如何提高停車場(chǎng)的收入和利潤(rùn) 如何提高停車場(chǎng)的收入和利潤(rùn)呢
如何提高自己的收入?
首先要有份穩(wěn)定的工作收入,。
閑暇時(shí)間可以多學(xué)點(diǎn)知識(shí)或者本事,,然后用學(xué)到的賺更大的財(cái)富,哪怕不是很多,,但也是一份額外收入,。
如何提高旅游收入?
一,、提高旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
(一)加強(qiáng)旅游市場(chǎng)調(diào)研,,擴(kuò)大旅游客源
旅游客源是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件,也是增加旅游企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的重要途徑,。因此,,必須隨時(shí)掌握旅游客源市場(chǎng)的變化,對(duì)現(xiàn)有客源的流向,、潛在客源的狀況,,以及主要客源國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)查、研究和分析,,以便有針對(duì)性地進(jìn)行旅游宣傳和促銷,,提供合適的旅游產(chǎn)品和服務(wù),不斷擴(kuò)大客源市場(chǎng),,增加旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入,,提高經(jīng)濟(jì)效益。否則就會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、失去客源,,而沒(méi)有客源就沒(méi)有旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)和提高旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
(二)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,降低旅游產(chǎn)品成本
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就是要提高旅游企業(yè)職工的素質(zhì),,加強(qiáng)勞動(dòng)的分工與協(xié)作,,提高勞動(dòng)組織的科學(xué)性,盡可能實(shí)現(xiàn)以較少的勞動(dòng)投入完成同樣的接待任務(wù),,或者以同樣的投入完成更多的接待任務(wù),,達(dá)到節(jié)約資金占用,,減少人財(cái)物力的消耗,降低旅游產(chǎn)品的成本,。同時(shí),,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率還有利于充分利用現(xiàn)有設(shè)施,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入,,達(dá)到提高利潤(rùn),,降低成本,增加旅游經(jīng)濟(jì)效益的目的,。
(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,提高經(jīng)濟(jì)效益
旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,是旅游企業(yè)借助貨幣形式,,通過(guò)記帳,、算帳、財(cái)務(wù)分析等方法,,對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程及其勞動(dòng)占用和耗費(fèi)進(jìn)行反映和監(jiān)督,,為旅游企業(yè)加強(qiáng)管理、獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ),。加強(qiáng)旅游企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算,,有利于發(fā)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,分析其產(chǎn)生的原因和影響因素,,有針對(duì)性地采取有效的對(duì)策和措施,,開(kāi)源節(jié)流,挖掘潛力,,減少消耗,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(四)提高旅游職工素質(zhì),,改善服務(wù)質(zhì)量
旅游服務(wù)質(zhì)量的好壞,,不僅表現(xiàn)在旅游景觀是否具有吸引力,旅游活動(dòng)的內(nèi)容是否豐富多采,,旅游接待設(shè)施是否舒適、安全,,而且也體現(xiàn)在旅游服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,、文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)上。改善和提高服務(wù)質(zhì)量就能滿足游客的需求,,促使他們?cè)黾佣毫魰r(shí)間,,增加消費(fèi),從而相應(yīng)提高旅游經(jīng)濟(jì)效益,。既然服務(wù)質(zhì)量的好壞主要體現(xiàn)在職工身上,,因此必須提高旅游企業(yè)職工的政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和道德修養(yǎng),,這也是提高服務(wù)質(zhì)量的保證,。
