戰(zhàn)略性營銷策劃的原則有,？

戰(zhàn)略性營銷策劃一般從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)營銷目標(biāo),、營銷手段進(jìn)行事先的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。它具有長遠(yuǎn)性、穩(wěn)定性,、全局性原則。

世界法則有哪些,？

1：序位法則

老子說：“人法地,、地法天、天法道,、道法自然,。”

孔子說：“父子有親,，君臣有義,，夫婦有別，長幼有序,?！边@些都是在告訴我們?nèi)f物皆有序列。

2：平衡法則

平衡是宇宙最重要的規(guī)律之一,，世界始終以它微妙又獨(dú)特的方式維持自己的平衡,。

3：匹配法則

每個(gè)人只能得到和他相匹配的東西，一旦自己擁有的東西超過了自己的能力/貢獻(xiàn),，就會(huì)給自己留下禍患,。

4：整體法則

任何一個(gè)東西，都既是世界的縮影,，又是世界的全部,。

5：因果法則

世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨,，一切都是因果輪回,。

6：相信法則

人，表面上是一個(gè)物質(zhì)肉體，其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng),、一種思想載體,，更是一個(gè)敏感的信息場，無時(shí)無刻都在與外界的信息,、能量進(jìn)行交換,。

監(jiān)理規(guī)則有哪些？

一般有：1,、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

2,、電氣專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

3、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

4,、通風(fēng),、空調(diào)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

5、場區(qū)給排水,、采暖專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

6,、場區(qū)動(dòng)力管網(wǎng)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

7、土建專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

8,、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

9,、路、橋?qū)I(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

10,、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

11,、旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

還有好多看情況（細(xì)部劃分）監(jiān)理細(xì)則，比如土建：鋼筋綁扎細(xì)則,，土方施工細(xì)則,，模板施工細(xì)則......

退市規(guī)則有哪些？

最新退市規(guī)則規(guī)定了四類退市

一,、違法類:IPO造假,，財(cái)務(wù)造假直接退市

二、虧損退市:營業(yè)收入低于一億元且連續(xù)兩年扣非凈利潤虧損

三,、交易退市:連續(xù)20個(gè)交易日收盤股價(jià)低于一元或連續(xù)20個(gè)交易日總市值低于三億元

四,、信披規(guī)范退市:信息披露，運(yùn)作存在重大缺陷,，或半數(shù)及以上董事對年報(bào),，半年報(bào)不保真

法治規(guī)則有哪些？

1.

憲法是國家的最高法律

2.

法律面前人人平等

3.

國家制定的法律必須是良法

4.

各國家機(jī)關(guān)的權(quán)力必須由憲法和法律授予

5.

司法獨(dú)立

縱觀各國的憲法,，在體現(xiàn)法治原則時(shí)一般都包括以下內(nèi)容：

第一,，憲法是國家的最高法律，其他任何法律,、法令不得與之相抵觸,，一切機(jī)關(guān),、組織和個(gè)人都必須以之為根本的活動(dòng)原則；

第二,，法律面前人人平等，這就要求國家平等對待社會(huì)組織和公民個(gè)人,，同時(shí)任何政治主體,，包括國家機(jī)關(guān)自己，一旦違反法律,，必將受到法律規(guī)定的懲罰,；

第三，國家制定的法律必須是良法,，也即保護(hù)公民權(quán)利的法律,，未經(jīng)正當(dāng)法律程序，不得剝奪任何人的權(quán)利和自由,；

第四,，各國家機(jī)關(guān)的權(quán)力必須由憲法和法律授予，國家機(jī)關(guān)的構(gòu)建,、改組和解散,，都必須依照有關(guān)法律的規(guī)范和程序，否則,，不具有合法性,。同時(shí)，權(quán)力必須依法行使,，國家機(jī)關(guān)政治治理以及自身的運(yùn)作均應(yīng)依照明確的法律規(guī)定,，而不是臨時(shí)的意志來進(jìn)行；

第五,，司法獨(dú)立,，要求國家司法機(jī)關(guān)在整個(gè)國家政權(quán)體系中保持相對獨(dú)立和超然的地位，以作為對法律權(quán)威和法律效力的基本保障,。

武德守則有哪些,？

武德守則 ：

一、熱愛人民 精忠報(bào)國

二,、弘揚(yáng)武術(shù) 以德為先

三,、崇尚科學(xué)求實(shí)創(chuàng)新

四、強(qiáng)身健體 文武兼?zhèn)?

