組織的構(gòu)成要素 1．合理的管理層次

管理層次分為決策層,、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層,、操作層,。是從基層的操作生產(chǎn)人員到最高的管理者，不同等級(jí)層次的數(shù)量,，它有如一個(gè)三角形,，由下至上，人數(shù)逐減,，權(quán)責(zé)遞增,。

2．合理的管理跨度

管理跨度系指一名上級(jí)管理人員所直接管轄的下級(jí)的人數(shù)，它的大小取決于需要協(xié)調(diào)的工作量,。

領(lǐng)導(dǎo)者需協(xié)調(diào)的關(guān)系數(shù)目=n（2n-1＋n－1）

式中 n --下級(jí)數(shù)目,。

3．合理劃分部門

根據(jù)組織內(nèi)容和工作目標(biāo)合理劃分部門，形成既相應(yīng)分工又相互配合的組織系統(tǒng),。

4．合理確定職能

各部門的職能的確定應(yīng)本著指令迅速,、反饋及時(shí)的原則設(shè)置，使各部門相互聯(lián)系,，協(xié)調(diào)一致,。

事件營(yíng)銷成功的要素有幾個(gè)？

??1,、目的性
事件營(yíng)銷應(yīng)該有明確的目的,，這一點(diǎn)與廣告的目的性是完全一致的。事件營(yíng)銷策劃的第一步就是要確定自己的目的,，然后明確通過何樣的新聞可以讓新聞的接受者達(dá)到自己的目的,。
2、風(fēng)險(xiǎn)性
事件營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)來自于媒體的不可控制和新聞接受者對(duì)新聞的理解程度,。
??例如上述的公司,，雖然企業(yè)的知名度擴(kuò)大了，但如果一旦市民得知了事情的真相,，很可能會(huì)對(duì)該公司產(chǎn)生一定的反感情緒,，從而最終傷害到該公司的利益,。
3,、成本低
事件營(yíng)銷一般主要通過軟文形式來表現(xiàn),，從而達(dá)到傳播的目的，所以事件營(yíng)銷相對(duì)于平面媒體廣告來說成本要低的多,。
??
4、多樣性
事件營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段,，它具有多樣性的特性,，它可以集合了新聞效應(yīng),、廣告效應(yīng),、公共關(guān)系、形象傳播,、客戶關(guān)系于一體來進(jìn)行營(yíng)銷策劃，多樣性的事件營(yíng)銷已成為營(yíng)銷傳播過程中的一把利器,。
??
5,、新穎性
大多數(shù)受眾對(duì)新奇、反常,、變態(tài),，事件營(yíng)銷往往是通過當(dāng)下的熱點(diǎn)事件來進(jìn)行營(yíng)銷，這樣事件營(yíng)銷就是拿當(dāng)下最熱的事情來展現(xiàn)給客戶,，因此它不像許多過剩的宣傳垃圾廣告一樣讓用戶覺得很反感了,，畢竟在中國(guó)體制下，創(chuàng)意廣告不多,，而像“恒源祥”那樣的爛廣告太多了,，而事件營(yíng)銷更多的體現(xiàn)它的新穎性，吸引用戶點(diǎn)擊,。
??
6、效果明顯
一般通過一個(gè)事件營(yíng)銷就可以聚集到很多用戶一起討論這個(gè)事件,，然后很多門戶網(wǎng)站都會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)載，效果情況顯而易見,。
7、求真務(wù)實(shí)
網(wǎng)絡(luò)把傳播主題與受眾之間的信息不平衡徹底打破,，所以事件營(yíng)銷，不是惡意炒作,，必須首先做到實(shí)事求是，不弄虛作假,，這是對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷最基本的要求,。
??這里既包括事件策劃本身要“真”,，還包括由“事件”衍生的網(wǎng)絡(luò)傳播也要“真”。
8,、以善為本
所謂“以善為本”，就是要求事件的策劃和網(wǎng)絡(luò)傳播都要做到：自覺維護(hù)公眾利益,，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,。
9,、力求完美
所謂“完美”就是要求網(wǎng)絡(luò)事件策劃要注重企業(yè),、組織行為的自我完善,，要注意網(wǎng)絡(luò)傳播溝通的風(fēng)度，要展現(xiàn)策劃創(chuàng)意人員的智慧,。
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看到了吧，事件營(yíng)銷的特點(diǎn)非常的多,，一共有九個(gè),。
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