(五)加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,不斷改善經(jīng)營(yíng)管理良好的管理基礎(chǔ)工作,,不僅是改善旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前提,,也是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。因此,,加強(qiáng)旅游企業(yè)的管理基礎(chǔ)工作,,必須切實(shí)做好以下工作。一是要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,促使企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)都能納入標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和程序化的軌道,建立良好的工作秩序,,提高工作效率,。二是要加強(qiáng)定額工作,制定先進(jìn)合理的定額水平和嚴(yán)密的定額管理制度,,充分發(fā)揮定額管理的積極作用,。三是加強(qiáng)信息和計(jì)量工作,通過(guò)及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的信息交流和反饋,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,。并在加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督和管理前提下,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本,、提高經(jīng)濟(jì)效益,。四是加強(qiáng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施,嚴(yán)格各種工作制度,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度,,規(guī)范職工行為,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的改善和提高,。
二,、旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
1.積極開(kāi)拓旅游市場(chǎng),加強(qiáng)廣告宣傳和促銷,,我國(guó)旅游業(yè)正處于旅游產(chǎn)品生命周期的初級(jí)階段,,即大多處于投入期和成長(zhǎng)期。這一時(shí)期的主要特征是旅游產(chǎn)品正在開(kāi)發(fā),,旅游市場(chǎng)正在開(kāi)拓,,產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)尚不高,,正在逐步被人們認(rèn)識(shí)和接受。主要對(duì)策是,,加強(qiáng)廣告宣傳提高知名度,;提高旅游產(chǎn)品質(zhì)量;采取促銷手段,,吸引旅游者,;鼓勵(lì)中間商經(jīng)銷企業(yè)產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域,?!翱臁弊帧⑼怀鲆粋€(gè)“好”字,,即旅游市場(chǎng)開(kāi)拓要快,,旅游產(chǎn)品質(zhì)量要好。
2.開(kāi)發(fā)有自已特色的旅游新產(chǎn)品,,提供有差別的旅游服務(wù),,通過(guò)實(shí)行差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略,針對(duì)不同需求者提供不同的旅游商品以創(chuàng)造用戶,,擴(kuò)大市場(chǎng),。
3.通過(guò)合理的綜合運(yùn)用探查(市場(chǎng)調(diào)研)、分割(市場(chǎng)細(xì)分),、定位(產(chǎn)品定位),、優(yōu)先(優(yōu)選目標(biāo)市場(chǎng))等戰(zhàn)略4PS策略因素和產(chǎn)品、價(jià)格,、銷售渠道,、促銷手段等戰(zhàn)術(shù)4PS市場(chǎng)營(yíng)銷因素,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷的整體效果最優(yōu)化,。在產(chǎn)品方面,,針對(duì)散客購(gòu)買行為隨意性大的特點(diǎn),可采取多品種,,少批量,,小單元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略,提供靈活組合與自由挑選的充分方便,。旅游業(yè)作為當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè),,提高經(jīng)濟(jì)效益勢(shì)在必行。提高的途徑需要不斷的探索,,旅游經(jīng)濟(jì)效益的提高任重而道遠(yuǎn)。
如何提高項(xiàng)目利潤(rùn),?
控制成本,,精打細(xì)算,。誰(shuí)又能比誰(shuí)聰明多少啊,同樣的項(xiàng)目,,都有它的行業(yè)利潤(rùn)率水平,,不可能你掙得盆滿缽滿,別人就要瀕臨破產(chǎn)的,,而是一榮俱榮,,一損俱損的多,所以控制成本是最直接有效的,,增厚利潤(rùn)的方法,。
另外,努力提高自己的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì),,在同行業(yè)里成為頭部部分,,那樣得到的對(duì)價(jià)還高點(diǎn)。愚以為
企業(yè)營(yíng)業(yè)收入很高,,凈利潤(rùn)卻很少,,如何提高?
1,、產(chǎn)品成本上升,。
2、產(chǎn)品售價(jià)降低,。
3,、期間費(fèi)用增加。
4,、也許上述幾種情況同時(shí)存在,。
產(chǎn)值收入和產(chǎn)值利潤(rùn)如何計(jì)?
產(chǎn)值=產(chǎn)量*不含稅市場(chǎng)銷售價(jià)格,沒(méi)有產(chǎn)值收入,,這個(gè)說(shuō)法,。產(chǎn)值利潤(rùn):產(chǎn)值是產(chǎn)值,利潤(rùn)是利潤(rùn),;利潤(rùn)的計(jì)算=收入-成本-費(fèi)用
公交如何提高營(yíng)運(yùn)收入,?
公交提高營(yíng)運(yùn)收入,
? ? ? 一是提高全體人員的大局意識(shí),,品牌意識(shí),,提高一線員工的素質(zhì),提升公交素質(zhì)形象,,擴(kuò)大公交社會(huì)影響力,。
? ? ? 二是提高公交整體服務(wù)水平,把服務(wù)質(zhì)量提升作為第一要?jiǎng)?wù),,虛心接受市民乘客的意見(jiàn)和建議,,改進(jìn)提升公交服務(wù)素質(zhì),。
? ? ? ?三是提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能,開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,選樹(shù)服務(wù)能手,,創(chuàng)建服務(wù)品牌,提高服務(wù)能力,。
科室如何提高收入,?