五,、遵紀(jì)守法 伸張正義

六,、維護(hù)公德 尊師愛生

七、愛崗敬業(yè) 勤學(xué)苦練

八,、團(tuán)結(jié)友愛 謙虛謹(jǐn)慎

九,、誠實(shí)守信 知行統(tǒng)一

十、儀表端莊 禮貌待人 習(xí)武十戒 ： 少林武術(shù)表演團(tuán) 一、不準(zhǔn)有辱國格人格,，危害社會(huì)治安 二,、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，搞宗派門戶爭斗 三,、不準(zhǔn)宣傳偽科學(xué),，搞封建迷信活動(dòng) 四、不準(zhǔn)搞非法斂財(cái),，牟取暴利 五,、不準(zhǔn)淫亂、賭博,，參與毒品活動(dòng) 六,、不準(zhǔn)打架斗毆，恃強(qiáng)凌弱 七,、不準(zhǔn)撥弄事非,，破壞團(tuán)結(jié) 八、不準(zhǔn)營私舞弊,，唯利是圖 九,、不準(zhǔn)酗酒滋事，制造事端 十,、不準(zhǔn)驕傲自大,，出言不遜

form規(guī)則有哪些？

有:

n. 形式,，形狀,；形態(tài)，外形,；方式,；表格

vt. 構(gòu)成，組成,；排列,，組織；產(chǎn)生,，塑造

vi. 形成,，構(gòu)成；排列

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過去式 formed

過去分詞 formed

現(xiàn)在分詞 forming

第三人稱單數(shù) forms

復(fù)數(shù) forms

in the form of 以…的形式

in form 在形式上

a form of 一種…的形式

application form 申請表,，申請書

法律規(guī)則有哪些？

授權(quán)性規(guī)則和義務(wù)性規(guī)則,，確定性規(guī)則,、委任性規(guī)則和準(zhǔn)用性規(guī)則,，強(qiáng)行性規(guī)則和任意性規(guī)則。

1．授權(quán)性規(guī)則和義務(wù)性規(guī)則

所謂授權(quán)性規(guī)則,，是指規(guī)定人們有權(quán)做一定行為或不做一定行為的規(guī)則,，即規(guī)定人們的“可為模式”的規(guī)則。它又可分為權(quán)利性規(guī)則和職權(quán)性規(guī)則,。

所謂義務(wù)性規(guī)則,，是指在內(nèi)容上規(guī)定人們的法律義務(wù)，即有關(guān)人們應(yīng)當(dāng)做出或不做出某種行為的規(guī)則,。它也分為兩種：

（1）命令性規(guī)則。

（2）禁止性規(guī)則,。

2．確定性規(guī)則,、委任性規(guī)則和準(zhǔn)用性規(guī)則

所謂確定性規(guī)則，是指內(nèi)容本已明確肯定,，無須再援引或參照其他規(guī)則來確定其內(nèi)容的法律規(guī)則,。在法律條文中規(guī)定的絕大多數(shù)法律規(guī)則屬于此種規(guī)則。

所謂委任性規(guī)則,，是指內(nèi)容尚未確定,，而只規(guī)定某種概括性指示，由相應(yīng)國家機(jī)關(guān)通過相應(yīng)途徑或程序加以確定的法律規(guī)則,。

所謂準(zhǔn)用性規(guī)則,，是指內(nèi)容本身沒有規(guī)定人們具體的行為模式，而是可以援引或參照其他相應(yīng)內(nèi)容規(guī)定的規(guī)則,。

