中國電信渠道經(jīng)理具體工作是什么
工作內(nèi)容:
1.優(yōu)化渠道與業(yè)務(wù)的適配管理,,開展相關(guān)營銷,。
2.通過評優(yōu)活動提升各渠道服務(wù)能力。
3.進(jìn)一步完善零售市場管理,,根據(jù)零售市場不同業(yè)態(tài)特點(diǎn)形成有效的零售體系,。調(diào)整零售業(yè)態(tài)從兩卡銷售向終端、業(yè)務(wù),、兩卡多方面銷售發(fā)展,。零售業(yè)態(tài)銷售量持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
4.建立代理渠道市場信息收集機(jī)制,有持續(xù)性的渠道信息反饋,。
5.定期對工作流程及工作規(guī)范進(jìn)行完善,、修改,確保操作可行,、工作有效,。
6.配合公司舉措,落實(shí)各類促銷活動的開展,,確保促銷目標(biāo)的到達(dá),。
7.組織好代理商培訓(xùn)工作,確保代理商的銷售人員在各類銷售活動中對業(yè)務(wù)的知曉度不低于80%,。配合處理好代理商界面來訪投訴,。
8.根據(jù)政策要求完善連鎖商的管理與維系,做好銷售支撐和服務(wù),,終端與增值業(yè)務(wù)銷售結(jié)構(gòu)明顯上升,,并達(dá)到掌控連鎖渠道。
9.做好所轄渠道各類廣告宣傳,、資料,、單片、海報(bào)的發(fā)放及落實(shí)工作并反饋,、備案,,確保在各零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行張貼、擺放,,以達(dá)到宣傳效果,。
11.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),積極參加各類專項(xiàng)小組活動,,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。
12.做好各部門之間的協(xié)作配合工作。
13.做好辦公室安全保密工作,,其中包括辦公室消防,、文件保密性等工作。
14.按要求完成上級下達(dá)的各類指令和任務(wù),。
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