略:
1.市場調(diào)整,。這種策略不是要調(diào)整產(chǎn)品本身,,而是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途、尋求新的用戶或改變推銷方式等,,以使產(chǎn)品銷售量得以擴(kuò)大,。
2.產(chǎn)品調(diào)整。這種策略是通過產(chǎn)品自身的調(diào)整來滿足顧客的不同需要,,吸引有不同需求的顧客,。整體產(chǎn)品概念的任何一層次的調(diào)整都可視為產(chǎn)品再推出。
3.市場營銷組合調(diào)整,。即通過對產(chǎn)品,、定價(jià)、渠道,、促銷四個(gè)市場營銷組合因素加以綜合調(diào)整,刺激銷售量的回升,。常用的方法包括降價(jià),、提高促銷水平、擴(kuò)展分銷渠道和提高服務(wù)質(zhì)量等,。
(四)衰退期市場營銷策略
衰退期的主要特點(diǎn)是:產(chǎn)品銷售量急劇下降;企業(yè)從這種產(chǎn)品中獲得的利潤很低甚至為零;大量的競爭者退出市場;消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生改變等,。面對處于衰退期的產(chǎn)品,企業(yè)需要進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,決定采取什么策略,,在什么時(shí)間退出市場,。通常有以下幾種策略可供選擇:
1.繼續(xù)策略。繼續(xù)延用過去的策略,,仍按照原來的細(xì)分市場,,使用相同的分銷渠道、定價(jià)及促銷方式,,直到這種產(chǎn)品完全退出市場為止,。
2.集中策略。把企業(yè)能力和資源集中在最有利的細(xì)分市場和分銷渠道上,,從中獲取利潤,。這樣有利于縮短產(chǎn)品退出市場的時(shí)間,同時(shí)又能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤,。
3.收縮策略,。拋棄無希望的顧客群體,大幅度降低促銷水平,,盡量減少促銷費(fèi)用,,以增加目前的利潤。這樣可能導(dǎo)致產(chǎn)品在市場上的衰退加速,,但也能從忠實(shí)于這種產(chǎn)品的顧客中得到利潤,。
4.放棄策略。對于衰退比較迅速的產(chǎn)品,,應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,,放棄經(jīng)營??梢圆扇⊥耆艞壍男问?,如把產(chǎn)品完全轉(zhuǎn)移出去或立即停止生產(chǎn);也可采取逐步放棄的方式,使其所占用的資源逐步轉(zhuǎn)向其他的產(chǎn)品,。
簡述圖表的作用及常見類型,?
在研究工作以及論文中圖表具有不可忽視的作用。它集中,、概括,,便于分析和比較,有利于發(fā)現(xiàn)各種變量之間的關(guān)系,;它生動(dòng),、形象,能使復(fù)雜和抽象的問題變的直觀,、清晰,;它簡潔,、明了,用在論文中,,可以代替大量的復(fù)雜的文字說明,。 要求:首先研究整理分析統(tǒng)計(jì)材料;其次圖表應(yīng)該準(zhǔn)確,、簡明,、醒目、美觀,。最后如果不用圖表,,用不多的語言就能表達(dá)清楚,就不要用圖表,。 表格表達(dá)優(yōu)點(diǎn)是:清晰,、簡潔,能夠大量地節(jié)省篇幅,。 在文字不能或不宜說清事物時(shí),,借助圖表來說明也是一種簡便有效的說明方法,它可以使讀者一目了然,。 表格不僅簡明醒目,,而且制作、填寫起來也比較方便,。有些情況常常比用文字更便于比較和說明. 表格的種類很多,,名稱不一,常見的有登記表,、統(tǒng)計(jì)表和一覽表. 表分為兩種,,一是有格表,一是無格表,。有格表,,有框線約束,字?jǐn)?shù)要求較嚴(yán),,但清晰,、查找方便。無格表無框格,,優(yōu)點(diǎn)是制作簡便,,字?jǐn)?shù)要求不嚴(yán)。
簡述政策分析的定義及類型,?
定義:政策分析是指對政策的調(diào)研,、制訂、分析,、篩選,、實(shí)施和評價(jià)的全過程進(jìn)行研究的方法,又稱政策科學(xué),。
政策分析的核心問題是對備選政策的效果,、本質(zhì)及其產(chǎn)生原因進(jìn)行分析。它是在運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,。運(yùn)籌學(xué)和系統(tǒng)分析側(cè)重于對系統(tǒng)進(jìn)行定量分析,,政策分析則側(cè)重于對問題的性質(zhì)進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)新的政策方案和解決途徑,。
政策分析基本類型:未來的政策分析,,回溯的政策分析;整合的政策分析
簡述市場營銷戰(zhàn)略的定義及本質(zhì),?
市場營銷戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的營銷目標(biāo)而制定的營銷綱要性的整體方案,。營銷戰(zhàn)略的本質(zhì)是前瞻性。
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