3．強(qiáng)行性規(guī)則和任意性規(guī)則

所謂強(qiáng)行性規(guī)則,，是指內(nèi)容規(guī)定具有強(qiáng)制性質(zhì)，不允許人們隨便加以更改的法律規(guī)則,。義務(wù)性規(guī)則,，職權(quán)性規(guī)則屬于強(qiáng)行性規(guī)則。

所謂任意性規(guī)則,，是指規(guī)定在一定范圍內(nèi),，允許人們自行選擇或協(xié)商確定為與不為、為的方式以及法律關(guān)系中的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容的法律規(guī)則,。在權(quán)利性規(guī)則中,，有些屬于任意性規(guī)則。

管理原則有哪些,？

管理原則有以下：

1,、勞動(dòng)分工原則。

勞動(dòng)分工屬于自然規(guī)律,。勞動(dòng)分工不只適用于技術(shù)工作,，而且也適用于管理工作,。應(yīng)該通過分工來提高管理工作的效率。

2,、權(quán)利與責(zé)任原則,。

有權(quán)力的地方，就有責(zé)任,。責(zé)任是權(quán)力的孿生物,，是權(quán)力的當(dāng)然結(jié)果和必要補(bǔ)充。這就是著名的權(quán)力與責(zé)任相符的原則,。

3,、紀(jì)律原則。

法約爾認(rèn)為紀(jì)律應(yīng)包括兩個(gè)方面,，即企業(yè)與下屬人員之間的協(xié)定和人們對這個(gè)協(xié)定的態(tài)度及其對協(xié)定遵守的情況,。法約爾認(rèn)為紀(jì)律是一個(gè)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵，沒有紀(jì)律,，任何一個(gè)企業(yè)都不能興旺繁榮,。

4、統(tǒng)一指揮原則,。

統(tǒng)一指揮是一個(gè)重要的管理原則,，按照這個(gè)原則的要求，一個(gè)下級(jí)人員只能接受一個(gè)上級(jí)的命令,。如果兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人同時(shí)對同一個(gè)人或同一件事行使他們的權(quán)力,，就會(huì)出現(xiàn)混亂。在任何情況下,，都不會(huì)有適應(yīng)雙重指揮的社會(huì)組織,。與統(tǒng)一指揮原則有關(guān)的還有下一個(gè)原則，即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則,。

5,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則是指：“對于力求達(dá)到同一目的的全部活動(dòng),，只能有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人和一項(xiàng)計(jì)劃,。……人類社會(huì)和動(dòng)物界一樣,，一個(gè)身體有兩個(gè)腦袋,，就是個(gè)怪物，就難以生存,?！苯y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則講的是，一個(gè)下級(jí)只能有一個(gè)直接上級(jí),。它與統(tǒng)一指揮原則不同,，統(tǒng)一指揮原則講的是,，一個(gè)下級(jí)只能接受一個(gè)上級(jí)的指令。這兩個(gè)原則之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,。

6,、個(gè)人利益服從整體利益的原則。

對于這個(gè)原則,，法約爾認(rèn)為這是一些人們都十分明白清楚的原則,，但是，往往“無知,、貪婪,、自私、懶惰以及人類的一切沖動(dòng)總是使人為了個(gè)人利益而忘掉整體利益”,。為了能堅(jiān)持這個(gè)原則,，法約爾認(rèn)為，成功的辦法是：“①領(lǐng)導(dǎo)人的堅(jiān)定性和好的榜樣,；②盡可能簽訂公平的協(xié)定；③認(rèn)真的監(jiān)督,?！?/p>