第一是宣傳。宣傳有幾個(gè)目的:一是吸引患者,??剖翌I(lǐng)導(dǎo)可以上電視、登報(bào)紙,在某種意義 上,這并不等于這個(gè)科室力量怎么強(qiáng),有時(shí)沒(méi)有病人就要做宣傳,。
第二是搞點(diǎn)短平快的項(xiàng)目,。 科室創(chuàng)收,主要是擴(kuò)大檢查之類的項(xiàng)目,并且項(xiàng)目越多越好。比如多做一些化驗(yàn)項(xiàng)目,這些 化驗(yàn)項(xiàng)目,有的對(duì)診斷疾病有用,有的根本沒(méi)有用,。 至于中醫(yī)賺不賺錢呢,這不好說(shuō),。中醫(yī)按說(shuō)比較便宜,號(hào)完脈開(kāi)藥,再貴的湯藥也不會(huì)貴到 哪里去。所以,現(xiàn)在中醫(yī)院也與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)辟了一些西醫(yī)的先進(jìn)的檢查項(xiàng)目,名義上提高診 斷技術(shù),實(shí)際上也是為了提高經(jīng)濟(jì)效益,。
營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)的區(qū)別,?
二者的區(qū)別如下:
一.計(jì)算不同
1.凈利潤(rùn):是企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)稅金及附加,、營(yíng)業(yè)外支出,、所得稅,加上其他業(yè)務(wù)利潤(rùn),、營(yíng)業(yè)外收入得出的金額,。
2.毛利潤(rùn)是商業(yè)企業(yè)商品銷售收入(售價(jià))減去商品原進(jìn)價(jià)后的余額。
二.反映不同
1.凈利潤(rùn):直接反映反映報(bào)告期以營(yíng)成果,。
2.毛利潤(rùn):直接反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全部,、大類、某種商品的差價(jià)水平,。
三.作用不同
1.凈利潤(rùn):是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要指標(biāo),。
2.毛利潤(rùn):是核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和價(jià)格制訂是否合理的依據(jù)。
正常來(lái)說(shuō),,毛利潤(rùn)都是正數(shù)金額,,而凈利潤(rùn)有可能是負(fù)數(shù)金額,且大部分時(shí)候毛利潤(rùn)金額高于凈利潤(rùn)金額。營(yíng)業(yè)收入減去所銷售產(chǎn)品的成本價(jià)就是毛利潤(rùn),。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,,以毛利潤(rùn)的利潤(rùn)率最高。
停車場(chǎng)利潤(rùn)如何計(jì)算,?
停車場(chǎng)利潤(rùn)大致是這樣計(jì)算的,利潤(rùn)=停車收費(fèi)收入一場(chǎng)地租賃費(fèi)一人員工資一電費(fèi)一設(shè)備折舊一其它支出,。
停車場(chǎng)的收入主要是停車收費(fèi),,從收入中減去成本有人員工資,減去電費(fèi),,減去設(shè)備折舊及其它支出后就是停車場(chǎng)的利潤(rùn)了,。利潤(rùn)=收入一成本。
運(yùn)營(yíng)停車場(chǎng)利潤(rùn)如何,?
運(yùn)營(yíng)停車場(chǎng)的利潤(rùn)還不錯(cuò),。
停車的主要收入為收取停車費(fèi)用,主要支出為承包場(chǎng)地費(fèi)用,,平整清理地面劃分停車位及請(qǐng)保安費(fèi)用,。
只要所在城市汽車保有量,停車位不足,,你所在的停車場(chǎng)不是太偏,,收益還是很可觀的。
如果停車場(chǎng)夠大的話,,可以劃分部分區(qū)域做長(zhǎng)期停車位,,可與有需求的車位簽訂月停或年停服務(wù),,加強(qiáng)巡檢,,保障安全,為了避免車主忘記自己的車,,可以留存這類人聯(lián)系方式,。
停車場(chǎng)做為服務(wù)性行業(yè),這些小細(xì)節(jié)能讓車主相同情況下,,更愿意停你的停車場(chǎng),。
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