給銷售部開會(huì)內(nèi)容可以講講業(yè)績及業(yè)績總結(jié),，分享各自的成功經(jīng)驗(yàn),，還可以談?wù)勯_拓銷售渠道的途徑，如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,，還要對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行分析,。
負(fù)責(zé)培訓(xùn)者可以安排受訓(xùn)人員分別擔(dān)任客戶及銷售人員的角色，對(duì)實(shí)際銷售過程的各種應(yīng)有的做法及對(duì)客戶問題的處理技巧進(jìn)行演練,，這樣可以提高業(yè)務(wù)能力,。



擴(kuò)展資料：

銷售部開會(huì)議,，會(huì)議者要調(diào)節(jié)好情緒,，控制好氣場，在主持會(huì)議時(shí)候的情緒會(huì)影響隊(duì)員一天的工作情緒,。注意溝通方式,，不在集體會(huì)議上訓(xùn)斥太多，更不能在會(huì)議上訓(xùn)斥某個(gè)隊(duì)員,，不做氣氛污染者,。
銷售工作的本質(zhì),，就是瞄準(zhǔn)客戶線索，進(jìn)行有效溝通,，直到轉(zhuǎn)化成單,。所以，要反復(fù)優(yōu)化線索質(zhì)量,，培訓(xùn)溝通方法,，提高成單率。

如何開好銷售晨會(huì),。

晨會(huì)是一天工作的開始,，晨會(huì)的氣氛和效果直接影響到員工的士氣，從而影響到店鋪的銷售業(yè)績,。因此,，把晨會(huì)開好，能夠增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神和工作積極性,，有效提升店鋪銷售業(yè)績,。
1、晨會(huì)的基本內(nèi)容,。
1）顧問向全體員工匯報(bào)昨日全天的銷售業(yè)績,、目標(biāo)達(dá)成率、業(yè)績好（不好）的原因,、昨日遺留重要事項(xiàng)等,。
2）由店長總結(jié)昨日工作情況，盡可能的表揚(yáng)和鼓勵(lì)員工,，并宣布當(dāng)日的工作重點(diǎn)及工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃要到細(xì)分到個(gè)人、細(xì)分到時(shí)間段,。
3）檢查周目標(biāo)及月目標(biāo)的完成率,，并制定對(duì)策。
4）讓銷售業(yè)績好的員工介紹工作經(jīng)驗(yàn),，工作技巧,，并讓每一位員工迅速熟知并掌握這些要領(lǐng)。
5）用激勵(lì)性口號(hào)活躍氣氛,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，為一天的開始打個(gè)好頭。
6）其他工作的安排指示,。
2,、晨會(huì)應(yīng)該天天開。
店長應(yīng)該跟店員一起養(yǎng)起天天開晨會(huì)的習(xí)慣。每天開晨會(huì)可以及時(shí)了解到員工的心態(tài)以及店內(nèi)的一些日常事務(wù),，每天開晨會(huì)可以讓員工之間增強(qiáng)情感和友誼,，提高團(tuán)結(jié)性。銷售工作員工除了工作技巧以外,，其心態(tài)非常重要,，店長每天開晨會(huì)，可以及時(shí)了解員工的一些心態(tài)變化,。近期某位員工狀態(tài)不好,，是因?yàn)榧依锍隽耸裁词拢€是自己身體不好,，還是跟其他員工鬧矛盾……這些都可以及時(shí)去了解并解決,。
會(huì)議總是讓人感覺很枯燥無味的，特別是每天都開的日常會(huì)議,，因此在開展每天的團(tuán)黨例會(huì)的時(shí)候要能說出很振奮人心的話,。
第一、音樂,。音樂是調(diào)節(jié)人心情的最好的武器,。在開會(huì)的時(shí)候用一曲先振奮士氣的音樂調(diào)節(jié)好氣氛，把員工的心情調(diào)節(jié)起來,。
第二,、語言。我們每天都是用語言在進(jìn)行交流,，語調(diào)的輕重對(duì)于人的心情也是不同的,，因此激勵(lì)的語言，鼓勵(lì)的話語,，可以再次振奮人心,。
第三、幽默的話語調(diào)節(jié)氣氛,。
在最后的結(jié)束中進(jìn)行再次鼓勵(lì),。