公司獎金激勵方案,？

為了營造公平競爭的工作氛圍,，提高公司整體競爭力，激發(fā)員工干事創(chuàng)新，特制定本方案,。

一、指導思想

二,、激勵原則

三,、具體措施

建立獎金激勵機制，實行多勞多得,，能者多得,。根據目標任務，超額完成50%以上者,，獎勵獎金一萬元,，每提升十個百分點獎金增加五千元，上不封頂,。

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中秋公司激勵方案文案,？

為了集團公司的繁榮昌盛，你們帶著領導的重托和公司百余名員?,、家屬的殷切期望,，舍?棄家全??地投?各個?作崗位，?部分員?沒有時間與家?團聚,，尤其是在中秋?圓,、節(jié)假日期間，為了確保公司正常運營,，你們以公司?作?局為重,，仍然堅守?作崗位,、忠于職守。

以“抓業(yè)務,、重質量,、促績效、做貢獻”為第?天職,，但卻飽受著思鄉(xiāng)念家之苦,。在這?給大家道?聲：你們?苦了!

中介公司店長激勵方案？

激勵方案的話可以弄一些業(yè)績最高的獎勵手機旅游什么的,，你可以先和員工們溝通這個事情,，就比如在每個月一號的時候你可以跟員工講，這個月誰業(yè)績做的最高,，月底就獎勵一部最新款的手機,，而且最好是每個月不重樣的獎勵，這樣每個人干活也上心了

婚慶公司的激勵方案

1免費做婚禮策劃

2.免費拍婚禮VCR

保險公司實物激勵方案,？

凡投保十年期年交的1600元保費以上的客戶領取50斤大米1袋和兩公斤調和油一瓶,。

保險公司的激勵方案？

2009年早春二月激勵方案 鄖縣城區(qū)及各網點： 為打造新年度組織建設,，迎戰(zhàn)早春二月輝煌,，特制定本方案。 方案對象：鄖縣華康全體營銷伙伴 方案時間：業(yè)績?yōu)?009年元月26日——2009年4月25日 增員為2009年2月1日——2009年5月31日 一,、增員方案：二月份凡增城區(qū)專職有效人力一名,，獎勵師徒各 100元，當月增員≥3名,，另獎增員者200元,；二至五月增專職有效人力 ≥5名再嘉獎500元。 二,、業(yè)績方案：1,、元月26日——元月31日凡舉績者獎價值50元5公升調和油一壺； 2,、2月1日——2月10日凡個人標?！?000元及平安卡3張，獎5公升調和油一壺,，華康酒一箱,，華康傘一把； 3,、凡個人標?！?000元及平安卡5張，獎華康酒一箱，華康傘一把,，現金300元,； 4、凡個人標?！?萬元及平安卡8張,，獎華康酒一箱，華康傘一把,，現金500元； 5,、凡個人標?！?萬元及平安卡8張，獎華康酒一箱,，華康傘一把,，現金1500元； 6,、凡個人標?！?萬元及平安卡10張，獎華康酒一箱,，華康傘一把,，現金3000元。 2月11日——2月20日： 凡個人標?！?000元及卡3張,，獎酒一箱，傘一把 凡個人標?！?000元及卡5張,，獎酒一箱，傘一把,，5公升油一壺 凡個人標?！?000元及卡5張，獎酒一箱,，傘一把,，現金200元 凡個人標保≥1.5萬元及卡8張,，獎酒一箱,，傘一把，現金500元 凡個人標?！?萬元及卡8張,，獎酒一箱，傘一把，現金1000元 元月26日至4月25日（三個月聯動） 凡個人標?！?萬及平安卡8張,，獎古都西安游名額一個，另獎現金1000元 凡個人標?！?萬及平安卡10張,，獎古都西安游名額一個，另獎現金2000元 凡個人標?！?萬及平安卡10張,，重獎現金1萬元 三、特別說明： 1,、 獎勵擇高發(fā)放,，達成聯動方案者不享受單月方案，所有方案不重復計獎,。 2,、 專職有效人力，指培訓,、上號,、出勤、開單,，單件標?！?500元。 3,、 兼職人員標?！?000元享受方案。 4,、 二月不實動者不享受聯動方案,。 5、 凡撤單者先交撤單費30元,，并以現金形式退回所有獎勵,，方可撤單。 6,、 承保與回執(zhí)及標保按原規(guī)定,。 華康鄖縣 2009年2月1日

滿意請采納

中秋激勵方案？

月圓也有云遮月,，人生總有坎坷時,，生活難免不如意，光明總現黎明時,。真心地感謝您無私地給予了我最關鍵的幫助,，祝全家幸福，客戶朋友，中秋快樂!中秋月圓,，佳節(jié)團圓,，乘一葉扁舟，載走你的憂和愁;奉一尊美酒,，愿我們的情誼永久,。祝中秋節(jié)快樂，萬事無憂,。

元旦激勵方案,？

律回春漸，新元肇始,。在新年到來之際,，向大家致以新年的祝福和節(jié)日的問候！剛剛過去的一年,，我們共同努力，攻堅克難,，創(chuàng)出非凡佳績,。同志們，踏著新年的鐘聲,，我們跨過新的一年,，讓我們攜起手來，再創(chuàng)未來,！

激勵制度方案,？

對于員工激勵方案和措施，其中方案可以采取分為理論激勵,、制度激勵和實物激勵,。

其中，理論激勵措施包括關心,、尊重,、寬容、幫助,、信任和改善工作環(huán)境等,。

而制度激勵措施包括各種晉升機會、職務提升,、表彰獎勵,、績效考核、休假制度,、技能培訓,、工資調整等。

實物激勵則措施包括豐厚的薪酬、免費晚餐,、員工旅游,、福利活動等。

公司員工激勵股權分配方案,？

股權激勵方案,，是指通過企業(yè)員工獲得股權的形式，使其享有一定的經濟權利,。

公司員工股權激勵分配的方案包括：

1,，股票期權，是針對公司高層管理人員報酬偏低,，激勵不足的對象,。

2，限制性股票,，上市公司股票為標的,，對其董事，監(jiān)事及其他員工的長期激勵,。

3,，股票增值權

4，虛擬股票

5,，業(yè)績股票等