剛開始干你就有這種想法,你是搶不到客戶的,老板既然敢請(qǐng)你們,就不怕你們搶客戶的,你這種心態(tài)成不了大氣的;
用心做好每件事情,幫著老板做到市場上的NO1,然后你申請(qǐng)與老板合伙到縣級(jí)城市開拓業(yè)務(wù),開連鎖,這樣子,你才能發(fā)展起來的;
按你這種想法,你這樣子做,你以后搶了你老板:50%的客戶,你能再搶多少?你的運(yùn)營成本,你的發(fā)展?jié)摿τ卸啻?你招的人也同樣會(huì)用這招對(duì)付,到時(shí)你辛苦建立的客戶,又會(huì)這樣子流失的......
為人一定要光明磊落,眼界要寬,別小心眼看這個(gè)世界,心胸大,發(fā)展才會(huì)寬....

怎樣組織活動(dòng)

　參考答案：回答一般分為計(jì)劃,、實(shí)施,、總結(jié)三階段。根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn),，確定主題和內(nèi)容,，根據(jù)主題和內(nèi)容制定預(yù)算，匯報(bào)后實(shí)施,。實(shí)施階段分為五部分,，第一，需通過開會(huì)形式統(tǒng)一思想，分工,，將計(jì)劃細(xì)化,、責(zé)任落實(shí)到各人員崗位。
　　第二,，要準(zhǔn)備充分物資,，包括人、財(cái),、物,、時(shí)、地,。
　　第三,，通知相關(guān)參與部門。
　　第四,，對(duì)特殊事件和要求的安排,，比如協(xié)調(diào)各參與單位、領(lǐng)導(dǎo)來賓支持,、媒體公關(guān),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)、特殊情況,，要及時(shí)處理和匯報(bào),。
　　第五，活動(dòng)結(jié)束后,，需進(jìn)行善后事宜,，如物資歸位,、文件歸檔,、座談會(huì)等匯報(bào)?？偨Y(jié)包括及時(shí)匯報(bào),，通過座談會(huì)等形式提出意見,、找出差距,、修改方案,，寫出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo),。