7、人員的報(bào)酬原則,。

人員的報(bào)酬首先要考慮的是維持職工的最低生活消費(fèi)和企業(yè)的基本經(jīng)營狀況,，這是確定人員報(bào)酬的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,，再考慮根據(jù)職工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)來決定采用適當(dāng)?shù)膱?bào)酬方式,。對于各種報(bào)酬方式，法約爾認(rèn)為不管采用什么報(bào)酬方式,，都應(yīng)該能做到以下幾點(diǎn)：①它能保證報(bào)酬公平,；②它能獎(jiǎng)勵(lì)有益的努力和激發(fā)熱情；③它不應(yīng)導(dǎo)致超過合理限度的過多的報(bào)酬,。

8,、集中的原則。

法約爾指的是組織的權(quán)力的集中與分散的問題,。法約爾認(rèn)為,，集中或分散的問題是一個(gè)簡單的尺度問題，問題在于找到適合于該企業(yè)的最適度,。在小型企業(yè),，可以由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接把命令傳到下層人員，所以權(quán)力就相對比較集中,；而在大型企業(yè)里,，在高層領(lǐng)導(dǎo)者與基層人員之間,，還有許多中間環(huán)節(jié)，因此,，權(quán)力就比較分散,。

9、等級(jí)制度原則,。

等級(jí)制度就是從最高權(quán)力機(jī)構(gòu)直到低層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)系列,。

10、秩序原則,。

法約爾所指的秩序原則包括物品的秩序原則和人的社會(huì)秩序原則,。

11、公平原則,。

為了鼓勵(lì)其所屬人員能全心全意和無限忠誠地執(zhí)行他的職責(zé),，應(yīng)該以善意來對待他。公平就是由善意與公道產(chǎn)生的,?！币簿褪钦f，貫徹公道原則就是要按已定的協(xié)定辦,。

12,、人員的穩(wěn)定原則。

一個(gè)人要適應(yīng)他的新職位,，并做到能很好地完成他的工作,，這需要時(shí)間。這就是“人員的穩(wěn)定原則”,。

管理原則是組織活動(dòng)的一般規(guī)律的體現(xiàn),，是人們在管理活動(dòng)中為達(dá)到組織的基本目標(biāo)而在處理人，財(cái),，物,，信息等管理基本要素及其相互關(guān)系時(shí)所遵循和依據(jù)的準(zhǔn)繩。

值日守則有哪些,？

我們以前的值日守則 ※ 值日辦法： 1,、由班長安排人員，輪流值日,，每兩個(gè)人值日兩天,。

2、由班長對每天的值日生進(jìn)行考核,。每天的成績每天公布,，對不合格的值日第二輪重新做，直到做合格為止,。優(yōu)秀值日生一周評選一名,，作為評優(yōu)的依據(jù),。3、值日時(shí)間：從早上進(jìn)教室開始,，到下午放學(xué)離開教室結(jié)束,。※ 值日職責(zé)： 1,、早上進(jìn)教室要求開窗開燈,，整理好教室內(nèi)桌椅，整理好講桌,。（20分） 具體要求是：（1）黑板要擦干凈,， （2）講桌要整理好所有物品，同時(shí)擦洗干凈,。2,、當(dāng)天負(fù)責(zé)擦黑板和收拾講桌。（30分） 具體要求是：每一堂課下之后擦黑板,，不能上課了再擦,，而且要保證講臺(tái)無灰塵，講桌無粉筆灰,，講桌物品擺放有序,。3、當(dāng)天要負(fù)責(zé)檢查教室衛(wèi)生和公共區(qū)衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)紙屑等要及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)亂丟垃圾者要匯報(bào)給生活班長進(jìn)行登記,。（30分） 4,、值日當(dāng)天堅(jiān)持晚走，走之前要督促檢查整理好桌椅,、勞動(dòng)工具,，擦好黑板，關(guān)好燈,、風(fēng)扇,、門。（20分） ※ 值日獎(jiǎng)懲條例： 1,、優(yōu)秀值日生會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì) 2,、不合格值日生懲處條例： （1）要抄寫《值日生守則》至少一次，分情節(jié)可以酌情增減,。（2）重新做值日,，直到合格為止。